社会资本视野中的晚清留美幼童个案研究——以中国驻英公使刘玉麟为例

社会资本理论认为,社会网络越密,社会嵌入性越强,其摄取社会网络资源的能力便越强.大多数人认为,中国人的社会资本建构的核心基础是血缘纽带关系,但在后天生活中,人们仍能通过许多不同的方式把这种先天注定的家族关系进一步广泛化,将其扩展和延伸到与没有血缘联系的其他人的交往关系中.始于1871年清廷的官派幼童留美的教育救国的计划,晚清留美幼童在求学期间尤其是在回国后仕途中形成的紧密关系,正好说明社会资本的建立、积累、深化和传递,让人看到社会资本在某些关键时刻或特殊事件上所发挥的巨大作用.通过留美幼童刘玉麟个案研究,凸显刘玉麟和唐绍仪、梁诚等人之间的紧密关系,折射社会资本在留美幼童的仕途生涯中所发挥的关键作用.     

比尔·盖茨的神话与技术转达理论

每个时代都有其主流行业,如20世纪初的石油、铁路,是决定当时社会进步的主力;60年代的汽车业,70年代的金融业,80年代的电子业,都深刻地改变了当时的企业结构和经济格局;到了90年代,最引人注目的变化莫过于以信息产业为代表的知识产业的全面繁荣。 而微软公司的比尔·盖茨,就是信息产业无可争议的代表人物。他在二十几年间聚集了超过700亿美元的财富,成为现代社会的最神话。有人甚至在因特网上设置了一个“比尔·盖茨财富钟”,以显示这位世界首富与秒俱增的庞大资产。今天,不管比尔·盖茨出现在世界的哪一个角落,总会成为媒体关…     

论知识经济时代领导的新角色——知识经理

随着知识经济时代的到来,一种新的知识经理人开始出现。与传统职业经理人所不同的是,知识经理是新世纪知识经济的代表。从未来的意义上讲,企业的知识经理将比行政主管和财务主管的地位更重要。在大量涌进中国的跨国公司中,如通用电气、麦当劳和麦肯锡等大公司里,我们都可以发现知识经理所扮演的重要角色和作用。知识经理正成为时下企业的热门头衔。一、知识经理的诞生知识经理的诞生不是偶然的,它是知识经济的必然产物。在新经济时代知识将被视作社会的主导资源。西方管理大师彼德·杜拉克认为:“新的经济体系中,知识并不是和人力、资本或土…     

胆与略

古人论人,常将“胆略”并提。如《三国志·吕蒙传》称周瑜“胆略兼人”:《梁书·鄱阳王世子嗣传》说:“嗣性饶果,有胆略”等。胆指胆气、胆量、胆魄;略指才略;谋略、器略,其中包括战略思维能力。胆与略有互相作用、互相制约的关系,二者的最佳结合是决策者应具备的优良素质。 决策者才略高,思维能力强,遇事能提出解决问题的方法,胆量一般也会比较大。赤壁之战,周瑜之所以能“谈笑间,樯橹灰飞烟灭”,与其已稳操胜券密不可分。宗泽诗云:“眼中形势胸中策,缓步徐行静不哗”《早发》),胸有成算,故队伍     

"千人计划"教授获诺奖

北京时间10月5日,2016年诺贝尔化学奖揭晓,三位科学家——法国的让·皮埃尔·索维奇、美国的詹姆斯·弗雷泽·斯托达特和荷兰的伯纳德·L·费林加因"分子机器的设计与合成"研究获奖.其中,詹姆斯·弗雷泽·斯托达特(J. Fraser Stoddart)是我国"千人计划"外专项目短期计划的入选者,天津大学药学院教授. 詹姆斯·弗雷泽·斯托达特是有机超分子化学和纳米科学领域杰出的科学家,英国皇家科学院院士,美国艺术与科学院院士,获得各类奖项100余项,包括1999年美国化学学会颁发的考普学者奖,2007年伊莉莎白二世亲自为其授予下级勋位爵士,同年获艾伯特爱因斯坦世界科学奖.     

