深化高校后勤管理 提升后勤保障能力

随着经济的发展和人民群众接受高等教育要求的不断提高,高等院校办学规模、办学水平亦与时俱进作出相应的改革与提升。后勤服务保障部门作为高校管理工作的重要组成部分,要紧跟高校改革发展步伐,明确后勤管理工作重要性,切实关注后勤管理凸显难题,深化高校后勤管理,提高后勤保障能力,协助高校顺利完成改革与提升。     

新形势下高校物业管理发展分析及其对策

随着我国高等教育的不断发展,其办学规模也不断地扩大,学生对自己的学习生活环境不断地提出新的要求,因此高校需要先进的物业管理模式来进行有针对性的物业管理服务。高校后勤作为一个集管理、经营、服务为一体的系统组织,在保持后勤工作服务质量的基础上还要提升其工作质量。本文分析了当前高校实施后勤管理的现状及发展趋势,并提出了今后实施高校后勤物业管理工作的相关对策。     

试论高校后勤社会化改革的利与弊

我国高校后勤社会化改革开始于1999年,目的是解决经费越来越不足、基础设施越来越差与高校师生对后勤服务质量的要求越来越高之间的矛盾。目标则是在中国的广大高校建立起新型的高校后勤服务保障体系。进行高校后勤社会化改革的原则必须遵循"四个有利于"的原则。目前我国高校后勤社会化改革的模式主要有法人企业模式、准公司化模式和管理服务模式三种。高校后勤社会化改革对我国意义重大,比如能够降低购买后勤物资的成本、增加国家财政收入等。但是我们也必须意识到高校后勤社会化改革的弊端,包括后勤实体缺失公益性、降低了学校对后勤实体的控制能力、助长高校后勤实体的垄断行为等。因此在高校后勤社会化改革的过程中,要尽量趋利避害。     

高校后勤固定资产管理的问题及对策

随着我国高等教育事业的不断发展,高校后勤社会化改革的不断深化,后勤固定资产成为高校完成办学任务的重要物质保障。本文从分析目前高校后勤固定资产资产管理存在的主要问题及现状入手,探讨如何加强资产管理,以适应高校后勤社会化改革的步伐。     

对于高校后勤财务管理的思考

近年来,随着高校办学规模的扩大和现代化教育的发展,高校后勤改革已经取得了不少的成绩,但由于受传统经济体制与高等教育后勤管理体制的影响,使后勤社会化以及高校资源的效益化受到一定影响。本文就高校后勤财务的管理模式、体制以及加强后勤财务管理的措施等问题作了一些思考。     

高校后勤安全管理理论探析

随着高校办学规模的不断扩大和高校后勤社会化改革的步伐不断加快,现有的后勤安全管理方法显得简单粗放,与现实脱节,无法满足新形势下高校师生对后勤安全服务工作所提出的更高的要求。为了有效解决高校后勤安全过程控制与监管缺失、全方位信息监测与技术防范不到位、安全考核与奖惩缺乏量化标准等突出问题,有必要学习和借鉴先进的安全管理理论经验,进一步提升高校后勤安全管理集约化、标准化、精细化与信息化水平。     

高校后勤管理的现状剖析及对策研究

随着高校体制改革,高校后勤管理也在逐步改革。后勤管理在高校工作中担任重要角色,是高校教育教学工作的基础。现有高校后勤管理面临着后勤管理团队素质偏低,后勤管理体制不够完善等诸多问题。本文对高校后勤管理的现状进行了具体地阐述,并对存在的问题提出了相应的对策。     

高校后勤流程化与制度化管理研究

高校后勤的改革与发展,只有通过不断引进新的管理理念和管理模式,实现从经验型、粗放型的管理模式向标准化的管理模式转变,才能不断提高后勤管理水平和服务质量,更好的服务高校科研、教学和师生。本文以广东省外语艺术职业学院后勤管理流程化与制度化建设为例,对其意义与作用、建设内容、实践方法等方面进行阐述,希望能为高校后勤工作的改革和发展提供助力。     

新形势下高校后勤管理的困境与突破

高校后勤管理是我国高校进行正常教育教学的基本保障,是全校师生正常生活、正常学习和正常工作的坚固基石。同时,高校后勤管理也肩负了我国高校服务育人和管理育人的双重责任。随着我国高校后勤管理的不断发展和改革,高校后勤管理引来了新的发展机遇以及挑战。可以说,新形势下的高校后勤管理进一步成为了高校教学一系列活动开展的最重要的保障。但是在新形势下的高校后勤管理又确确实实出现了一些问题,高校后勤管理对于教学开展和生活服务的保障逐渐显露出一些不足,当下亟需积极探寻高校后勤管理的困境,并积极突破,以保障我国高校教学工作、科研工作和一系列工作的顺利进行。     

高校后勤社会化的财务管理

近几年,高校的后勤改革逐步推进,而后勤社会化改革的最终目标是实现高校后勤服务的社会化,即后勤实体等同于社会企业的运行规则和管理标准.     

