浅谈钻井行业安全培训应注意的几个问题

安全培训的效果和质量直接影响到企业职工的安全意识及素质,是一个企业实现本质安全的重要保证。针对钻井行业安全培训中存在的问题,从培训对象、培训内容、培训方法等方面对当前钻井行业的安全培训提出对策,改善安全培训现状。     

煤矿企业创新职工培训工作浅析

论述了安全培训工作的创新对于提高安全培训质量,保证安全生产的重要意义,从培训管理、培训教学、培训方法与手段三个方面探讨了培训创新的内容与途径。     

煤矿安全培训工作的创新与实践

文中论述了安全培训工作的创新对于提高安全培训质量,保证安全生产的重要意义,从培训载体、培训方式、培训模式三个方面，探讨了培训创新的方式方法与实践。     

煤矿安全培训班主任之我见

安全培训是治理隐患的关键措施,只有高度重视安全培训工作,在对职工进行安全培训时坚持培训不到位也是隐患的原则,才能将安全培训做好、做到位。安全培训班主任主要负责培训班的日常管理工作,是培训班的直接管理者,其管理的好坏直接影响到培训班的质量。因此,班主任工作就显得尤为重要。     

煤矿从业人员安全培训模式探索

煤矿从业人员的安全培训,关键在于建立健全安全培训机制,开展多方位、多层次、多样化的教学活动,保证安全培训收到实实在在的效果。     

解决矿工安全心理问题的思考——培训与安全心理差异分析

目的:本研究旨在通过矿工培训与安全心理之间进行差异分析,来发现不同的培训效果与矿工的安全心理状态存在一定的关系。方法:用自编矿工安全心理问卷测试并进行信效度检验后,和与培训的差异分析。结果:自编矿工安全心理问卷通过与培训效果进行差异分析发现,培训效果影响矿工产生不同安全心理水平。结论:要想提高矿工安全心理,减少安全事故发生率,可以通过对矿工进行安全心理培训来实现。     

论电力企业安全培训管理体系的现状与对策

电力企业发展的基础和关键因素是生产安全,核心是职工具备安全生产意识和安全思维。而要想实现安全生产这一理念有效普及,就需要有效开展安全培训工作,构建全面、有效的安全培训管理体系。本文拟从电力企业安全培训的工作现状入手,进而分析出现问题的原因,并依据这些原因,为安全培训管理体系建设提供相应的对策和依据。     

浅谈企业安全培训

安全培训是企业安全管理的一项重要内容,是安全生产的重要支撑体系之一。近年来,企业安全培训在取得长足发展的同时也暴露出不少问题,如何解决这些问题,使安全培训工作更好的发挥其作用值得探究。     

安全监督员也要安全培训

企业通常只对员工进行安全培训,其实,需要安全培训的不只是员工,安全监督员也要接受培训.督作用.     

观点

<正>安全教育培训要分类进行要使安全教育培训真正能够达到员工要安全、会安全、能安全的目的．在制定培训方案时要从培训工作量、培训内容和培训方法上进行分类组合,提高针对性和实效性,以达到事半功倍的效果。新职工要抓紧培训。要严格执行未经过厂、车间、班组三级安全教育培训且考试合格者不得上岗的硬性规定,同时要对新职工采用导师带徒的办法加强日常的一对一培训。“不放心”职工要重点培训。对安全意识淡薄,安全知识缺乏,操作动手能力差的安全“不放心”职工,要坚决果断地从岗位上撤下来进行重点培训,从根本上消除人的安全隐患。     

安全教育培训要分类进行

要使安全教育培训真正能够达到员工要安全、会安全、能安全的目的，在制定培训方案时要从培训工作量、培训内容和培训方法上进行分类组合，提高针对性和实效性，以达到事半功倍的效果。     

衰老矿井职工安全培训存在的问题及对策

安全培训工作是煤矿企业安全生产的基础,是提高煤矿职工安全意识、安全操作技能和减少安全事故发生的重要手段。衰老矿井必须坚持管理、装备、培训相并重原则,切实解决安全培训工作中面临的诸多问题,从而保证安全培训工作的顺利开展,发挥应有的作用,为衰老矿井的安全生产奠定坚实的基础。     