职业快餐

·广告设计师 一位年轻人应聘广告设计师成功后儿周,人事部主任问他:“111请这份」书;时,你说有五年_「作经验。现在调查发现,实际上你是头一回干这项工作。” 年轻人说道:‘’公司的招聘广告上写得清清楚楚,‘应聘者要有丰富的想象力和创造精神‘。” ·售货员 商场人事部经理对老板说:“吉姆这家伙简直不可救药!他整天打磕睡,我都给他换了三个_「作岗位了,可他仍然恶习不改。” “让他去卖睡衣吧。在他身上挂一块广告牌:优质睡衣,当场示范。”老板说。 ·老师 父亲:“你们班里谁最徽?” 儿子:“不知道,爸爸。” 父亲:“我想你是知道的。你…     

第四届中国·福建项目成果交易会隆重举行

第四届中国·福建项目成果交易会(简称“6·18”交易会)于2006年6月18日至20日在福州市隆重举行。与前3届所不同的是，本次交易会由福建省人民政府和国家外国专家局、中国科学院、人民日报社、国务院侨务办公室共同主办。国家部门的加盟和4年的完善、创新，“6·18”交易会已成为福建省集聚项目、技术、资本、人才的大平台，从区域性走向全国性，并健步迈向国际化。“6·18”交易会从举办之日起，就不仅仅是几天的盛会，而是推进自主创新、推进企业与科研机构互动、推进科技成果不断转化生成投资项目的长效机制。前3届“6·18”交易会已推介…     

朱光潜与“移情说”

朱光潜先生认为“移情说”是指把自己的情感转移到外物身上去,仿佛觉得外物也有同样的情感.他还认为真正的美感经验都是要达到物我同一的境界.只有在物我同一的境界中,“移情作用”才能把自己的情感、知觉等转移到社会、人生或自然之中,与之共鸣,产生美的感受.     

中国的培尔·金特──戏剧艺术家宫晓东轶事

培尔·金特是世界著名剧作家卜易生代表诗剧中的主人公。中国戏剧家宫晓东凭借自己艺术才华，赢得了“培尔·金特”的赞誉。培尔·金特，是世界著名剧作家易卜生的代表诗剧《培尔·金特》中的主人公。中国戏剧家宫晓东凭借自己的艺术之精湛造诣和表演之卓绝才华，赢得了“培尔·金特”的最佳赞誉！那是1985年盛夏，欧洲最北侧与北美洲隔海相望的挪威沸腾了！不仅是庆贺几经摧残的国家剧院重新筑成开张——上演《洛尔·金特》，更为欢迎特邀的中国“培尔·金特’饰演者——宫晓东！“欢迎您，尊敬的贵宾，您给挪威人带来了灿烂的阳光！”当官…     

引领意大利时装潮流的普拉达夫妇

接触过普拉达时装（PRADA）的人大都有这样的感觉，它的造型端庄、严谨，其设计风格既恪守规则，又越出框框。它的线条简洁、流畅、色彩清新、自然，给人的感受既“怀旧”又“现代”，既“温柔”又“硬朗”。因此，有人形象地称它是“女性的端庄与成熟、温和与亲切”的完美体现。这一切是与它的灵魂人物、首席设计师缪恰· 普拉达高超的设计技巧及其丈夫帕特里奇奥·贝尔泰利非凡的经营理念分不开的。缪恰·普拉达：灵感源于自己的衣柜缪恰·普拉达是普拉达时装公司的创始人马里奥· 普拉达的孙女。熟悉公司背景的人都知道，普拉达在时装…     

安平陂

“平陂”这对范畴出自《易经·泰封》:“无平不陂,无往不复。”意思是说平与陂(倾斜,不平)二者互为条件,互相包容,无不陂之平,亦无不平之陂。这是目前所见古人关于对立统一关系的最早论述之一。     

企业人力资源开发的新视角

企业家应是“理才”高手商界经营奇才比尔·盖茨曾说过:“在我的事业中,我不得不说最好的经营决策是必须挑选人才——拥有一个你完全信任的人,一个可以委托重任的人,一个为你分担忧愁的人,一个具备一系列略微不同的技能,而且其行为对你有所裨益的人,是十分重要的。”这席话,披露了一个秘密:比尔·盖茨作为世界级企业家,其最重要的经营诀窍,就在于他善于作出最好的经营决策——必须挑选人才也即“理才”。的确,在知识经济的竞争中,人才不但是最重要也是最稀缺的宝贵资源。正因为如此,企业的经营决策内容再多,但只要作好了“理才”这一最好的…     

人力资本的低成本领先战略

被誉为人力资源管理开创者的戴夭·乌尔里克曾经说过:在新经济时代,传统的竞争要素,如成本、技术、营销、制造以及产品特性,或早或晚都会被复制,不能形成长久的核心竞争能力,企业唯一剩下的有竞争力的武器就是由人组成的组织。汤姆·彼得斯也曾说过,企业或事业唯一真正的资源是人,管理也就是充分开发人力资源以做好工作。由两位管理大师的管理名言,我们可以得出:二十一世纪商业竞争的新特点,就是人才的竞争。人才作为一个企业生存发展的宝贵资源,企业对人力资本的投资也是一项重要的企业成本支出项目。有一项调查表明,一个企业对人力资本的…     

