基于以人为本的医院药品二级库管理新模式

在当今科学社会主义的知识经济时代,药品二级库管理是医院药品管理的核心已成为我国医院药学界的共识.而医院药品二级库管理新模式应体现以人为本的理念.该文主要阐述了医院药品二级库管理新模式的建立,探讨在科学社会主义的知识经济时代医院药学发展的关键问题.     

医院药品会计核算与管理探讨

药品是医院为开展正常医疗业务工作的特殊商品,加强医院药品管理,保证药品质量,以保证医疗、教学、科研工作的需要,所以需要医院加强核算与管理。     

论医院药品管理的内部会计控制

内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。药品是医院重要的流动资产,每年医院药品收入一般占医院总收入的40%左右,因此强化医院药品管理与核算尤为重要。本文主要探讨医院药品管理的内部会计控制问题。     

浅议中医院药品管理

改革开放以来,我国的医疗总体水平一直呈现飞速发展的势头。进入21世纪以来,我国医疗行业的发展更是一日千里。在医疗行业蓬勃发展的今天,我国医院药品管理的问题也日益明显地显现出来。尤其是对于我国中医医院来说,药品管理对于医院的长远发展意义重大。本文从阐释药品管理对中医院的重要性入手,分析了当前中医院药品管理存在的问题,并结合当前中医院的实际发展情况提出若干有利于加强中医院药品管理的措施,以供参考。     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

如何防范医院财务风险

目前随着我国医疗卫生改革的逐步深化,医疗市场的竞争日趋激烈,加上实行药品招标后药品利润空间压缩等因素,医院财务管理工作者面临巨大压力和挑战.如何化解和防范财务风险,成为财务管理的重要课题.     

浅谈医院药品库存量的控制管理

长期以来困扰医院管理的难题是药品库存量大，资金占用多，药品更新较隧。本文针对这一现象提出了加强库存管理的方式方法，从而优化了成本管理，减少了不必要的消耗及浪费，有效地提高医院经济效益和社会效益。     

医院药品会计核算与管理

加强药品材料采购、领用、库存等环节的管理及财务会计核算,保证药品质量,减少积压和浪费,提高资金使用效率,建立和健全科学的管理制度和核算方法,为确实保证医院资产的安全完整、加速资金周转、降低消耗、提高经济效益起着重要作用。     

略论医院财务管理的创新与发展

本文针对医院财务管理上工作的现状和问题,从建立医院固定资产的管理体系,有效加强药品管理,加强医院财务风险的监控三个方面,探讨了医院财务管理方面工作的创新与发展方向。     

加强医院药品采购管理的探讨

<正>药品是医院不可缺少的物质条件,是关系到患者诊治疗效的特殊商品。随着计划经济向市场经济、卖方市场向买方市场的转变,由于药品市场的运行机制、管理体制以及有关法规尚不完善,有一些药商采用各种各样的促销方式,严重影响了正常的医疗秩序和医疗质量,造成患者“看病贵”的现象。因此,应加强药品采购管理工作,保证药品的质量,防止药品采购活动中的不正之风,以维护病人的权益。 一、建立健全药品管理组织 1、成立药品采购领导小组     

浅谈医院药品的核算与管理

在医院物资的消耗中，药品占了较大的比重，更是主要的收入来源，有着数量大、品名多、领用频繁、经常变动与价格不一等特点，所以，其核算与管理存在着一定的难度，本文就此展开分析。     

医院财务绩效管理优化分析

为推动医院财务管理的现代化发展,实现医院的可持续发展,医院财务的绩效优化管理已经成为当务之急。在新形势下,医院的财务绩效管理取得了的成就,但是其仍旧存在问题,直接影响着医院财务管理的效果。基于此,本文主要从绩效管理在医院财务管理中的应用效果入手,分析其面临的不足,从而提出医院财务绩效管理的优化路径,最终提升医院的核心竞争力,推动医院医疗事业发展。     

提高医院内控管理的思考

为了深化改革医疗卫生体制,内控管理体系的建立已经成为医院财务管理工作的重中之重。新的医疗卫生体制改革,对医院内控管理作出了明确的要求,因此,医院必须在财务管理中不断加强内控管理的完善,从而提高医院整体管理水平。     

浅谈药品零售企业不合格药品的管理

不合格药品的管理是药品零售企业经营管理过程中质量控制的关键环节,对质量不合格的药品进行全程控制性管理,是保证企业所经营药品质量的关键,本文通过分析药品零售企业不合格药品管理过程中暴露的问题,探讨如何加强药品零售企业对不合格药品的管理。     

门诊药房人员及药品质量管理

目的:门诊药房要与时俱进,实现"一切以患者为中心",提高服务质量。方法:加强药品管理,加强人员管理。结果:提高药房工作质量,提高患者满意度,药师和患者的关系得到改善。结论:作为医院医疗重要组成部分的药学工作,应该顺应医疗制度改革的发展,实现功能转变,通过药品和药学技术手段向患者提供更加周到的药学保健服务。     

浅析医院药品采购如何实现内部控制

在医院的经营管理中,药品的采购是比较重要的一个环节,若是没有进行科学合理的内部控制,很容易导致药品质量下降、成本上升,这不仅会给医院带来重大的损失,对于来医院看病的公民也会造成比较大的负担。本文针对如何实现医院药品采购的内部控制进行分析探讨。     

如何强化医院财务经济管理

随着市场经济的发展与竞争,医疗市场的竞争也日益激烈。医院财务管理是医院经济工作的核心,同时也是医院管理的不可分割的组成部分,医院财务管理的好坏能够直接影响医院经济发展的水平。因此,医院财务要求有更高要求的管理,要采取更有效的财务管理措施,促进医院的经济发展。本文通过分析医院财务管理中存在的问题,提出了加强医院财务经济管理的措施。     

运用PDCA循环管理法降低医保限制药品违规

目的:运用PDCA循环管理法降低医保限制药品违规的效果与意义。方法:运用PDCA循环管理法对全院各科室开展减少应用医保限制药品违规率的医保管理模式。结果:违规应用医保限制药品大幅度减少,2017年及2018年上半年我院月违规数量明显下降,有效减少医保结算差额。结论:通过引入PDCA循环管理模式,规范医疗行为,减少医院医保限制药品的违规应用,提高医保费用偿付率,持续提高医院医保管理质量及效率。     

新医院财会制度下的会计信息化建设之我见

随着我国科学技术的发展,计算机被广泛应用于医院的财务管理和会计核算中,实现医院的会计信息化,提高医院财务管理的效率和质量,改变原有的管理模式,从而使得医院的成本核算、医疗收费和药品管理等财务管理工作更加的规范化,使现代医院的经济管理逐步的列入到信息化管理轨道,推进医院的建设发展,建立健全的医院信息结构。本文对新医院财会制度下的会计信息化建设进行几点研究。     

药品价格因何居高不下?

药品特殊性使药品价格虚高成为可能根据我国药品管理法的规定,药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能与主治、用法和用量的物质,包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。本质上,药品虽然作为一种商品在市场上流通,但由于