选派年轻干部挂职应把握好的关键环节

<正>选派年轻干部到农村挂职锻炼是创新干部培养方式、建立来自基层一线的干部培养链的有效途径,是加强基层组织建设、统筹城乡发展的重要举措。当前,大多数到农村挂职的年轻干部能够积极投身农     

加强挂职干部管理的举措

正黑河市爱辉区把挂职锻炼作为培养干部的重要途径,为确保选派干部挂职工作取得更好成效,采取有力措施,加强挂职干部管理。一是压担子。挂职单位及时对挂职干部进行工作分工,主动交任务、压担子,让挂职干部有职有权,大胆工作。对挂职干部分管的工作定期或不定期地进行督促检查,确保挂职干部尽快熟悉挂职单位工作业务。同     

挂职干部"三字经"

选派年轻干部异地或到基层挂职锻炼,对于年轻干部增加阅历、丰富工作经验、增长才干大有裨益,也是被实践证明了的培养年轻干部的一条行之有效的途径。结合挂职锻炼实践,笔者认为,挂职干部若想真正不虚此行,须念好“平”、“准”、“勤”三字经。“平”即心态平和。良好的心态是我们事业成功的基础。现实工作中,有些挂职干部心浮气躁,存在三种不良心理。一是镀金提拔心理。他们重官位轻素质,认为挂职是提拔的必然步骤,一旦挂职就意味着有了“盼头”,把挂职当做“资格”、“台阶”、“关口”。他们不是通过扎实的基层工作锻炼提高自己,以自身…     

在挂职锻炼中努力提高自身素质

实行干部下基层挂职锻炼,是各级党组织教育培养干部、提高干部综合素质、促进干部健康成长的有效途径,也是年轻干部经受实践锻炼、切实增强解决实际问题的能力的重要平台.作为挂职干部,如何不辜负组织期望,在挂职锻炼中努力提高自己的能力和素质呢?笔者根据自身的体会,认为应做到以下几点.     

短期挂职干部不宜安排为副县(区)长

正干部挂职锻炼是指选派优秀公务员到下级机关、上级机关、其他地区机关以及企事业单位担任相应职务进行锻炼的交流方式,是一种很好的培养锻炼干部的方式。挂职时间不宜太短,特别是挂职担任副县(区)长的时间一般不应少于一年。挂职时间太短,不利于挂职的     

如何提高挂职质量

把一部分机关干部下派到基层去挂职锻炼，是我们党培养干部的一条有效途径。但一个时期以来，这种丰富干部实践经验的挂职形式，在一些地方走了形，违背了初衷。其突出表现就是使挂职简单化，认为所谓挂职，就是扶贫，就是跑项目，就是找资金等。搞……     

挂职干部要做事不“做客”

实行干部挂职锻炼,是党组织教育培养年轻干部,提高干部综合素质,促进干部健康成长的有效途径,也是年轻干部经受实践磨炼,切实增强解决实际问题能力的重要平台。作为挂职干部,如何不负党组织厚望,在挂职锻炼中努力提高自己,笔者有以下心得。     

挂职干部要做事不“做客”

实行干部挂职锻炼,是党组织教育培养年轻干部,提高干部综合素质,促进干部健康成长的有效途径,也是年轻干部经受实践磨炼,切实增强解决实际问题能力的重要平台。作为挂职干部,如何不负党组织厚望,在挂职锻炼中努力提高自己,笔者有以下心得。     

省情速递

日前，四川省重新制定《四川省干部挂职锻炼工作办法》。针对近年来一些地方挂职干部多头选派、工作程序不规范、随意性大，个别地方甚至出现挂职干部过于集中的现象，文件要求选派到同一地方党政领导班子挂职锻炼的干部，原则上不超过2人。     

挂职：官员的另类生存

挂职干部,作为官员中的一个特殊群体,却承担着重大的“政治任务”在外界的视野中,更多看到的是知识分子挂职当官,但事实上以一种特别的面貌,挂职干部在中国政治生活中已司空见惯。而随着新一轮党政大换届,更多的干部开始按照组织部门的统一部署,奔赴新的工作岗位挂职锻炼。挂职干部的“特别任务”“猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡。”挂职从一开始就是和锻炼干部相联系的。“别看我是博士,书读得比地方的基层官员多,但我到了当地,就只是一名小学生”。陈昕告诉《中国新闻周刊》。这位中国社会科学院社会学所的副研究员,曾经在1997至2000年间…     

挂职干部应走出『W』型成长模式

选派干部挂职锻炼是多岗位锻炼干部的有效途径,也是促进干部纵向交流、激发干部队伍整体活力的重要举措.从实践来看,由于配套机制不完善、跟踪管理不到位,干部挂职还存在身入心未入、匆匆走过场等问题.一些挂职干部的成长模式形如英文大写字母“W”,三点在“上”,两点在“下”,从“上”而“下”仅仅是一个过程,在“下”做短暂停留之后最终还是回到“上”,从起点又回到起点,个人能力素质并未得到实质性提升.     