赞美激励的心理学分析

大文豪马克·吐温曾经说过:“一句美妙的赞语可以使我多活两个月”。仔细推敲,这句话不无道理。马克·吐温坦诚地倾吐了我们人类所共同需要的精神食粮——赞美。赞美是一种有效而不可思议的推动力量。玫琳凯·艾施曾指出:“赞美是管理人员鼓励部属的最佳方式”。“身为管理人员,你必须了解每个人都需要得到赞美,也要诚挚地给予赞美”。在实践中,许多领导很注重管理的     

在法国学开车

大凡公派驻法的中国人学开车的,没有一个不知道“爱弥尔·左拉汽车学校”,且绝大多数是这个学校的毕业生,它在巴黎的华人世界大名鼎鼎。爱弥尔·左拉汽车学校,老板皮埃尔,约摸40岁,仪表堂堂。老板娘,大家叫她颜太太,比老板年轻些,眉目清爽,有点发胖。数来她才是汽车学校真正顶梁柱,她负责上理论课,安排调度上路实习,负责财务、广告和华人社会的公关。那天,我进了学校那间屋子,额太太正要开始上课,听说我想报名,喜笑颜开,让我先坐下跟班“试听”,愿意多听几次世行,觉得好,再办手续。就这一着,我立刻先有了好感,她那种…     

贝克尔和他的“黑珍珠”

网坛“神童”、温布尔顿网球赛最年轻的冠军鲍里斯·贝克尔因爱上黑人混血姑娘芭芭拉·弗尔图斯在德国引起了巨大的非议,从而由“德国的骄傲”变成了“叛徒”;其女友芭芭拉更是经常遭到无端的辱骂和攻击。但是,贝克尔不向种族主义屈服,毅然于今年3月5日跟芭芭拉订了婚,并准备婚后移居巴黎或伦敦,去过正常的生活……     

职业快餐

·门卫 经理对新来的门卫说:“注意别让人把厂里的东西带出去!” 下班时,门卫仔细检查了每个工人的皮包,但每个皮包都是空的。 第二天,门卫向经理:“我们厂生产什么东西?” “皮包”.经理头也不回地说. ·将军 将军丢参加一个会议,会务人员请他签到. “怎么签法?”将军问。 “把您的名字全写下来。” “先牛”,将军很不高兴,”我可从未写过名字,我的命令都是口授的.” ·商贩 将军检阅部队之后,问陪向的少校:“为什么长得高大英俊的都站在前列,矮个儿的全排在后面?” “报告将军”,少校立刻回答,“我曾是摆水果摊的商贩f” (一辑)职业快餐@…     

为员工充电,让团队更具生命力

美国一位经济学家认为:21世纪及其以后的竞争优势的关键“将是高层领导建立能够产生智力资本的社会结构的能力。就智力资本而言,我指的是专有技术、专门技术、脑力资源、创新构思。”有能力的企业领导者也会创造一种氛围使其利益相关者(员工、客户和供应商)能够以最高的效率工作。战略领导的关键在于长期维持突出业绩的能力。为此,许多企业从人力资源部门分解出培训教育部,来对员工进行系统地教育培训。有的企业建立了自己的大学或商学院,配备了豪华的教学设备,为员工的学习发展创造了良好的学习基础。由此可见,我们的企业已经开始意识到员…     

微软的用人艺术

微软的员工们最引以为荣的事,莫过于能被老板比尔·盖茨骂上一句:“你简直是荒谬!”这就意味着他们所提出的创意出乎比尔·盖茨的意料。微软能成为软件业的龙头老大,在很大的程度上得益于其优秀的人才。而比尔·盖茨究竟从哪儿抓了那么多的人才? 选才艺术独特 微软在选拔人才上确有自己独特的地方。除了考虑人才的专业背景外,着重考虑其心理能力和情感因素,其中包括:     

知识型员工激励途径分析

近几年,越来越多的企业,在知识型员工的管理方面,受到严重挑战。特别是以咨询企业、IT企业为代表的高知识企业,普遍存在激励手段匮乏、员工跳槽频繁、管理成本上升等现象。由此引发了对知识型员工管理的研究。世界管理大师彼得·德鲁克在其最新著作《21世纪对管理的挑战》中甚至断言:“怎样提高知识型员工的生产力,怎样对知识型员工进行管理,是企业在21世纪面对的最大挑战。”一、当前我国知识型员工激励中存在的问题和原因分析许多有先见的企业已经认识到未来社会是知识主宰的社会,知识型员工将是企业的最重要的资源,他们已经积极着手或正…