浅论建筑工程项目管理

建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

建筑工程项目成本管理分析

本文从建筑工程项目成本管理中存在的问题出发,阐述项目成本管理措施。     

浅论建筑工程项目的施工质量管理

本文从质量在社会中的重要性出发,首先阐述了建筑工程项目施工质量管理存在的问题,并从加强人员管理、健全质量控制的组织网络、监督等方面提出了相关建议。     

建筑工程项目安全管理能力评价探讨

建筑工程项目安全管理能力是反映建筑施工企业管理水平的重要指标,也是衡量其发展能力高低的重要因素,提高安全管理能力可以有效减轻建筑工程项目突发安全事故造成的损失和保证建筑施工企业可持续发展。     

浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用

随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。本文从项目管理在建筑工程中的一些特点及影响建筑工程项目部的成本因素做出一些分析,并针对性提出深化工程项目管理,提高项目成本管理意识、配备好项目班子,采取技术措施控制项目成本、加强材料、机械设备的管理和控制,强化索赔意识、加强工程项目成本分析与考核工作等措施来加强项目成本管理。     

浅谈建筑工程项目施工成本管理

施工企业的经济效益与工程项目成本的管理有着密切的联系，本文针对目前我国建筑工程项目施工中存在的成本管理问题，提出了一些完善的建议。     

浅谈建筑工程施工项目的外延成本管理

本文以建筑工程施工项目的外延成本管理为研究对象针对相关问题进行了分析与研究。文章首先介绍了建筑工程施工项目的外延成本定义,在阐述了外延成本主要要素管理控制的基础之上分析了外延成本各要素间的均衡管理。希望本文的研究能够为建筑工程施工项目的外延成本管理实践提供一些指导和帮助。     

建筑工程项目成本控制研究

成本控制是成本管理的核心内容,其效果直接决定着企业的经济效益。本文重点研究了施工项目成本控制的内容、现阶段成本控制采取的措施以及在进行成本控制时所采用的方法。     

对医院建筑工程项目成本管理的分析

在目前这一激烈的市场竞争环境下,医疗市场上也面临着严峻的考验,医疗改革方面正在不断的强化。其中,对于医院的一些建筑工程项目中的成本管理也有了最新的进展,这样就使得医院需要采取一些积极有效的措施来降低以及控制成本,在建筑的过程中要加强财务方面的一些管理。整体的原则是以提高医院的经济效益作为目标,不断的向前发展。文章主要对医院建筑工程中的成本管理进行了具体的分析,以达到提高医院的经济成本为目的。     

浅谈建筑工程的成本管理

成本管理是每个施工企业最为关心的问题之一,如何在项目建设全过程中做好成本管理,是施工企业和各位项目负责人必须面对的首要问题。本文是笔者在实践中总结出来的一些想法,愿与同仁共勉。     

浅谈建筑工程安全管理

在我国,随着市场经济和政治体制改革的进一步深化,建筑市场行为主体趋向多元化,从业人员不断增加,政府职能发生转变,建筑安全出现了许多新的问题,本文就此作了一些粗浅的分析,与同行们探讨。     

浅谈建筑工程安全管理

近年来，建筑工程安全因受行业生产特殊性等方面的影响，不断出现各种安全事故，使国家、企业和个人造成了损失，国家对安全问题非常重视，频频出台有关建筑工程安全的法律法规和文件，采取一些科学性和操作性相结合的对策，以便提高人们的安全意识，最大限度的减少安全事故的发生。笔者在此提出一些自己的经验和看法。     

建筑工程成本管理之我见

建筑工程成本管理就是在一个工程项目运行中,对所发生的成本有组织、有计划的进行系统测算、控制、核算及分析等科学管理的工作。建筑工程成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,它是保工期、重质量、低成本的最佳经营管理模式,因此建筑企业进行成本管理是提高企业管理水平的重要途径。     

浅谈建筑工程项目管理

在激烈的市场竞争中,如何对工程进行科学的、量化的管理,最终达到能盈利的目的,成了各工程承包商的头等大事。本文结合工程项目的成本控制、进度控制、质量控制和安全控制谈点看法,供大家参考。     

建筑工程项目管理评析

建筑工程项目管理是按客观经济规律对建筑工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。工程项目管理根据管理主体的不同可分为建设方的项目管理、承包商的项目管理、咨询方的项目管理等,本文就建筑工程的项目管理模式做一些初浅的探讨分析。     

浅论加强建筑工程预算管理问题

在我国高速发展的经济文化和科技的带动下,建筑市场不断发展和完善,同时对工程造价的改革也进入一个新阶段。由于工程概预算编制对建筑工程造价的巨大影响,所以对其工作的质量要求也较为严格,同时在建筑工程新阶段此标准要求也不断提高。笔者在文中探讨了建筑工程预算管理的问题,并提出了解决措施。     

试探建筑工程项目管理

随着我国建筑市场经济的快速发展,建筑工程项目的建设越来越多,工程难度也越来越大。在工程建设的过程中,项目管理起着关键作用,管理人员一定要及时改善项目管理方法,保证工程能够顺利完工。本文主要分析了建筑工程项目管理过程中出现的问题,并提出了相应的管理策略。     

浅谈建筑工程成本管理与控制

施工项目成本控制管理是一个涉及面广、内容多、周期长的复杂问题,成本控制贯穿项目施工全过程。只有通过对工程成本的全过程管理,寻求各种能降低工程成本的措施,才能提高经济效益,争取创造更多的利润空间。     

浅析建筑工程项目合同管理

为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,相应提出了加强工程建设项目合同管理的一点看法。     

建筑工程项目质量管理探析

随着我国经济高速发展,工程质量问题开始引起社会的普遍关注。如何更加有效地加强工程质量管理成为了建设单位深思的问题。本文分析了质量控制特点,并就如何解决在建筑工程中建筑管理的相关问题,进行了探讨和分析。