推进廉洁风险点源控制对构建反腐侣廉长效机制的作用

本文以辽河油田特种油开发公司推进廉洁风险点源控制管理法来做论据,着重说明了在生产经营管理过程中,廉洁风险防控起到了良好的保障作用,是企业健康发展、科学发展、和谐发展的有效手段。廉洁风险点源控制管理法以思想教育为基点,以党员领导干部为重点,通过划分风险等级,进行全面分析,制定防范措施,从源头上制止公司党员干部发生不廉洁行为。     

煤矿安全风险预控管理体系建设的应用研究

风险预控管理体现了现代安全管理的核心，是安全管理的高级阶段。煤矿安全风险预控管理不同于现行的煤矿安全检查管理法和安全隐患排查管理法，它具有全方位管理、全过程管理、螺旋上升管理、以预控为核心、双保险、闭环式管理的特点。本文从几个方面，阐述了如何全面加强煤矿安全建设过程管理，有效建立煤矿安全风险预控管理体系。     

浅析以“四级控制、四个凡事”一体化管理法推进企业标准化建设

“天下大事必作于细，天下难事必成于易”，标准化管理是现代企业制度的基本要求，如何将标准化管理与各个管理流程实现无缝对接是每个企业无法回避的主要课题。笔者在陕西省电力公司物资总公司从事管理工作，经常使用“四级控制、四个凡事”一体化管理法，体会颇深。     

北京东城区城管新模式实验

北京东城区独创的“万米单元网格管理法”和“城市部件管理法”，建立了监管分离的“双轴化”管理体制以及再造城市管理流程，实现了城市管理的精细化、网格化、信息化、人性化，是城市管理的一场革命。     

浅谈企业资金风险控制

如何加强资金管理，提高资金使用效益，防范资金风险是每个企业所面临的重要课题。通过对企业在资金管理中存在风险成因的分析，提出了企业资金管理中可以采用健全管理机制、强化资金计划约束、做好资金核算工作、健全资金管理规章制度等手段和措施，有效地实现企业资金风险的控制。     

上市公司的财务风险及防范

上市公司是我国市场经济发展的先锋、现代企业制度的代表。在市场经济条件下，研究防范上市公司财务风险，通过对财务风险的管理与控制，使风险最小化，实现财务状况最优化，是企业发展壮大的一个战略性问题。     

企业集团公司内部审计管理体系转型与升级的理论框架研究——基于价值视角的思考

在集团公司的价值驱动体系中,集团公司总部发挥着驱动源的作用。集团公司内部审计管理体系应当实现风险控制关口向战略决策前移,从源头上确保财务信息、内控管理、风险管控与风险识别的公允、有效、真实,这是内部审计价值延伸的方向。     

关于“1元责任管理法”的三点思考

笔者考虑到我处历史阶段的发展，总结得出“1元责任管理法”需要强化责任管理，而“1元责任管理法”的推行，正是其竞争力得以提高的迫切需求。所以笔者在丈中通过对历史阶段发展、强化管理以及提高竞争力的需要等方面对“1元责任管理法”提出了自身的见解，以往得到业界同仁的认同。     

探析以内部控制为目的中小企业财务管理

中小企业财务管理抗风险能力较低、控制基础较为薄弱,通过内部控制能有效加强企业运营中的风险点控制,促进企业健康、顺利发展。本文将详细探究以内部控制为目的中小企业财务管理。     

浅谈企业遏制腐败策略

云锡大屯选矿厂大力推进廉洁风险防控机制,着力在管理职能、岗位职责、制度运行等方面强化廉洁风险防控,预防和治理腐败,促进权力运行规范化、程序化和制度化,以教育、监督、制度管理等机制达到有效地从源头上遏制腐败。     

会计信息化风险的控制与防范研究

风险的控制和防范,是实现会计信息化风险有效管理的重要环节.本文从会计信息化风险的控制与防范原则出发,构建了包括会计信息化战略风险控制、会计信息技术应用风险控制、会计管理风险控制、人员风险控制和社会风险环境控制的会计信息化风险控制体系,并提出会计信息化风险控制与防范策略:风险回避、风险转移、损失控制和风险自留策略.     

