中小企业不可一味效虎之强大

事实证明，一个地区没有成千上万的中小企业群，没有中小企业良好的生存、发展环境，靠投机式的招商引资和“做大做强”，是不可能培养出大企业、强企业的。     

论中小型企业财务管理存在的问题及对策

随着社会经济的快速发展,企业已成为符合产业结构调整和规模经济效益的组织形式,它是现代商品经济条件下组织形式的创新.而中小企业是我国国民经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用.尤其是在2014年我国对公司成立注册资本方面政策的放宽,将会使得大量中小企业产生.记得曾经看到过一篇报道,未来占主导地位的十大高就业之一的就是中小型企业.由此不难看出,如何加强管理中小型企业的财务管理将是一个急需解决的问题.财务管理是企业管理的核心,只有统筹财务各方面的发展,才能加强企业的运作效率,把企业做大做强,促进企业的稳定发展.     

中小企业融资问题探讨

中小企业为国民经济做出了重要的贡献,但中小企业在融资过程中并未受到特别照顾。中小企业要想发展做大做强,融资是必不可少的一个过程,我国中小企业普遍存在一个融资难的问题,这个问题关系到社会就业与国家稳定发展的问题,讨论中小企业的融资具有重要意义。     

中小工业企业融资难融资贵探析

中小企业,尤其是中小工业企业,在振兴城乡经济,稳定和增加劳动就业,增加财政收入等方面,发挥着重要的作用. 但中小企业在发展中仍然面临一些问题:一是经营成本增长过快,亏损面扩大;二是应收账款和存货增幅大对利润和流动资金挤占多;三是盈利能力普遍比大型企业低;四是融资难融资贵问题十分突出,使中小企业抗风险能力远低于国家大型企业.     

4地区成长型中小企业认定标准比较

为了贯彻落实国家促进中小企业发展的方针政策，广西、云南、山西、江苏等地区近几年相继公布了成长型中小企业认定办法。评价本地区中小企业的成长性，培育一批中小企业做专、做精、做强、做大。根据4地区对成长型中小企业的界定，省级成长型中小企业是指在一定时间（一般3年以上）内，具有持续挖掘未利用资源能力，不同程度地表现出整体扩张态势．成长潜能大、未来发展预期良好的中小型企业。     

论当前我国中小企业信息化建设的制约因素

企业信息化作为推动和实现我国中小企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路,但我国大多数中小企业在推进信息化建设及利用信息化手段帮助企业做大做强的同时,都面临相当大的成本和风险等制约因素。     

中小企业风险管理研究

中小企业是我国市场经济的重要组成部分,在国计民生中起着举足轻重的作用,随着市场化的进一步深入以及对外开放力度的不断增强,中小企业所面临的内外部风险也随之变地复杂化与多样化,能否对这些内外部风险进行有效的管理与控制,关系到企业当前的生存与未来的发展。本文通过对中小企业在经营中的风险研究,目的是为中小企业提供一些风险管理的合理化建议,从而能够更好地识别与管理风险,使企业在激烈的市场竞争中做大做强,立于不败之地。     

中小企业知识管理实践研究

中小企业是国民经济发展中不可或缺的重要力量,然而受其自身规模限制,中小企业难以在激烈的市场竞争中与大企业相抗衡.成功的知识管理为中小企业提供了参与竞争的有力武器.本文从中小企业知识管理实践现状出发,发掘其现存主要问题,并结合成功企业案例为中小企业提供知识管理实践攻略.     

国企改革转入国资改革

一、企业做强做大与国有资本有进有退国有企业做强做大与国有资本布局调整,这是改革发展都必须进行的两件大事。"有进有退"指的是国有资本投向的调整;而企业的天职则是做强做大。这是两个不同的范畴,在公司制度下并不矛盾。就是说,企业追求做强做大并不受股东成分和股权结构的影响;国     

“贵精不贵大”:德国中小企业发展之借鉴

正企业做强并不一定要做大,专注于持久"贵精不贵大"才是最重要的。德国一批中小企业在全球制造业细分市场的份额居高不下,成为世界制造业的隐形冠军。这些闻名遐迩的中小企业既是跨国企业,也是基业长青的几代人传承的"老店",国际市场上占据最大份额的"冠军"企业约有1500多家,这颠覆了人们     

中小企业信息系统管理浅析

如今,随着国内私有化经济的发展壮大,中小企业如雨后春笋般涌现。很多中小企业要么是传统生产企业,信息化程度并不高;要么是只有十几人,几十人的服务性行业,规模很小,这就造成了企业对信息系统管理的漠视。但是,在如今的信息社会,信息系统的重要性不言自明,中小企业如何进行信息系统的管理就成了值得探讨的课题。本文结合国际上的审计经验,从审计的角度探讨如何管理中小企业的信息系统,即做到小成本的投入,来相对好的管理中小企业的信息系统,为中小企业做大做强,逐渐规范化提出自己的见解。     

《三国演义》与战略管理

一、天下大势:分久必合.合久必分 战国末期,七国纷争并于秦、秦分汉楚,汉楚纷争并于汉、汉分三国,三国归晋,晋分十六国及南北朝随至归唐、唐分五代十国后归宋…… 企业发展规律.小企业想做大、做强,大企业想做得更大更强,事实上是非常困难的.物极必反,小的向大的方向发展,大的向小的方向分解;一统天下的垄断型企业不会长久,无序的小企业之恶性竞争也不会长久;万事万物都有诞生--成长--成熟--衰退--死亡的定数.企业做不了多长时间要生病,能浴火重生则多生存几年.作为企业战略管理者,要把握企业发展的关键时期.领导企业"浴火重生"!     

