浅谈加强设备管理的重要性

设备是物化劳动的重要组成部分，设备管理是企业管理的重要内容之一。企业要提高经济效益，很重要的一条就是减少物化劳动的消耗。设备管理的工作目标应是以尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益。本文对企业不同阶段设备管理的重要性进行探讨。     

加强企业设备管理工作的探讨

企业的设备管理是指企业根据经营方针和目标,对有关设备的规划、设计、制造、选购、安装、调试、使用、维护、大修改造、直至报废的全过程,相应地进行一系列技术、经济组织管理活动的总称。总体而言,设备管理是企业生产经营目标实现的技术和物质基础,是降低成本提高经济效益的有效途径。     

红外热像仪在电气化铁路弓网检测中的应用

为了实现电气化铁路管理信息化、智能化的目标,我们提出了电气化铁路弓网检测的应用方案。该方案采用安装在电力机车上的网络型在线式红外热成像仪,在电力机车运行时对接触网电气设备关键节点进行连续不间断的温度状态监测,并将监测数据实时记录在存储器中,通过对实时监测到的目标温度数据进行分析处理,生成数据报告,有效定位接触网电气设备的故障点。实际运行情况表明,系统输出的温度异常信息可以为预先排除接触网电气设备故障隐患提供有力依据,实现了接触网检测电气设备管理从维护运行到状态运行的重大提升。     

教育部重点实验室大精设备管理实践分析

设备管理是重点实验管理的重要组成部分,而大精设备来管理则是设备管理的重要组成部分,在整个实验管理环节中都起到了至关重要的作用,文章主要从具体实践出发,并结合相关实例,对重点实验室大精设备管理进行具体分析。     

电力设备全寿命周期管理的研究

随着社会经济的发展及体制的变革,电力企业的设备管理越来越不适应企业的发展需求。本文通过对目前设备管理中存在的问题进行分析,提出电力设备应实施以企业总体效益为目标,打破部门界限,进行“全系统、全费用、全过程”的全寿命周期管理。从电力设备的规划设计阶段、采购建设阶段、运行维护阶段和技改报表四个阶段分别进行研究并提出解决方案,指出要实现电力设备的全寿命管理必须利用信息系统进行辅助决策,在设备采购过程中结合全寿命成本分析,在设备运行过程中实行状态检修和标准化作业。     

浅谈电气自动化设备管理设计的问题及发展趋势

本文介绍的电气自动化设备管理系统采用的是计算机辅助设备管理,通过设备管理管理系统将设备管理各方面工作形成一个统一、规范的管理体系,可以使设备的管理工作在这个系统平台上进行有效的组织和实施,并且可以减小电气自动化设备管理系统对人工管理的依赖程度,实现了电气自动化设备管理系统对设备智能化管理,同时也提高了系统对电气自动化设备管理的效率。     

机械工业企业设备管理发展模式探讨

本文在对我国国有、民营和三资机械工业企业设备管理现状及运行模式调查研究的基础上,系统分析了机械工业企业设备管理现状及存在问题。并对我国企业管理的发展模式的内容、模型与设计等进行了逐项阐述。以期为我国工业企业设备规范化管理提供理论依据。     

大型工程机械设备管理信息系统的构建

设备管理信息系统,就是运用系统论、控制论的观点,以电子计算机和现代信息技术为手段,为设备的综合管理提供决策服务的信息系统。设备管理信息系统是实现设备管理现代化的重要手段之一。企业中,与设备有关的数据和问题大量存在,涉及面广,彼此间关系错综复杂。其中有些关系有规律可循,有一些则是随机性的。对设备实行有效管理,要求对设备运行管理过程中发生的纷纭复杂的数据,进行有计划、有系统的处理,利用计算机、网络(intemet网或局域网LAN)进行管理,即电子数据处理(EDP),为各级设备管理人员及时提供有用的信息,使设备运动的全过程处于有效的控制之下,按照系统目标的要求,高质量、高效率地进行。     

如何建立卷烟企业设备点检制

本文通过作者多年在生产一线的管理经验,论述卷烟企业在挖潜降耗、品牌竞争、品牌经营和成本控制是企业主抓的经营目标。引出设备管理是企业生产经营的基础,设备点检是企业设备管理的核心,最后总结出如何建立卷烟企业设备点检制的五点方法和思路。     

目标与关键成果法:新时代政府提升战略执行力的方法选择

目标与关键成果法是企业在适应动态变化环境的长期实践中发展出来的管理方法。目标与关键成果法的两大构成要素是目标及其关键成果。目标与关键成果法在发展过程中汲取了目标管理的目标引导、促进职工参与和沟通的思想,关键绩效指标的关键指标设定和聚焦的思想,平衡计分卡的战略管理和组织协同的思想,又具有简单易用、快速调整的优点,给组织领导者带来了新的管理思路。当今动态变化和多元任务需求相互交织的内外部环境给政府工作带来了新的挑战,政府要积极应用目标与关键成果法改进工作,通过突出战略导向、聚焦重点突破、促进组织协同、实施动态监控和调整、进行有挑战性的目标激励、引导职工参与、促进责任担当来书写新时代政府管理的新篇章。     

