浅议联营项目管理

中国建筑市场行业进入壁垒较低,市场竞争激烈,在这样一个市场环境下,建筑企业的生存与发展成为企业决策层需要思量与解决的问题。本文以某建筑公司为例,从其发展的历程中,分析其经营模式选择的原因以及存在的风险,并试图提出相应的应对方式,即建立完善的联营项目管理体制,进而规范联营项目,规避法律风险,以期更好地推动公司的发展。     

联营商品流通的管理与核算初探

商品流通业务是商品流通企业的核心业务。传统的商品流通过程主要是先购进商品,储存商品,最后销售商品。而商品流通企业其业务核算也围绕上述商品流通过程而展开。然而随着社会产品的极大丰富,商品流通企业之间的竞争十分激烈。我国商品流通企业为提升自身的竞争力和降低经营风险,开始寻求一种新的引厂进店的联营方式,即转变为与生产者融合状态。这种联营方式有利于加快商品流通企业资金周转速度,减少资金占用,提高资金使用效率。本文对联营商品流通业务的管理与核算进行初步探讨。     

“工商预赔制度”好

<正> 四川省工商局在全国率先宣布推行“工商预赔制度”,其主要内容是:消费者在四川省内任何一个农贸市场里若买到注水猪肉等“问题”肉,均可径直找到该市场所在地的工商所要求赔偿,工商所在确认情况属实后,先向投诉消费者预先垫赔购肉款,然后再找贩卖“问题”肉的经营者索赔,并进行必要的教育、处理。这是“三个代表”重要思想在四川省工商系统基层职能部门执法行为中的具体体现。消息传出,广大消费者无不为之鼓掌喝彩。     

浅议建安企业联营项目的风险及防范

本文针对建筑安装企业普遍存在的联营现象进行了分析,对于联营项目所面临的风险从法律、经营、外部等方面进行了分析,针对不同的风险提出了相应的防范建议。     

专利联营之垄断属性及其反垄断法规制

专利联营作为一种新型的专利许可模式，可以有效解决“专利灌丛”的弊端，适应了全球一体化下科技发展和技术标准日益强化的新趋势。然而，专利联营是一把“双刃剑”，既能促进竞争也能限制竞争，特别是国外跨国专利联营对我国民族产业的发展造成了巨大的阴碍。因此，我国应该有效利用专利联营，合理规制专利联营。     

工商工作规范化管理的思考与实践

规范化管理已经不是一个陌生的概念，尤其在企业管理上早已显现出其巨大的作用和强大的生命力。规范化管理的实践转变了企业的管理理念，发掘了效率潜能提高了信誉，开拓了市场，规范化已经成为企业至上的品牌。规范化管理的理念和成功经验早已被吸纳入公共管理领域，我国的一些政府部门也实践了规范化管理。但是由于公共管理的多重性、外延性、零散性和复杂性，至今还难以形成一套完整的模式。但随着时代的进步和公共管理系统机制的健全，规范化管理已成为必然趋势。我们工商行政管理系统当居其中。     

计划与市场博弈中的报刊发行联营项目研究──以湖北省邮政报刊发行局与楚天报刊发行公司联营为例

省级邮政报刊发行系统是从"计划经济"时代衍生至今的产物,区域强势报刊发行公司是顺应报刊发行市场所需而诞生的弄潮儿,一老一少,都在报刊发行市场中摸索前行。前者系统自身存在着核心优势和劣势,后者发展急需政策、先进的管理经验、广覆盖的发行渠道等以增强自身实力。本文将带着这些问题,以"湖北省邮政报刊发行局"与"楚天报刊发行公司"联营为例,探索双方合作共赢的联营模式。     

互补性专利联营的反垄断政策分析

互补性专利联营具有节省技术交易成本，消除阻碍专利等积极功效。反垄断审查机关一般对其采取肯定的态度。本文选取几个具有代表性的专利联营作为论述对象，并结合美国反垄断法原理和反垄断审查规则加以分析，以期为我国反垄断执法具体规则的制定提供一些思路和方法。     

基于SWOT分析的重庆高职院校的发展战略——以重庆工商职业学院为例

本文通过对重庆高职院校内外部环境的SWOT分析,分析了重庆高职院校的优势劣势、机会和威胁。制定重庆高职院校发展战略时理论联系实际,找准突破口、发展特色、强化特色。明确学院的发展战略是实施差异化发展战略:发展定位差异化、人才培养模式差异化、师资队伍建设差异化、产学研结合差异化、文化建设差异化、品牌营销差异化。学院应充分利用自己鲜明的特色,在激烈的竞争中力争寻找适合自己的发展道路。     

中小型企业拓展市场的思路

<正> 时下,不少企业经营不佳,经济效益每况愈下,究其根源,在于经营思路还局限在传统思维定势上,难于跳出计划经济经营模式的框框。只有更新思路,做到与市场需求同步,才能使企业在市场风浪中立于不败之地。 一是“见缝插针”挤市场。所谓“见缝插针”就是人弃我拾,人嫌我爱,人无我有,瞄准市场空档,做好夹缝文章,从而使自己的产品成为市场上的抢手货。只有数百名职工的四川泸州机器厂独辟蹊径,瞄准大厂不愿干、小厂     

加强工商文化建设构建和谐工商机关

构建和谐工商机关是贯彻落实科学发展观在工商行政管理机关的具体体现，也是构建和谐社会的重要组成部分。加强工商文化建设，是创建和谐工商的重要保障。工商文化建设，就是要靠“文化”，提高工商队伍的文化素养、道德修养、监管执法水平及服务水平，凝聚人心，提升形象，潜移默化地使工商文化被社会认可，成为无形的精神财富，促进工商行政管理事业又好又快地发展。     

怎样打造服务型工商

基层工商分局是工商部门的窗口单位,直接反映了工商部门的形象。实现监管与服务的统一,是建设打造服务型工商行之有效的途径。下面就如何创建服务型工商,笔者谈谈个人看法。     

如何进一步加强工商队伍建设

国务院颁布的“三定”方案进一步明确了工商行政管理部门的职能定位，使我们监管市场和服务经济社会发展的任务更加重要，停止征收“两费”是加强工商行政管理工作新的转折点，如何进一步加强工商队伍建设工作，以有利于更好地推进“四个统一”和“创新型工商”建设，是当前摆在我们面前的一项重要任务。     

自营或联营？创新投资影响下强势零售商延保服务模式选择

本文研究了创新投资对强势零售商延保服务模式的影响。研究发现：不论制造商是否进行创新投资,零售商都仅在原厂延保成本优势大于50%时表现出合作倾向。但创新投资放宽了零售商和制造商达成联营的市场规模以及费用阈值等条件,促进了双方的联营意愿。原厂延保成本优势越大,越容易达成联营,且联营实现了双方的帕累托改进。随着消费者延保价格敏感性和延保成本差异变化,制造商呈现不同的合作态度,但联营动机始终比零售商强烈。子博弈精炼纳什均衡显示,创新投资是制造商的支配性策略,零售商也从创新投资中“搭便车”获利。零售商适当放宽联营条件有益于消费者剩余和社会福利的提升。