“升官符”断想

一个共产党员,一个县委、县政府的主要负责人,应谈是领导群众与封建迷信作斗争的战士,而山西交口县原县委书记和县长不但没尽带领群众崇尚科学、破除迷信的责任,反而大搞迷信活动,祈求鬼神来保佑自己平安、升官、发财,在县委大院里掩埋“升官符”、“镇邪物”之类,这不能不让人感到惊讶。     

离任前突击封赏种种

一些地区,有些领导干部离任前,搞突击封赏,堵漏补缺“普结善缘”,群众意见很大,主要有四种现象: 一日拔亲信。为官在此,曾有一批“信得过”的同志,经常为自己穿梭于上     

每月读评

"走读干部"走不进群众的心新闻回顾:新华网近日报道,习近平同志在重庆调研时要求,各级领导干部要牢固树立群众观点,坚持眼睛向下看、身子往下沉,不当"走读干部",不搞"远程指挥",做到工作向上攀登、作风向下深入,拿出更多时间和精力到基层去,     

创新人才工作当“一”反常态

规划不搞＂一张脸＂,延揽不搞＂一招鲜＂,资助不搞＂一窝蜂＂,服务不搞＂一阵风＂,考核不搞＂一刀切＂。相关专家建议———人才规划不搞＂一张脸＂。人才工作创新,重在规划引领。但常见规划＂千城一面＂,常沦为＂一张脸＂。科学的人才工作规划既是区域性发展对人才需求的量化,也是一种持续不断的个性化目标追求。人才延揽不搞＂一招鲜＂。你组织这个＂会＂、我举办那个＂周＂,活动揽才越来越成为不少地方招才引智的“拿手戏”。     

用羞辱为人生加油

咸丰十年（1860年），河南固始县令张曜被提拔为知府，不久又擢升为河南布政使，接连的喜讯让张曜倍感“春风得意马蹄疾”。然而正在这时，一份弹劾他的奏章，打碎了他的升官梦。     

国家外国专家局副局长张建国：引进国外智力，服务科学发展

25年前,中国改革开放和现代化建设的总设计师——邓小平同志,发表了“利用外国智力和扩大对外开放”的重要谈话。小平同志说“要利用外国智力,请一些外国人来参加我们的重点建设．以及各方面的建设。对这个问题,我们认识不足．决心不大,搞现代化建设,我们既缺少经验,又缺少知识。“小平同志的重要谈话,明确提出了外国智力的概念、利用外国智力和加速现代化建设的重要思 想。     

湖北公务员管理改革枝江“破冰”

当涉及近500万名公务员的国家公务员法草案仍在修改中时,在湖北枝江,一场让“升官”无望的公务员提高待遇的改革已经落幕。参与起草公务员法草案的专家宋世明评价:“枝江的试点改革意义非凡,拓宽了公务员的职业发展空间,也冲击了‘官本位’思想。”29年,还没干上“副股级”47岁的朱高荣,是宜昌所辖县级市——枝江市国税局的职工,他在这里工作了29年。     

每人十块钱

某日，班长说“我们现在要搞活动，有2个选择，第一每人收10块当活动费用，第二咱先用班费，大家说呢”，所有人喊了起来“班费!”。“好的，大家先别动，我先收班费，每人十块钱。”     

勿以“仕”屈“才”

现代人事管理中存在一个让人习以为常的怪现象——“专而优则仕”。即用“做官”或“升官”来吸引、奖励、提升有贡献的专业技术人才,让他们专职或兼职地担任行政职务。单位认为此举是对人才的重用,而人才也视之为自身价值的体现。然而殊不知,在这种单位与人才双方都满意的表象背后。隐藏的实质     

