现代企业人力资源管理的发展与创新

在市场经济体制下,我国的企业间存在着激烈的竞争,在国际社会中,与其它国家企业间的竞争也愈演愈烈。如何把握企业命脉,让企业在激烈的竞争中位居上风,获得做大利益,抓好人力资源管理是根本。现代企业人力资源管理的发展与创新决定着企业的前途。     

浅谈我国国有控股商业银行人力资源规划

企业间的竞争除了财、物、信息的竞争外,最重要的还是人才的竞争。本文通过对我国国有商业银行人力资源规划现状的分析,指出了我国国有控股商业银行人力资源规划体系中的不合理之处,并提出了我国国有控股商业银行人力资源规划实施的保障措施,以此来促进我国国有商业银行人力资源管理制度的改革。     

关于人力资源管理的弊端与优势的讨论

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。企业在与其他企业人才竞争中并不占优势,相反还存在一定的劣势。     

建筑施工企业人力资源管理探讨

随着国家基建投资的不断加大,建筑企业准入政策的调整,使得施工企业数量不断增加,企业间竞争越来越激烈,其竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平,建立适应企业规模扩形势的人力资源管理工作体系,是建筑施工企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择。谁拥有高素质、复合型、开创型的人才,谁就能在建筑市场竞争中取得胜利。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对建筑施工企业的发展有着重要意义。本文从施工企业人力资源的特点,施工企业人力资源管理存在的问题,完善人力资源管理体制,提出了自己的建议。通过理论的探讨和实际工作中的不断摸索和总结,良好的人力资源管理必将有利于企业的发展,提高企业的竟争力。     

浅析企业文化对人力资源开发的重要影响

随着商品经济的不断发展,企业间竞争日益激烈,企业文化也越来越受到企业管理者的重视。企业文化作为企业的无形力量,对企业的影响日益增大。本文通过对企业文化的深刻分析来探究其对人力资源开发所产生的重要影响。     

企业核心员工流失问题研究

近年来,随着企业人才竞争日益激烈,人力资源管理工作越显重要,人力资源将成为推动企业发展的关键因素,是企业获取利润的重要手段。企业间的竞争,就是人才的竞争。企业如何实现有效管理机制使员工在实现自身利益的同时,为公司创造更大的价值是人力资源管理者的首要任务,关注核心员工自然地成为现代企业人力资源管理的策略重点。     

企业人力资源共享联盟的运行机制研究

人力资源是企业中最为重要的资源，是企业生存、发展的重要保障，在竞争日趋激烈的今天，如何整合外部人力资源为己所用，实现不同企业间的人力资源共享已成为企业获取竞争优势的有力法宝。本文提出了一种实现人力资源共享的思路-建立人力资源联盟，并构建了模型对其运行机制进行了分析。     

做好企业人力资源管理工作的几点建议

随着企业间竞争的焦点日益转移到人力资源的开发和利用上,人才在企业经济活动中的地位和作用显得更为突出和重要。企业的发展、创新离不开人才,只有以人为本,实现人力资源管理的战略转变,才能极大地激活人力资源,更好地服务于企业的发展战略。笔者就如何做好企业人力资源管理工作提出了建议。     

国有企业绩效管理中存在的问题及解决措施

绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程,目前已经成为人力资源管理理论的核心和重点,同时也是引导中国企业实现由粗放到精益化发展的转型的重要手段。当前,企业间的竞争日益激烈,若想使企业在激烈的竞争中立于不败之地,就必须要改革传统的人事管理制度,按照现代的人力资源管理理论,建立一整套合理有效的绩效管理机制。本文通过实践调查辽宁省4家大型国有企业,对当前国有企业绩效管理现状及所存在的问题进行了深入分析,并提出了相应对策。     

对于企业人力资源薪酬激励方法的优化分析

随着我国社会经济的快速发展,企业间的竞争力越来越大,并且以资源、人才的竞争为主要的竞争目标。在目前企业人力资源管理过程中,薪酬激励方法的优劣,对企业的健康长远发展有极其重要的作用。本文对目前企业人力资源薪酬激励方法中存在问题进行分析,并提出有效的优化措施。     