以工作流为基础的安全生产培训管理信息系统的设计探讨

安全生产是企业发展的必要保障,对员工进行安全生产培训管理更是企业发展的重要工作之一。一个先进的企业往往具备完善的、先进的培训体系,而对员工进行安全生产培训,不仅可以帮助员工树立安全生产意识,同时也能够提高企业培训管理工作的工作效率,端正员工的安全生产态度,从而提高企业的产能,促进企业提高收益,抢占市场,进而提高企业的竞争力。本文从企业的实际生产出发,围绕企业的自身需求、可行性评估、产品需求等多方面展开论述,设计针对员工和企业的安全生产培训管理信息系统,以实现对员工的统一管理和实现安全生产培训管理信息系统的可行性。     

煤矿安全培训的现状分析

煤矿的工作生产环境极其复杂,安全生产是重中之重的头等大事,与其它主要产煤国家相比,中国的煤矿工人伤亡率在世界所有产业工人中居于绝对高位。安全生产不仅关系到煤矿的形象和命运,而且关系到每个职工的生命安全。要保证煤矿的安全生产,重要途径之一就是加强对职工进行安全培训,提高职工的安全技术水平、知识水平和安全意识水平。虽然,中国煤矿企业已经建立了煤矿安全培训体系,但怎样真正发挥煤矿安全培训效果、提高员工安全素质、促进中国煤矿企业安全生产,实现持续稳定发展,仍急需中国煤矿安全培训体制机制和培训内容及方式的创新。     

煤矿特殊工种培训的现状与培训方式

针对煤矿特殊工种培训的为取证而学习、培训时间紧张、培训让路生产、缺乏心理疏导等存在的现状,提出了要强化特殊工种安全技术培训、加强管理力度、创新培训方法、增加心理素质培训等方法以提高安全培训效果。     

始于需求 成于规范 终于实际——对贯彻落实“安全培训不到位是重大安全隐患”理念的思考和对策

贯彻"安全培训不到位是重大安全隐患"的理念,我们必须清晰的分析和掌握当前安全培训不到位所表现出来的各种不足和缺失以及这些不足和缺失给企业安全生产带来的后果和影响,并能充分结合安全培训工作实际,从始于需求、成于规范、终于实际三个方面采取对策,落实行动,有效改进,推动安全培训工作新的发展和不断提升。     

以探索创新培训模式为视角谈全面提升煤矿员工素质

近几年来,新桥煤矿严格贯彻培训为安全生产服务的方针,积极落实安全培训的主体责任,以强化培训不断提高职工安全技能为重点,进一步创新培训方式方法,充分发挥培训基地的作用,打造了一支综合素质高、操作能力强、安全意识强的煤矿员工队伍,为矿区稳步发展提供了人才支撑。     

矿山安全培训问题与对策

安全生产是矿山作业过程中的重中之重,纵观近年来矿山安全事故,绝大部分因素都是由于工作人员个人因素而导致的安全问题,很多作业人员缺乏安全作业意识,不懂基本的安全作业技能,不具备较高的安全素质。在煤矿企业越来越重视安全培训的今天,如何提升矿山安全培训工作有效性成为了一个值得深入探讨的话题。本文正是从这一基础出发,分析了当前矿山安全培训工作中普遍存在的一些问题,同时结合笔者多年实际经验,就如何提高矿山安全培训效果,解决其中存在的问题,提出了几点建议。     

浅谈煤矿企业区队如何抓好班组安全培训

安全培训是提升员工安全意识、提高员工安全技能的最直接手段,抓好员工安全培训工作是煤矿企业消除人的不安全行为、杜绝违章操作行为、防范各类安全生产事故的有效方法。班组是煤矿企业安全生产管理的最基本单位,由班组直接从属的区队来抓班组安全培训工作,则是抓安全的最直接、最快捷、最有效的方式。     

新桥煤矿创新煤矿安全培训机制探讨

目前,我国大部分煤矿职工文化素质普遍较低,如何创新煤矿安全生产培训工作显得日益重要,在职工的安全培训中,要加重理论联系实际的成分,深入浅出的直观教学显得尤为重要。通过创新培训机制,新桥煤矿的安全生产培训工作收到了良好的培训效果。