高校后勤核心人才队伍建设研究

当前科技化和信息化技术在后勤管理服务中的不断引入,使得新设备设施在后勤的应用越来越多;国民整体生活水平的不断提升,使得学校师生对后勤服务质量的要求越来越高。面对这些新的问题和挑战,高校后勤在管理上就必须要更加精细化、服务上必须更加专业化。这都要求高校后勤必须建立一只精干、高效的核心人才队伍,配备高水平的管理人才、监管人才、专业技术人才。高校后勤核心人才队伍建设的完善必将对提升高校后勤管理水平,提高后勤服务保障能力,推进后勤社会化改革和发展具有重大的现实意义。     

高校后勤行政管理人性化意义及途径探讨

后勤是高校的重要组成部分,其行政管理也是高校管理中不可或缺的部分。随着高校改革的不断深入,高校后勤逐步成为改革的热点,因此其管理也应顺应发展的需求。本文主要阐述了高校后勤行政管理人性化意义,探讨其人性化管理的途径。     

我国高校后勤人力资源管理探索

随着高校后勤社会化改革步伐的逐渐加快，高校后勤所面临的挑战也逐步加大，是否能够有效适应社会发展需要，为学校发展提供更好的后勤服务保障，将是高校后勤所面临的问题。本文重点就我国高校后勤改革过程中人力资源管理的现状及存在的问题进行分析，为改进我国后勤人力资源管理效率提供参考。     

高校后勤固定资产管理存在的问题及对策

高校后勤固定资产管理是高校管理工作的重要组成部分,也是高校后勤部门系统而复杂的工作。而随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤资产管理凸现出一系列不适应性问题。作为后勤资产管理工作人员,必须清晰认识其在发展中的不足,进而探寻改善对策。     

关于高校后勤改革的探讨

随着高等教育的快速发展,高校办学规模不断扩大,办学水平进一步提高,对高校后勤服务保障工作提出了新的更高的要求。高校后勤社会化是大势所趋,改革的重点主要应放在饮食服务、学生公寓管理及提高后勤人员素质上,既要以提升服务水平赢得市场,又要确保师生食宿便利、价格合理及安全,不断使高校后勤社会化迈上新台阶。     

刍议高校后勤国有资产管理中存在的问题及建议

随着高校后勤社会化改革的步伐加快，高校后勤实体国有资产的存量越来越大。在国有资产管理新论的政策和理论指导下，高校应按照十六大提出的国有资产经营管理改革的方向．结合自身的实际情况，推进和完善学校后勤国有资产管理制度．组建和培育后勤资产营运体系，在兼顾高校社会效益的前提下，将新的经营管理理念和管理方式引入后勤资产经营中，使后勤国有资产在为学校提供良好的后勤保障服务的同时确保保值增值。     

中学后勤总务工作深化改革的实践与思考

随着我国对于教育发展的不断重视,学校的服务能力受到社会与家长的高度关注,而学校的后勤工作正是学生生活质量的保证。由于中学教育普遍以半封闭式住校来管理学生,因此除了教学水平,后勤总务工作也需要进行不断的改进提升。本文对中学后勤总务工作的改革实践进行分析。通过对当前后勤总务工作的发展、标准、问题的阐述,为我国中学后勤总务工作的改革提供有效的借鉴。     

高校后勤饮食基础设施改造和智能化设备的应用研究——以陕西某高校饮食2011年至2014年发展为例

<正>本文主要以高校后勤社会化改革为契机,通过总结高校后勤饮食管理服务中的经验和成果,对2011年至2014年近三年来后勤饮食基础设施改造和智能化设备应用成果方面进行了对比分析,以此为高校后勤饮食服务的后续发展提供参考。     

论我校后勤社会化改革

高校后勤改革是高校综合改革中不可缺少的一部分.文章指出了我校后勤服务现状,在分析我校后勤社会化改革面临的问题的基础上,指出学校后勤社会化改革的对策.     

高校后勤管理改革中企业管理思想的融入探析

<正>近年来,随着我国社会经济和科技水平的迅速发展,我国高校肩负着培养新型社会人才、提高学生思想品德的育人重任。而在高校当中,后勤管理这一部分的服务质量直接影响到了高校的教学环境,因此,现存高校后勤管理体系需要进行一场更为现代化的改革,其中,融入企业管理的思想可谓是一项十分具有现实帮助的策略,能够更加科学有效地提升管理效率和水平,改善当前高校育人氛围和生活便捷性,为高校教学提供强有力的后盾。基于此,本文从当前高校后勤管理的意义和现状出发,同时分析当前存在的一些不足,并尝试性地探讨在其中融入企业管理思想的具体举措建议,旨在提高我国高校的后勤管理水平,推动高校教学育人的全面发展。