浅析煤矿企业人力资源规划的具体实践

按照企业人力资源规划理论,阐述了企业进行人力资源规划的必要性,并通过具体实践案例,系统性的说明了人力资源规划的基本步骤及工作流程,对同类型企业进行人力资源规划具有一定的借鉴意义.     

公共人力资源管理者的角色分析

公共人力资源管理者(即公共部门人事管理者)是指在公共部门实现公共目标的过程中，人事人力资源管理的公共管理者。在社会管理中，公共人力资源管理者不仅具体承担着公共部门人力资源管理的职能(包括人力资源规划、人力资源获取、人力资源开发以及纪律与惩戒)，而且是稀缺性资源(公共工作职位)的具体分配者，它还是社会基本价值观的表达形式的具体选择者。因此，公共人力资源管理者在公共人力资源管理中的地位是非常重要的，研究公共人力资源管理就必须对公共人力资源管理者的角色进行深入的研究。     

煤炭企业如何全面实施人力资源规划的探讨

人力资源规划是煤炭企业的重要内容,如何在煤炭企业中全面实施人力资源规划是重点探究的课题。笔者简述了煤炭企业人力资源规划的主要实施原则,并提出了煤炭企业人力资源规划的具体实施步骤,最后对人力资源规划在煤炭企业中的具体应用进行了简要探讨,旨在全面实施煤炭企业的人力资源规划,促进煤炭企业的发展,推动整个煤炭行业的发展。     

人力资源管理各环节中的心理学应用分析

人力资源管理和心理学具有密切的联系,要做好人力资源管理工作不仅要求人力资源管理人员具备较强的管理能力,还要求管理人员学习必要的心理学知识,以便加强人力资源管理各环节中的心理学应用.笔者就人力资源发展和管理心理学之间的关系,以及人力资源管理各环节中心理学的具体应用进行具体的分析和探讨.     

战略性人力资源管理对事业单位绩效的影响

随着经济全球化程度日益加深,人力资源管理受到越来越多的重视,管理制度逐步完善,但依然存在许多问题.基于此,从事业单位绩效的角度出发,对事业单位人力资源管理的近况进行剖析,指出战略性人力资源管理对事业单位发展的重要性,并具体阐述战略性人力资源管理模式改进的实施方案,以进一步提升事业单位绩效.     

走出我国人力资源开发的误区

一、我国人力资源开发的误区 人力资源包括体能资源、知识资源和人格资源。完整的人力资源开发应该是对这三种资源的全面开发。然而,二十多年来我国的人力资源开发却走上了歧途,陷入了三个误区。这三个误区具体是:     

信息化建设在人力资源管理中的应用探索

人力资源管理部门是单位的重要、基础性部门.无论是机关事业单位还是企业,正常运行和发展都离不开人力资源管理.随着社会的进步和经济的发展,要求人力资源管理工作更加科学化、规范化.信息化建设在人力资源管理中的应用可以极大地提高人力资源管理部门的工作效率,降低成本,规范业务流程.基于此,对信息化建设在人力资源管理中的具体应用进行探索.     

浅析国企薪酬管理中的问题与对策

国企人力资源管理中,薪酬制度的管理具有非常重要的作用.通过合理的薪酬管理制度建立,能使人力资源的结构更加优化,提升企业的工作效率.但是从我国当前国企人力资源管理中薪酬管理的现状来看,还存在较多的问题,需要进行进一步的完善.笔者主要对国企人力资源管理薪酬管理中存在的具体问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

浅析人力资源管理团队绩效评价与对策——基于人力资源审核模型

人力资源管理,是企业管理中的重点,而团队绩效评价,则是企业对人力资源管理团队的价值等进行评估的主要方法.传统绩效评价与审核方法,缺乏全面性.根据人力资源审核模型的要求,应把分项审核、企业价值审核、用户满意度审核以及战略增值审核全面应用到具体审核过程中,以形成对团队绩效的整体评价,对于评价准确度的提升,具有积极意义.笔者介绍了人力资源审核模型,阐述了人力资源管理团队绩效审核的内容,重点以审核模型为基础,针对当前人力资源管理绩效评价问题,提出了改进措施,仅供参考.     

高校人事管理向人力资源管理的转变

高校从实施人事管理向人力资源开发与管理的变革,提高管理效率,打造先进的师资队伍。从多角度的经营理念,针对高校人事管理的现状进行了讨论,来改变人力资源管理的必然性,并提出了具体的措施。     

人才交流服务对促进人力资源合理流动的影响分析

信息时代对人力资源的合理利用提出了新要求,人才交流是目前推动人力资源合理流动的主要手段,各行业人才之间的交流是通过多种层面的交流完成的,畅通的人才交流服务有助于提高人才资源合理流动率.基于此,从人才交流服务入手,研究人力资源管理机构的人才交流服务工作对人力资源流动的影响,分析人才交流服务对促进人力资源合理流动的影响,最后提出人才交流服务的具体路径.     