基于实践的学习——干部挂职锻炼制度的根本诉求

干部挂职锻炼制度是提高干部素质、培养后备人才的有效环节之一，在干部培养中发挥着重要作用。早在1941年，陕甘宁边区政府就派出大量干部组成工作队到基层协助粮食税款的征收工作，成为中国共产党实行干部挂职锻炼制度的早期典范。在随后的不同历史时期中，干部挂职锻炼制度都发挥了重要的历史作用，为中国共产党培养了大批优秀干部。     

挂职副县长

我被组织安排下去当挂职干部,事先我并没想到。挂职干部是中国的一大特色——正式的说法是指国家行政机关有计划地选派公务员,在一定时间内,到基层机关或企事业单位担任职务、帮助工作。     

在发达地区挂职锻炼培养五种能力

江总书记在“七一”重要讲话中指出：“加强对年轻干部的培养，是保证党和国家长治久安的战略任务。”如何培养年轻干部呢?笔者2001年受组织委派在广东深圳市龙岗区挂职区长助理锻炼，经过一年多时间的实践，我认为，选派年轻干部到发达地区挂职锻炼确实是培养干部的一条有效途径。年轻干部到经济发达地区挂职锻炼，可以使他们提高思想素质、开阔视野、增长才干。     

挂职干部怎样才能有所作为

到基层挂职,为年轻干部提供了一个难得的学习锻炼的机遇,提供了一个施展才华的舞台。作为挂职干部,应该怎样抓住机遇来提高自己、有所作为呢?在实践中,我感觉到,挂职干部要想历练提高、发挥作用,就要做到以下“四要四不要”。要虚心不要虚荣。挂职干部年纪较轻,知识层次较高,改革创新意识较强,但是面对基层的实际情况和工作要求,还有一个更新知识和继续学习的问题。在这方面,挂职干部一定要虚心,要甘当小学生,千万不要有虚荣心,认为自己是从“上边”下来的,理所当然是来指导工作的,这样往往会造成工作的被动,眼高手低办不成事,还会让基层的…     

发挥挂职干部作用要严管与厚爱结合

正选派干部到基层锻炼,真正发挥挂职干部在推动重点工作任务落实中的作用,关键要做到严管与厚爱相结合。发挥特长,敢压担子。综合研判选派干部能力和岗位要求的匹配程度,发挥干部的专业特长,做到精准选派、人尽其才。敢于给挂职干部任实职、压担子,敢于让     

鑫龙首批矿级干部挂职锻炼成行

日前，鑫龙煤业选派的首批6名矿级干部赴永煤本部挂职锻炼启程，这是鑫龙煤业继选派—般管理人员赴永煤挂职锻炼取得成功后的又一次新的尝试，标志着鑫龙煤业向深化挂职锻炀湖制、提刑圭职培训效果迈出了坚实的一步。在启程前，永煤控股副总经理、鑫龙煤业董事长谢述新，鑫龙煤业总经理龚平与6名矿级挂职锻炼干部进行了座谈。     

挂职锻炼与分配正义

最近，央视《面对面》主持人王志挂职云南丽江副市长一事引起了坊间的热议。王志履身丽江的名号是挂职锻炼。按照《公务员法》的有关规定，挂职锻炼是根据培养锻炼公务员的需要，选派公务员到下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位去锻炼。但现实中的挂职锻炼并非只行政机关才有，教育、新闻、研究机构以及文艺界人士到政府挂职也多有所见。这可以说是中国特有的一种干部人事制度，别国是看不到的。     

挂职年轻干部的角色定位

挂职锻炼是在实践中培养年轻干部的行之有效的途径,有助于年轻干部了解基层实情,贴近群众,增强群众观念和对群众的感情,并在实践中增加阅历、丰富经验、增长才干。能否正确把握角色定位,是挂职年轻干部能否迅速打开工作局面、增强工作实效的关键所在。笔者认为,挂职年轻干部在挂职期间应着重把握好以下三个方面的角色定位。     

基层欢迎什么样的下派干部

选派没有基层工作经历的机关干部到基层挂职锻炼,是加强基层政权建设、丰富机关干部基层工作经验、增强机关干部服务群众本领的一项重要举措。但由于一些下派干部思想不够重视,态度不够端正,服务意识淡薄,不愿、不会或不想与基层干部群众打成一片,致