中小企业高效激励机制研究

激励机制是现代人力资源管理中的重要环节，体现了薪酬管理与绩效管理结合的精髓。高效的激励机制不但能够开发人的潜力，还可以充分调动人的积极性、主动性和创造性。随着全球经济一体化的进程日益加快，在大中型企业不断“做大做强”的浪潮中，面对激烈的竞争，中小企业只有重视激励机制，才能提高企业核心竞争力，最终实现生存与发展并重。本文从激励机制的相关理论出发，结合现代中小企业激励机制运行实践中出现的问题，进行有针对性的研究分析，提出一些建设性意见，为中小企业激励机制的完善提供理论依据，已利于促进中小企业的健康发展。     

深化改革健全机制 推行绩效提升价值——清河实业全面推行绩效考核工作

辽宁清河电力实业有限责任公司为了实现企业的做大做强的战略发展规划,进行了全面绩效考核工作。主要思路是:巩固改革成果,健全管理机制;推行绩效管理,建立考核体系;促进精细管理,提升企业价值。取得了显著成效。为企业的深化改革积累了经验,做了许多有益的探索。     

建设企业文化,助推企业发展

先进的企业文化是企业的灵魂,也是企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的生存和发展起着巨大的推动作用。它是企业取胜之道,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基本条件。建设企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略、职能战略和企业发展目标;有助于提高企业学习与创新能力,建设创新型企业;有助于积极推进国际化战略,做大做强企业。     

西部中小企业发展战略重点

<正> 世纪之交,中小企业发展成了全世界关注的一个焦点。许多国家都已将其纳入本国的国家战略,许多世界经济组织也为此而奔走呼号。作为在世界上拥有中小企业数量名列前茅的中国,在实施跻身世界500强的大企业战略的同时,也高度重视发展中小企业。有理由认为,在西部大开发中,将发展中小企业作为西部的一个大战略,利用国际国内发展中小企业的“后发”优势,实现西部地区中小企业在全国的超前发展,无疑是具有战略意义的。 西部地区要实现中小企业相对超前发展,就必须针对西部地区实际,抓住战略重点,抢占发展先机。     

造成企业执行力不高的几个原因

执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度.执行力是企业活动取得成功的一个必要条件,企业的做大、做强需要好的执行力作为保障.当企业的战略方向已经确定,执行力就成为更加重要的因素.     

以现代公司制建设来克服中小企业资金瓶颈问题

中小企业是我国国民经济重要组成部分,中小企业的发展推动着我国国民经济发展,促进社会稳定。但是由于中小企业自身特点——规模小、资金少、技术差、核心竞争力低,使得中小企业陷入了生存危机。企业在发展过程中无论是在哪个时期都离不资金,在发展过程中都会面临资金短缺的困扰。中小企业作为一个企业群体,与大企业相比由于规模等原因在竞争中总是处于不利地位,严重阻碍了企业的发展。本文主要从现代公司制度的建设方面来解决中小企业在发展中存在的资金瓶颈问题,以求寻得中小企业的长期发展。     

推动重庆中小企业发展的对策措施建议

目前,我市中小企业发展过程中主要存在以下问题,一是对中小企业发展的战略地位存在认识上的偏差,中小企业发展环境不够宽松,市场准入和退出不畅通;二是缺乏有效的途径或渠道来进行融资,我市中小企业的融资仍然十分困难;三是缺乏系统的中小企业政策支持与服务保障体系,资金扶持政策尚处于起步阶段;四是大多数中小企业缺乏核心竞争力,存在自身小、散、弱等先天不足.课题组针对这些问题提出了推动我市中小企业发展的对策建议.     

我国中小企业融资难的原因及对策

中小企业是我国一支重要的经济力量。他们在促进科技进步、增加就业、扩大出口等方面发挥着不可替代的作用,对经济的持续、稳定发展有着举足轻重的地位。中小企业的发展关系到我国工业化发展的总体水平和经济活力。近年来,随着我国国民经济的快速发展,中小企业也取得了长足进步,也使得我们更加关注中小企业的发展。但是目前我国中小企业发展中的主要问题在于资金紧缺,企业融资难度大。是否能够有效解决中小企业融资问题是关乎我国未来经济发展的重要课题。