建设“以人为本”的企业文化

"以人为本"是当今时代的一大主题,也是企业发展的必然趋势。但现如今的许多企业仍然将"以钱为本"作为指导思想,企业的发展只是单纯的为了追求经济利益,这导致许多企业不惜以员工极低的待遇换取"带血"的利润,将自己摆在员工的对立面,这一系列的问题导致了富士康的连跳事件,也给富士康式的企业敲响警钟,本文结合富士康的跳楼事件,分析"以人为本"的重要性,也由此给出了建设"以人为本"企业文化的途径。     

强化以人为本构建和谐企业文化

现代企业管理中,企业文化建设是实现企业可持续发展的精神支柱和动力源泉。强化以人为本,构建和谐企业文化,对提高企业的核心竞争力,实现企业的稳步发展具有重要意义。     

现代企业应着力建设“以人为本”的企业文化

人才优势的独特性已成为现代企业最重要的核心竞争力,"以人为本"成为现代企业文化的新模式,也是企业的生存之道。本文阐述了现代企业文化建设存在的问题及其原因,同时提出了建设以人为本的现代企业文化的要点和途径。     

企业文化建设“以人为本”价值理念的思考

随着电力体制改革的不断深化和发展,企业文化的重要性日益显现,企业文化已成为推进电力企业发展的动力和凝聚力之一,成为企业发展中必须充分重视的一项重要内容之一。因此,进一步搞好电力企业的企业文化,如何让已经广泛宣传的优秀企业文化在实际工作中落地、生根、开花、结果,使诚信、责任、创新、奉献的企业核心价值观真正化为员工的自觉行动,应该成为我们好好研究的课题。     

以人为本构建和谐企业文化

企业文化，作为现代企业发展新潮，具有孚向、凝聚、规范、协调、辐射等功能，企业文化建设在中国，可以成为物质文明建设和精神文明建设的有效载体；可以成为企业思想政治工作与企业经济工作的最佳结合点。本文从企业文化的含义入手，分析了开展企业文化建设的必要性，并从建立文化沟通、建立人性化管理制度两个方面提出了以人为本，构建和谐企业文化的措施。     

浅谈如何构建“以人为本”的企业文化

企业文化,作为企业的核心价值观,已经成为国有企业当前需要共同审视和重视的问题,以企业文化为内涵的企业核心价值观的确立,已经成为企业在经济大潮中长胜不衰的思想政治保证和员工的行为指南。构建"以人为本"的企业文化,不仅是推动企业持续和谐发展的重要保证,也是是新形势下做好企业员工政治思想工作的有效途径,不断提炼和完善符合本企业特点的企业文化,已经愈来愈为企业人所重视。     

浅析以人为本的高校后勤企业文化建设

高校后勤企业文化是高校文化的重要组成部分,它有别于一般的企业文化,建设高校后勤企业文化要兼顾公益和服务育人。文章在阐述建设高校后勤企业文化的必要性和特殊性的基础上,提出从以人为本的角度出发围绕后勤企业文化的建设。     

现代企业文化建设中以人为本理念的实施

在企业竞争日趋激烈的今天,企业竞争逐渐由产品的竞争转化为人才的竞争,甚至成为企业文化的竞争。企业要真正在市场竞争中立于不败之地,走科学、协调、可持续发展的道路,就必须坚定不移地建设贴合发展、独具特色的企业文化。本文主要对现代企业文化建设中以人为本管理理念的实施进行了探讨。     

以人为本是企业文化建设的核心

毛泽东同志曾经指出:"没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的"。同样在知识经济和全球化迅速发展的今天,没有文化的企业,也是没有精神支柱和战略远见的企业,这样的企业发展没有方向,前进缺乏动力,在市场经济的竞争大潮中注定要失败。本文对以人为本的企业文化进行了深入浅出的分析,并提出了以人为本的企业文化建设的重点和关键环节。     

努力建设以人为本的特色企业文化

绿洲是一个有56年艰苦创业的老企业,几十年的发展变化的原因可能是多方面的,但最根本的是坚持以人为本,培育新型的企业文化,贯彻绿洲核心价值观实践活动,走出了一条以先进文化引领企业改革发展的新路子。     

坚持以人为本,开展企业文化建设

随着我国市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争变得越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中时刻处于一种有利位置,保证企业可以长久的健康发展,企业文化的建设有着非常重要的影响作用。企业文化建设已经被越来越多的企业所重视,而坚持以人为本的思想进行企业文化的建设已经成为新时期企业文化建设的主要趋势。本文首先对坚持以人为本进行企业文化建设的重要性进行分析,然后对坚持以人为本思想进行企业文化建设的有效对策进行探讨。     

试论以人为本的企业文化

本文阐明了以人为本的企业文化对企业生存和发展的重要影响作用,从以人为本与企业文化的关系来说明以人为本是企业文化建设的核心,以及如何构建以人为本的企业文化。     

国有企业文化建设中应如何贯彻“以人为本”思想

在新形势、新任务下,国有企业应该坚持把以人为本作为做好企业文化建设的基础和主线,积极探索当前做好企业文化建设的新途径和新办法,努力实现企业的科学发展、和谐发展。笔者结合自己的实际工作,在本文中阐述了企业文化及以人为本的概念内涵,并在此基础上提出了将以人为本思想贯穿到企业文化建设全过程的策略措施,供各位国有企业管理者借鉴参考。     

“以人为本”是构筑新时代的企业文化的基础

以人为本是新时期企业文化构建的基础,只有牢牢把握住以人为本中的"人",才能赢得企业员工为企业的奉献,赢得市场上客户的认可。把握住"人",也就把握住了管理的核心。本文在论述以人为本的企业文化对于企业的重要性的基础上,将以人文本中的"人"做了重要的论述,并以王力集团为例,阐述了如何在企业文化中建立起以人为本的企业文化。     

发电企业如何加强企业文化建设的思考

发电企业由于历史、机制、人员素质等诸多因素的影响,企业文化建设处于相对落后的阶段,管理者对企业文化重要性认识不足,一定程度阻碍了企业文化的建设和发展,对企业生产效率的提高、生产队伍的稳定、解决生产和经营管理难题、创造性的开展工作,产生了一定的影响。因此,如何发现企业文化建设的影响因素,培育和发展适合自身特点的文化成为发电企业之间竞争的热点。     

试论以人为本提升企业文化建设的方法和途径

企业文化是一种存在，是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，加强“以人为本”的企业文化的研究、运用和实践，是企业管理创新的必由之路，对于完善和建立现代企业制度具有十分重要的意义。     

浅析煤矿企业安全文化建设中的“以人为本”

安全文化是预防和控制煤矿事故的关键一环,煤矿企业安全文化建设必须坚持科学发展观,紧紧围绕"以人为本"这个核心。本文结合平煤股份五矿的实践案例,从煤矿安全文化的构建、传播与作用发挥三个方面,对如何做好"以人为本"的煤矿安全文化建设提出了思路和建议。     

关于广州市自来水公司企业文化建设的几点思考

广州市自来水公司处于发展的关键时期,面临着机遇和挑战。加强企业文化建设有利于公司更好地把凝心聚力,上下齐心为公司的发展创下新的历史。笔者从认识三个"一"、加强"两个融合"、鼓励"三个参与"、加强"四个满意"四个方面对公司企业文化建设提出思考,为公司企业文化建设提供参考意见和建议。     

以人为本构建和谐企业——新桥煤矿企业文化建设的探索与实践

从构建“和谐新桥”思路的提出、“和谐新桥”的内涵、“和谐新桥”的实现途径，阐述了新桥煤矿企业文化建设的探索与实践。