基于以人为本的企业绩效管理之浅见

绩效管理是提高企业竞争力的重要途径，本文分析了我国企业绩效管理中存在的诸多问题，并提出了将以人为本的理念融入到企业绩效管理体系中，阐述了企业绩效管理的有效方法和途径。     

企业绩效管理常见问题与对策分析

企业绩效管理是企业中进行人力资源管理的有效工具，它能够充分调动部门与个人的工作积极性，有效提高绩效水平，并在加强部门与个人工作能力的同时，实现企业发展目标。本文以电力行业为背景，提出了电力企业绩效管理中存在的问题并对问题进行了对裳分析，以期能够提高电力企业绩效管理水平。     

浅述人力资源之绩效管理

绩效管理无疑是企业一项必不可少的重要管理工作，它始终贯穿在企业管理的主轴线上，关乎着企业的成败与兴衰。本文以绩效管理为导向，分析了当前我国绩效管理中出现的问题和不足，并提出相应的建议和对策。     

深化科研人员绩效管理 助力创新创效

本文从绩效管理在油田企业中的作用入手，分析油田企业科研人员特征，以及科研人员绩效管理问题，探讨绩效管理的策略。     

企业绩效管理中设计关键绩效指标体系的方法

企业不能设计出一套合理可行的绩效评估指标体系；或者即使请专家设计出一套绩效评估指标体系，在实际运行中由于执行不到位，产生很多问题，难以达到预期的成效。所以，如何在企业中实施有效的绩效管理，建立一套适合本企业的绩效评估指标体系，是国内企业目前急需解决的问题，也是值得人力资源管理研究人员努力的一个课题。因此研究企业的绩效管理，解决其绩效管理上存在的问题，为企业找到适合其自身特点的绩效管理体系就具有十分重要的意义。     

水利施工企业员工绩效管理存在问题及其成因分析

我国水利施工项目的人力资源管理水平尚处于较低的水平。研究处于项目人力资源管理中心环节的绩效管理，具有很强的现实意义。本文通过对水利施工企业员工绩效管理现状的分析，研究了水利施工企业员工绩效管理中存在的问题及其成因。     

浅析领导风格对员工工作绩效的影响

在企业管理中，员工工作绩效的提高是企业家们—直在探讨的一个问题，而企业领导者在企业管理中也起着极其重要的作用。不同的领导风格带来了不同的企业管理模式。本文从阐述领导风格的类型及特点出发，分析在不同领导风格下，员工的工作绩效会受到相应的影响，从而得出在企业管理中，为了提高员工工作绩效，领导风格应该如何综合应用。     

某外资企业绩效管理体系浅析

绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段，文章以某外资企业的绩效管理体系为分析对象，针对该企业的绩效管理模式，手段及存在的问题，展开深入细致的研究，以发现该企业绩效管理的优点以及存在的潜在的问题并提出相应的解决方案以完善企业的绩效管理体系。也为类似的公司的绩效管理制度的建立和实施提出借鉴。     

论建筑施工企业绩效管理的实施现状及解决之道

绩效管理自从引入中国尤其是建筑施工行业企业应用,我国建筑施工企业的绩效管理研究尚处于探索期,尤其是建筑施工企业分散和流动的特征,使得在实际绩效管理中存在诸多问题。本文从分析建筑施工企业绩效管理的现状入手,分析问题存在的原因,提出提高绩效管理的具体措施。     

试论企业绩效管理存在的问题与优化建议

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进，绩效管理作为人力资源管理中的重要组成部分，在提升企业人力资源管理水平与生产力等方面发挥着至关重要的促进作用。但在现实生活中，企业绩效管理存在着一些问题与矛盾，严重影响着企业的长远健康成长。因此，本文将从企业绩效管理存在问题的角度出发，对如何优化企业绩效管理进行有效性研究。     

绩效管理

绩效管理在企业管理中占据了十分重要的位置,通过绩效管理可以使企业提高自身的核心竞争力,实现战略目标,在激烈的市场竞争中立于优势地位。然而目前很多企业在绩效管理过程中还存在着问题。本文首先介绍了绩效管理及其基本流程,接着从对绩效管理的认识,绩效管理模式的选择,人员的素质,以及绩效管理的各流程分析了企业存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策,希望能够对企业的绩效管理工作有所帮助。     

浅析中小企业绩效管理现状及对策

绩效管理作为人力资源管理的核心,是企业进行人力资源决策的重要依据。当前我国中小企业在应用绩效管理的过程中仍然存在着各种问题,严重制约着企业的长远发展。本文将从中小企业的绩效管理现状出发,分析企业中存在的绩效管理问题,探讨解决对策,提升企业竞争优势。     

浅析企业绩效管理存在的问题

绩效管理是人力资源管理的一项重要职能，在对组织和个人绩效提升中起着重要的作用。尽管现今绩效管理得到了普遍重视和广泛应用，但目前还存在诸多问题。本文从企业总体应用现状的角度探究了企业在绩效管理中普遍存在的问题并提出了改善措施。     

企业绩效面谈存在的问题及改进策略

企业绩效管理是企业人力资源管理的重要环节,而绩效面谈是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。文章以绩效面谈为着力点,分析企业在绩效管理过程中绩效面谈存在的问题,并提出相应改进策略,以期更好地发挥绩效面谈作用,进而提高企业绩效管理水平,促进企业高质量发展。     

标杆管理在中国企业绩效管理中的应用探讨

<正>本文介绍了标杆管理的概念、发展及应用情况，阐述了在中国企业绩效管理中应用标杆管理的必要性和重要性，分析了在实践中应用标杆管理所遇到的问题，并在此基础上提出促进标杆管理在企业绩效管理中应用的对策和建议。     

关于企业人力资源绩效管理新思考

绩效管理在企业人力资源管理中处于核心地位,在企业发展过程中起着重要作用。企业员工绩效一方面体现了员工在企业中做出的贡献,同时也体现着企业发展的整体状况。本文通过对企业人力资源绩效管理的探讨,分析了企业人力资源绩效管理面临的问题,最后针对问题提出了相应的解决对策,进而为企业的健康快速发展奠定了重要的基础。     

浅析企业绩效管理具体实施措施及方案

本文主要分析了在企业中实施绩效管理的措施,以及实施绩效管理所注意的问题。以加强企业的绩效管理,保障企业的稳定发展。     

浅谈矿区服务企业绩效考核改进

绩效考核管理是企业人力资源管理的重要内容。文章分析了矿区服务企业在绩效考核管理中存在一些问题，探讨了改进绩效管理的对策。     

员工绩效管理中存在的问题与建议

本文通过对员工绩效管理中常见问题的分析，提出对策建议，用于企业高层管理人员设计有效的绩效管理制度，以真正发挥绩效管理的作用，促进绩效管理的成功实施，进而有效开发企业的人力资源。     

企业人力资源开发与绩效管理

人力资源是企业发展最为重要的资源，绩效管理是现代企业制度的重要组戍部分。本文从分析两者之间的密切联系入手，进而指出当前企业人力资源开发与绩效管理中存在的主要问题，并从四个方面提出了提高两者工作质量的意见建议。