诺基亚:全能困境 大而全意味着贵而慢

移动互联领域并购后的整合存在滞后期,这使诺基亚在追求利润率与坚守市场份额时走入低谷     

我为什么还看好诺基亚？

如果你把诺基亚仅仅看作一个移动终端制造商，那么诺基亚就是一个抱着微软大腿的没落贵族：但是用广角镜观察诺基亚在通信产业链中的位置的话，诺基亚翻身指日可待。     

诺基亚N93、诺基亚N73——传统DV和DC的终极挑战者

你是一个影像发烧友吗?你期待无论何时何地,都可以轻松进行专业影像的捕捉、编辑和分享吗?你渴望着因分享而来的无穷乐趣吗?如果是,很简单,只要拥有诺基亚N93和诺基亚N73,你的梦想就会立刻在手中变为现实!诺基亚N93和诺基亚N73是诺基亚N系列多媒体电脑手机家族的两个最新成员。诺基亚N系列的每款产品,包括诺基亚N70、N71和N72在内,在拥有先进的智能手机功能之外,都是功能超强的影     

诺基亚兴衰史

正1865年,采矿工程师德里克·艾德斯坦在芬兰坦佩雷镇建立起一家工厂——作为纸品生产商和橡胶靴制造商的诺基亚。1960年,诺基亚电缆厂电子部建立,奠定了诺基亚电信的基础。1967年,诺基亚集团成立。1982年,诺基亚第一台NMT450移动电话Senator问世。     

见微知著

@经理人：诺基亚计划在2013年之前全球裁员1万,同时,诺基亚将会关闭位于芬兰、德国和加拿大的组装工厂并进行高层管理团队大洗牌。诺基亚转型能成功吗？     

见微知著

#微软收购诺基亚未来前景扑朔迷离# @经理人：前不久微软宣布将以71．7亿美元收购诺基亚终端与服务部门，加速发展Windows生态系统。昔日的巨头诺基亚轰然倒地，但一切并未结柬．未来手机行业的发展格局？被收购后诺基亚的结局？微软的移动布局能否成功？都引起了广泛讨论。     

宇龙：技术为王

手机行业的冬天正在持续。 从全球的市场情况看,今年二季度,诺基亚、三星、LG等主流厂商在销量上仍然保持持续增长的态势,但是,利润却在无一例外地滑坡。中国市场的情况更是不容乐观——由于经济增长放缓对消费需求的影响,市场出现前所未有的颓势,既使是“龙头老大”诺基亚,二季度在中国的销量也已经下降到了900万部,毛利率下滑近30％。     

诺基亚借微软重生？

2011年2月11日，诺基亚宣布将与微软战略合作，其智能手机最终将采用Windows Phone7操作系统。这标志着诺基亚进入一个全新的战略阶段，对于诺基亚自身及手机行业，甚至整个消费电子产业都将产生深远影响。     

诺基亚做跟随者又何妨?

诺基亚全盛时期,全芬兰1%人口在诺基亚上班,每年贡献国家1.5%的GDP。然而,2007年之后,罹患胰腺癌的乔布斯,悄悄创新了iPhone。iPhone的触控式屏幕,指尖一划,将手机巨人诺基亚推到了墙角。纵观诺基亚失落的主因:一是产品设计无亮点,缺少独特功能,与其他智能机相比,没有竞争优势;二是技术创新滞后,与     

诺基亚做跟随者又何妨？

诺基亚全盛时期，全芬兰1％人口在诺基亚上班，每年贡献国家1．5％的GDP。然而，2007年之后，罹患胰腺癌的乔布斯，悄悄创新了iPhone。iPhone的触控式屏幕，指尖一划，将手机巨人诺基亚推到了墙角。     

“金蝉脱壳”——诺基亚的变革

<正> 近些年来,诺基亚奇迹般地崛起。七八年前,恐怕没有几个中国人知道诺基亚,而今天,几乎全世界对诺基亚都不再陌生。它仅仅用了6年时间,就由一个差一点被卖掉的地区性公司,一跃变为跨国公司,诺基亚2000年的年度报告显示了最好的经营业绩:净销售额达303.76亿欧元(约270.34亿美元),在公司历史上首次突破300亿欧元大关,比上年增长54％;经营利润约51.4亿美元,比上一年增长48％。作为世界最大的移动电话生产商,去年诺基亚共销售手机1.28亿     