浅谈安全管理中的风险点控制

本文从风险点控制来谈谈如何对安全管理中的风险点进行有效的控制,从而提高安全管理水平,保障设备的有效运行。     

国有企业境外工程项目廉洁监管与风险防控之策

针对监督制度不完善、外部环境不优化、岗位职责不明晰、监督执行不落实等国有企业境外工程项目监管的现状,应建立健全与之相适应的制度和监督并重的廉洁风险防控体系:完善机制,筑起经营管理"防火墙";强化防控,常敲廉洁风险"长鸣钟";全程监控,扎牢招投标管理"铁篱笆";强力跟进,实现监督管理"全覆盖"。     

浅谈如何加强企业内部控制

随着全球经济危机的爆发，企业内部种种管理问题显露无遗，要防范自身经营管理风险，就必须加强企业内部控制的管理。如何加强企业内部控制已成为企业管理的重要课题。本文对如何强化企业内部控制提出两点建议：以人为本，建立内部控制环境；勤查严管，采取内控保障手段。     

如何做好企业财务应收账款回收管理

应收账款是企业重要的财务项目,关系到企业的销售量和库存,同时也是企业财务控制的高风险点。在生产过剩、日趋激烈的竞争环境下,能否在可控的风险范围内制定合理的信用政策吸引客户、扩大市场份额决定着企业的发展前景乃至生死存亡。因此做好应收账款回收管理迫在眉睫。企业可以通过建立合理的信用政策、加强应收账款内部控制的同时辅以一系列财务指标和方法将风险可视化,从而将应收账款控制在成本效益的最优范围内。     

基于权限职责分离矩阵的ERP系统风险控制

ERP系统上线后，应该对系统用户使用权限进行严格控制，避免越权操作，给企业管理带来不必要的风险，企业的内部风险控制部门应该与ERP项目组按企业ERP系统覆盖的业务模块及系统中实现的功能，共同制定ERP系统用户权限控制策略。权限职责分离矩阵是实现ERP系统用户权限安全管理的基础，ERP系统管理员只有严格依据职责分离矩阵进行授权管理，才能达到有效控制ERP系统管理风险的目标。     

试论电力物资采购合同的风险管理

电厂的生产、建设,离不开电气设备、控制元器件、保护元器件等电力物资的采购,而电力物资的采购,包括采购计划、组织、指挥、协调、控制等流程,期间蕴藏着各种不确定性风险。文章将在分析电力物资采购过程中各个时间点风险类别的基础上,深入研讨整体风险的管理方法。     

基于PDCA管理模式的廉政风险防控机制探究

<正>PDCA循环管理法,是由美国统计管理专家爱德华·戴明博士提出的全面质量管理体系的基本方式,由计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Action)等阶段组成的一个持续改进的过程。2007年以来,北京、邯郸等地将PDCA循环管理方法应用于廉政风险防范工作,取得了较好的效果,为建立廉政风险防控机制提供了新的视角和平台。我们借鉴PDCA模式建立廉政风     

关于改善中国商业银行内部控制制度的研究

风险控制已经成为目前中国商业银行急需解决的问题,商业银行要想降低内部控制风险,就需要采取有效的管理方法对风险进行分析,以保证其正常运行。本文主要从构建风险评价系统、加速情报科学技术建设,强调系统安保管理、强化内部审计、改善内部评价等方面出发,为我国商业银行内部控制制度的方案的改善提出了几点要求。     

加速煤炭氽业内部审计转型的研究

由于煤炭企业调结构转方式的不断推进，使得煤炭企业内外部环境随之改变，企业关注风险点也随之改变。作为煤炭企业的内部审计机构和内部审计人员应如何面对新形势的挑战，帮助企业加强控制、完善管理，抵御风险，发挥审计免疫力。