战略性高校教师人力资源价值管理系统的构建

高校要获取战略上的竞争优势,必须依靠其人力资源的各种能力组合,最终落实到人力资源的价值贡献,所以,人力资源价值管理功能被赋予了战略层面的意义.人力资源价值管理系统是通过其价值评价、价值分配而具体影响教师人力资本优势的形成,从而影响教师对高校的价值贡献.     

人力资源管理在企业管理中所扮演的战略角色

本文从中国企业的现有人力资源管理的困局以及商业环境中人力资源的发展趋势,市场经济的大环境下人力资源管理在现代企业管理中的重要作用,以及从其管理的内容、形式等职能作用于企业的发展战略等几个部分,介绍了现代企业市场化(商业化)经营对人力资源管理职能的具体影响和需求,论述了人力资源管理作为现代企业管理的核心管理功能,说明人力资源管理是现代企业持续竞争的优势源泉,探讨了市场化经营的人力资源管理的重要作用。     

胜任力模型在事业单位人力资源管理中的应用

<正>胜任力模型是一种人力资源结构，是针对特定职位将其表现情况组合起来的胜任力结构，能够指导一系列人力资源管理实践工作的进行，如岗位分析、人才招聘选拔、人才培训、绩效管理等。对于事业单位而言，其人力资源管理工作主要包括三方面内容，一是要掌握单位当前人力资源现状，如人员概况以及岗位结构。二是在充分了解基础上制订出适合单位未来发展方向的人力资源计划，包括岗位安排、人员招聘与培训等。三是落实具体方案，并对人力资源进行规划监督，及时解决并处理人力资源问题。     

论人力资源培训管理如何提高针对性和实效性

随着人力资源管理重要性的日益凸显,如何有效开展人力资源培训管理工作,成为人力资源管理的重要内容.基于对人力资源培训管理工作的了解,在具体培训中,不但要明确培训目的,同时还要做好培训内容以及培训手段的选择,努力提高人力资源培训管理的针对性和实效性,以达到人力资源培训管理的目的.因此,既要对人力资源培训管理工作引起足够重视,还要重点提高其针对性和实效性,使人力资源培训管理工作有的放矢.     

浅析事业单位人事档案管理中存在的问题及解决对策

大部分事业单位都是智力密集型组织,人力资源毫无疑问是事业单位最宝贵的财富.人事档案作为事业单位员工各种信息的重要载体,能否做好人事的档案管理工作,对于事业单位人力资源的开发利用至关重要.笔者对当前事业单位人事档案管理存在的问题进行了总结分析,围绕这些问题提出了具体的解决对策,以期给事业单位做好人事档案管理工作提供一些有益的理论指导.     

绩效考核在企业人力资源管理中的运用

<正>绩效考核是人力资源管理的重点，是促使企业各项工作顺利开展的有效手段。企业人力资源管理工作中，合理利用绩效考核，既能为员工创建积极的工作环境，还能在很大程度上提高人力资源管理的效果。本文主要研究绩效考核在企业人力资源管理中的运用，详细分析了现阶段存在的问题，并提出了具体的解决策略，以期对企业未来的发展有所帮助。     

国企人力资源管理现状与应对措施探究

在国有企业的运营当中,人力资源管理不仅是维护其稳定发展、不断壮大的因素之一,而且在某种意义上更关系着整个企业最终的成败.从当前的现实情况来看,虽然我国国有企业人力资源管理水平较之前有不小的提高,但依旧有许多问题尚未解决.因此,对国有企业人力资源管理的现状及其具体的应对措施进行分析,具有重要的现实意义.     

新医改背景下医院人力资源管理探究

近几年来,随着经济的发展社会的进步,新医改也逐渐步入正规,各个医院应在这个大背景下,不断对医院进行各方面的革新,尤其是在人力资源管理模式方面.笔者主要针对在医疗卫生体制改革背景下,医院的人力资源管理模式的现状进行探讨,并提出一些具体的建议,以实现医院的发展与革新.     

人事管理经济学理论在人力资源开发与管理中的应用

社会竞争愈发激烈,企业在发展过程中要想有效地应对社会各界挑战,就需要做好人力资源管理工作,它能够帮助企业内部人员进行合理分配,全面提高企业的综合竞争力.现代人力资源开发与管理的主要指导思想来自于人事管理经济学中以人为本的理念.因此,本文围绕人事管理经济学在人力资源开发与管理中的具体应用展开分析,以期帮助企业实现人力资源...