基于有效性人力资源培训模式的策略研究

近几年来,企业间的竞争更加激烈,企业竞争的中心在于人才。企业组织逐步实现网络化以及扁平化,企业的人力资源管理也在发生变化。对企业而言,进行人力资源培训,能够有效的提高企业的竞争力。文章将主要分析企业进行人力资源管理的重要性,介绍人力资源管理存在的问题,并提出人力资源培训模式的对策。     

浅谈中小企业吸引人才的策略研究

在市场环境下,企业间的竞争,在某种程度上可以说,是人力资源的竞争,中小型企业人才对企业的生存尤其重要。本文将结合某公司人力资源管理的实际情况,浅谈吸引人才的策略,为有关人力资源工作者提供参考。     

浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题和对策

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈。企业的竞争正逐步的从市场的竞争转向人才的竞争。在新的形势下,人才的竞争是一个带有社会性和开放性的现代人力资源的管理。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合,它包括数量和质量两个方面。企业如何充分、合理地利用人力资源使人力资源充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力和生命力,是摆在众多企业管理者面前的重大课题。本文主要就企业人力资源管理中存在的问题和对策进行探讨。     

浅析企业国际化与人力资源开发

在经济全球化、企业国际化、劳动力多样化的环境中,企业间的资源争夺和人才竞争曰益加剧,使越来越多的企业管理者、人力资源从业者开始关注人力资源开发活动,这是帮助组织战胜人才流失的严峻挑战和强化企业核心竞争力的关键。随着企业国际化的推进,人力资源开发所面临的挑战与相应策略成为了一项重要课题。     

企业内导师制初探

近几年来,随着市场经济建设的不断深入,企业间的竞争越演越激烈,这一竞争更加体现在人才的竞争上,核心人才是保持和增强企业持续竞争力的关键,人才的基本素质和能力一定程度上决定着企业的竞争能力和发展能力,如何提升员工的生产力一直是组织或企业所关心的课题,因此企业越来越重视人力资源管理部门在员工教育训练上的发展与投入。导师制在这样的条件下引进并得到广泛的应用。     

关于企业培训的全面探索

当今市场是竞争的市场，而人才又是企业立足的关键因素，所以企业间的竞争就是人才间的竞争。在人力资源被越来越多的企业重视的同时，企业培训也兴盛起来，并成为企业人力资源管理的重要组成部分。培训在人力资源管理活动中占有极为重要的地位，对人力资源的素质拓展成为培训的主要内容。但是，我国目前企业培训开展得还不够，远未能发挥起作用。如何进一步完善企业培训机制，并实现企业的发展，极为重要。     

企业竞争战略与人力资源战略匹配选择研究

企业的竞争战略是企业在市场上与竞争对手进行竞争的重要策略,而当今企业间的竞争主要表现为人才的竞争上,因此,企业的竞争战略就需要与企业的人力资源管理结合起来,并使其从战略的层次加以整合。本文主要在分析人力资源战略的定义、类型以及与竞争战略的相互关系的基础上,更深入的研究了在不同的竞争战略下与人力资源战略的匹配选择问题。     

施工企业人力资源开发与管理分析

随着市场经济的发展,企业间竞争的加剧。重视人力资源开发与管理,已成为现代企业提升竞争力,实现可持续发展的必然选择。如何在新形势下,加强人力资源开发与管理,吸引住人才、留住人才对企业的发展具有重要意义。本文从主客观分析了施工企业人力资源管理存在的主要问题,有针对性地提出了解决之策为施工企业的发展提供了借鉴。     

人力资源管理在国有黄金矿山企业中的创新研究

在当今新的经济形势下,人力资源已成为制约和影响企业进一步发展的决定性要素,国有黄金矿山企业与其他企业间的竞争也越来越多的表现为人力资源管理的竞争。本文从国有黄金矿山企业的现状和问题入手,探讨人力资源管理在国有黄金矿山企业中的创新研究,以提高国有黄金矿山企业的竞争力。     

浅谈进行中小企业人力资源成本结构优化

<正>随着时代和经济的发展,随着企业间竞争的日趋激烈,整个社会都越来越意识到人力资源是价值创造过程中的重要资源,是企业的核心竞争力。企业要想尽办法吸引和留住所需要的人才,为此而支付的人力资源成本越来越高,在成本总额中所占比重也越来越大,已经成为不容轻视的重要组成部分。因而控制人力资源的成本对实现中小企业发展有着十分重要的意义,通过对人力资源成本结构的优化来达到控制中小企业人力资源成本的目的将是十分有效的。