历史伟大转折前后杂忆──纪念党的十一届三中全会20周年

（一） 抗战八年，叫做持久战。我在抗战行列，虽然紧张、艰苦、时间漫长，但感到值得。抗战时期对日本法西斯的残暴充分领教，同仇敌代，领导正确，越战越奋，斗志昂扬；胜利之后，且感到民族自豪。但是十年“文革”，十年“牛棚”，滋味迥然不同。长夜漫漫，时间不但比八年更长，且那是对外敌抗战，这是“革内部的命”，“革那些革过命的人的命”。这个命怎么本法？当初谁也不明白，连刘少奇同志都逼得不得不讲了一句实话：“你们问我文化大革命怎么搞法，老实说，我不晓得。老革命遇到了新问题。”华东局的魏文伯同志也说了一句坦诚的大…     

发挥特色优势 广融全球资源打造国际化、专业化的高端人才交流基金会

《国际人才交流》：作为中国国际人才交流基金会主任,首先请您介绍一下引智工作与基金会的渊源和目前基金会的基本情况。苏光明：改革开放初期,针对我国搞现代化建设既缺经验,又缺人才的现状,小平同志在1983年7月8日发表了“利用外国智力和扩大对外开放”的重要谈话,掀开了新时期引进国外智力工怍的新篇章。在“七八”谈话精神指引下,引进国外智力工作呈现出积极推进、     

关于创建学习型机关的几点思考

创建学习型机关。就是创新学习理念、学习方式、学习机制,不断提高干部的理论政策水平、业务文化知识和工作实践能力,从而使机关建设与时俱进,充满活力。在创建学习型机关中也确实存在一些问题,概括起来有以下四个方面:一是事务主义、疏于学习。有少数同志走不出“工学矛盾”的误区,他们把大量的时间和精力花在迎来送往等各类应酬上,整日里忙得不见人影并乐此不疲,不能养成“工作学习化,学习工作化”的良好习惯。二是浅尝辄止、骄傲自满。一些人认为自己上中学、读大学时已经系统     

邓小平的现代人才观

《邓小平文选》第三卷中关于社会主义新时期人才发展的一系列论述与观点,已形成了较为完整和科学的现代人才观,对于当前我们更好地做好人才工作具有极为重要的现实指导意义。 一、人才是第一位重要的 现代社会,经济的发展越来越取决于人才的优势。中国长期以来闭关自守搞建设,对知识分子“限制、利用、改造”,造成了失误,新时期以来,特别是党的十二大后,奋斗目标确定了,工作怎么抓?邓小平同志高瞻远瞩指出:“搞好教育和科学工作,我看这是关键。没有人才不行,没有知识不行”。并说经济体制改革最重要的一条,“概括地说,就是‘尊重知识、尊重人才’八个字,事情成败的关键就是能不能发现人才,能不能用人才。”基于历史的教训和现代经济的要求,小平同志以伟大无产阶级政治家的胆略重申“知识分子是工人阶     

“五子”观感悟

全国政协委员,武警工程学院研究生导师董自孝有个“五子”观,其内容是:“面对两次升官,他找领导要削官为民,当了普通教员;组织上分给他的大房子不住,却住了8年的集体宿舍;组织上配给他一辆车他不坐,却蹬自行车上班;明明可帮两个孩子上军校,他硬让孩子走自己的路;到手外快不要,始终坚持业务授课。”董自孝处     

改革开放以来引智工作的发展历程和基本经验

1983年7月8日,邓小平同志发表了著名的《利用外国智力和扩大对外开放》重要谈话,指出“要利用外国智力,请一些外国人来参加我们的重点建设以及各方面的建设。对这个问题我们认识不足,决心不大。搞现代化建设,我们既缺少经验,又缺少知识。”     

选才不可爱“门客”