风险管理的框架

最有效的风险管理方法可以使公司有能力从意外灾难中迅速恢复这样的教训不胜枚举:如果你把风险当作业务的组成部分加以管理,你便会成功;对其掉以轻心,你便会失败。再明显不过的例子是:诺基亚拥有严密的灾难恢复计划,而爱立信则没有。2000年,同时向二家公司供应芯片的厂家遭遇火灾,结果可想而知。诺基亚立即采取行动,生产几乎未受影响,而爱立信的营     

编辑观察

正曾几何时,诺基亚是芬兰国家自豪感的巨大来源。前诺基亚CEO乔尔玛·奥利拉曾说:"诺基亚之所以能够成功,是因为这家公司有能力预见互联网将‘进入所有人的口袋’。"然而,诺基亚却没能预见智能手机的潮流,也没能将技术创新有效转化为市场效益,憾失发展良机。在快鱼吃慢鱼的时代,捕捉机遇、快速执行才是王道。从变幻的新形势中预见未来,并将这种预见迅速转化为     

诺基亚的对手

接近年底,遭遇种种外部不利因素后,曾在年初时断言,今年在中国势必强劲增长的诺基亚,它的表现究竟如何？“与我们的竞争对手相比,我们一直处在非常强大的位置,市场份额非常稳定。”诺基亚全球高级副总裁、诺基亚（中国）投资公司总裁赵科林如是向《经理人》表示。     

诺微联姻:“上对花轿嫁错郎”?

2013年9月3日,微软官方网站正式发布消息称,微软公司于美国时间2日晚间宣布收购诺基亚设备与服务部门,并购买诺基亚的专利许可证和地理位置服务平台许可证。微软将获得包括移动手机、智能设备业务以及业内领先的设计团队,运营包括所有诺基亚设备和服务相关的生产设备、市场营销、技术支持。据悉,2014年第一季度收购将全部完成。收购之后,大约有包括芬兰本土以及世界各地的32000名诺基亚员工过渡到微软,诺微"联姻"的时代开启了。     

“诺基亚”在商战中再次“失宠”

微软计划春节前关停诺基亚东莞工厂，该工厂近期正加快进度拆卸生产设备，其中部分设备将运往越南工厂。同时，位于北京的微软诺基亚工厂也将同步关停。     

诺基亚品牌重塑路径

打造品牌的新辨识度上世纪90年代,诺基亚CEO奥利拉就预言了手机的移动互联网前景,他意识到通话将成为手机的一个附加功能,其未来在于接入互联网,而诺基亚在一定程度上将变为软件公司。虽然诺基亚省悟得很早,但在行动上却有些"茫然",因未能把握智能手机的发展趋势,至今仍陷经营困境,曾经的首选品牌正在被边缘化。     

萧洁云：长袖善舞

萧洁云，是中国IT业和电信业举足轻重的一员。她2001年出任冠群（CA）投资公司首席财务官，统领冠群在亚洲和东欧的15家合资企业；2004年成为冠群中国区总裁，带动了冠群中国的商业模式创新2005年担任诺基亚（中国）投资有限公司副总裁和诺基亚通信有限公司总经理。在她的领导下，诺基亚与各级政府部门建立了良好的工作关系．在企业社会责任方面和环保方面也得到了长足的发展。     

工作生活都有新视野——NokiaE62

诺基亚E62，智能手机的杰出典范，为时尚精英人士必备。特有1600万色真彩、2．8英寸高分辨率大屏幕，带给您超强视觉享受，更支持多款通用办公软件、并具有出色的网页浏览体验及全拼音字母电脑键盘（QWERTY键盘），宽大的背光式按键更人性化、更易于输入。另外，诺基亚E62拥有三重锁定功能，令信息安全得以全面保障。选择诺基亚E62，无论生活工作，精彩随时收获。     

诺基亚：全能困境

企业转型总是伴随对业务的取舍,然后在整合中形成新的竞争优势。不过,诺基亚是个例外。从2005年开始向移动互联战略转型,诺基亚始终坚守手机终端份额的领导者战略,并向不同的移动互联服务领域延伸。苹果公司寄望于iphone,设想将多样化的移动服务应用装载于同一终端,与之相比,诺基亚则希望涉足全类型的无线移动服务,并运行于不同类型的手机终端,转型为移动互联领域中的“全能选手”。