点检制管理应用与实施

点检制管理是全员、全过程和全方位对设备进行动态管理的一种设备管理方法，它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。应用这种方法，可有效地防止设备的过度维修和欠缺维修，提高设备的可靠性，降低维修费用，提高设备综合效率。     

重庆市工业企业节能降耗管理措施研究

鉴于重庆市完成节能目标的艰巨任务，我们选择能源消耗的重点——工业企业进行研究，分别从工业企业与政策层面提出了管理措施。针对工业企业的节能降耗管理措施主要包括：把节能放在企业战略的高度、制定企业节能的具体目标、建立企业的能源管理制度、加强计量管理、加强设备管理等；而针对政府提出相应的政策措施主要包括：推进与发展措施、产业升级策略、鼓励性财税政策与措施、强制性政策与措施。     

认真贯彻《条例》加强设备管理

机器设备作为生产力要素之一，是企业生产经营的重要手段，是完成国民经济发展战略，实现现代化的重要物质技术基础。加强设备管理，推进设备管理现代化，是为了争取良好的设备投资效益。在国务院发布的《设备管理条例》中，把争取获得良好的设备投资效益规定为企业设备管理的根本目标和任务，这是非常准确的。设备管理工作一定要紧紧围绕以提高经济效益为中心，以争取良好的设备投资效益为目标，通过综合管理的方法，使企业的设备不仅完好率高，而且故障停机少，设备利用率高，这就为企业的优质、高产、低耗、安全生产提供了良好的物质技术基础，为企业的生存和发展增强了竞争能力，因此，各级领导部门和厂长（经理）必须高度重视设备管理，那种片面追求产值、利润而拼设备的短期行为，是十分错误和有害的，必须切实防止发生，发生了的要坚决纠正。     

如何提高水厂设备现场管理水平

保证设备安全稳定运行、做好设备管理,需要全体职工的共同努力,需要大家不断学习、思考和总结,不断提高专业技术水平和实际管理能力,积极探索设备管理的新形式、新方法,使用先进的管理经验、加大创新管理力度,提升设备管理水平。     

关于完善港口企业设备管理体系的思考

该文以大型企业数据库——EAM系统以及客户数据为管理数据源,在Microsoft Excel中运用VBA宏语言实现管理模式的数据化,本着公平、公正、公开的原则,以客观的数据、合理的解析算法为考核基础,以产品管理为目标,以绩效管理为主线,以设备状态和成本状态变动等解析表单为辅助工具,建立完善的设备管理机制。此设备管理体系闭环可控,在很大程度上完善了员工的奖惩机制,具有良好的实际应用价值和一定的参考意义。     

高铁客运站设施设备管理问题探讨

设备管理客运管理的重要内容之一，目的是充分发挥设备的功能，取得最佳的设备投资效果。本文结合高速铁路对设备管理的新要求，提出了客运设备管理的设想。     

企业设备管理工作方法探讨

设备管理是指企业为了保证生产设备安全正常运行，最有效地发挥设备的效能，提高生产效率和经济效果而对设备进行的采购、运行、维修、保养、改进等各种技术活动和管理活动的总和，且与企业的安全生产、环境保护、节能降耗、产品质量、经济效益都密切相关。文章结合了作者工作经验，理顺了企业设备管理的流程，总结了设备管理方法。     

实验室计量认证后如何保持质量体系的有效性

本文从计量认证工作重要性出发,对曲靖水质监测站计量认证后发生的巨大变化进行了讨论。针对管理体系建设、质量控制、人员培训、设备管理、实验室检测能力日常运行关键要素进行讨论,最后提出保持质量体系有效性措施。     

加强设备管理提高经济效益

中国水利水电第十二工程局创建于１９５６年，以建设我国第一座自行设计、自制设备、自行施工的大型水电站———新安江水电站而著称于世。十二局现在的机械设备固定资产近３亿元。随着市场竞争的加剧，十二局也由原来单一承建水电工程到现在承揽交通、能源、水利、建筑、港口和市政等工程。针对施工企业工地点多面广，管理难度大的特点，局领导将设备管理的主要经济技术指标列入局长任期责任目标，由一名副局长分管设备管理工作，设立了设备管理的专门机构———设备处，将设备纳入从购置到报废的全过程管理。设备作为企业的一种资源投入，…     

浅析设备管理存在的问题与对策

设备管理是企业管理的重要内容，是企业安全生产的保证，对企业的发展具有重要的作用。但是我国目前的设备管理工作存在许多亟待解决的问题，本文就这些问题进行分析，并提出解决问题的方法。