有位负责干部在会上说:“有的同志埋怨领导不重用他。你自己不来找我,不上门,我不熟悉你,叫我怎么用你!”大家听了十分反感,说这位领导是不爱人才爱“门客”。 “门客”是指春秋战国时期一些士大夫家中收养的“食客”,亦称“说客”。是专门为其主子效劳的。现在的“门客”,虽然与封建时代的“说客”有本质上的区别,但与领导的那种“亲热劲儿”,是有过之而无不及的。现代“门客”们经常不断地往领导家里跑,做事说话看领导的脸色行事,投其所好,送其所缺,说其所爱,亲其所亲,恨其所嫉。久而久之,这些“门客”在一些领导的心目中,形成了一种“忠诚不二”的印象,成了这些领导呼之即到,得心应手的“干才”。于是,一有机会便极力荐举,使其青云直上。有些领导人时常出现的用人失误,恐怕与他们过分宠爱“门客”不无关系。 事实上,我们许多有真才实学的优秀人才,是恰恰不懂得也不善于当“门客”、搞“跑官”那一套的,他们对领导对同志忠诚相待,一视同仁从不阿谀奉承,发现领导人有缺点错误,还会毫不客气地指出来;他     

如何建立科学的培训发展体系

人力资源管理者经常会听到这样的抱怨：“什么培训,培训讲的那套早就过时了。对我没有什么帮助。”“讲的都是理论知识,没有一点实际操作性。”“我的领导要我来参加。我没多大兴趣,培训了又怎样,又不会升官,也不会加薪。”从员工的这些抱怨中,反映出很多企业的培训体系在理念上没有正确的引导,内容上缺乏针对性,形式上缺乏吸引力,在培训的应用上缺少有效的推动机制。     

激趣艺术在特教语文课堂中的应用

特殊教育与普通教育相比具有比较明显的差异性，主要在于特殊教育的教育对象不同于正常学生，由此，必须下大力气、采取切实有效的教学方式以切实提升特殊教育水平。新教育改革的重点之一就是需要教师将全部精力聚焦于课堂教学，充分激发学生学习的浓厚兴趣和积极性，最大化提升课堂教学的有效性。在开展特教语文课堂教学中，教师应从如何培养和激发学生语文学习兴趣着手，将激趣艺术有效应用于课堂教学中，促使学生的学习观念由“要我学”转化为“我要学”，以获得事半功倍的教学效果。     

中国氢弹之父——邓稼先

在一个特定的历史阶段,在不能向外界吐露真相的时刻,有一个不为人们注意的名字出现在报纸上:一次是他当选为中国科学院物理学数学学部委员,没有和他从事的研究挂起钩来;还有一次他当选为中共中央委员,同样没有和他的事业结合起来,人们仍然无法知道他是代表哪个方面的。 想不到,当他的名字和中国的原子弹、氢弹结合在一起出现在报纸上的时候,他已经告别了默默奉献的一生。 邓稼先,一个响彻云天的名字,回荡在历史的长空。 1958年10月的一天,领导找他谈话:“叫你参加一个秘密工程,制造一个大炮仗好吗?” “造火箭?”邓稼先兴奋地问道。 “不是。”领导摇摇头。 “搞原子弹!”邓稼先闪电般地脱口而出。 “嘘!”领导用一个手指作封嘴的动作。默认,这就是真的。邓稼先爽快地接受了领导的邀请。他在国外留学搞的是原子物理,取得了博士学位。邓稼先是奔着新中国回来的。新中国要打破核讹诈求得生存,也要搞原子弹。     

冯桂兴的“扁担”情系千万家

还未见到冯桂兴,一条悬挂在上海大盈肉禽联合总公司大楼上的横幅——“热烈欢送冯桂兴同志光荣出席十五大”这十几个鲜艳夺目的红底黄字就首先跳入我们的眼际。 冯桂兴,今年49岁,农民出身。十来年前,他还只是上海青浦县大盈乡的一个生产队长,种田、种菜、搞副业样样行,尤其是养鸭子更拿手;尔后,他当上了大盈乡副业公司经理、大盈乡副乡长、大盈镇镇长兼党委书记,青浦县畜牧局党委书记。现任上海大盈肉禽联合总公司总经理兼党委书记。 说起他的名字,你我也许并不熟悉;但如若提到他这几年来率领560多名员工闯创出来的“大盈牌”肉鸭名牌商标,或者诸如“大盈光鸭”、“大盈盐水肫肝”、大盈盐水鸭”、“大盈鸭肉松”、“大盈香肠”等等名品,也许你就不会陌生了——因为,它们已经时常