浅析财务管理在现代企业中的作用

随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,以财务管理为中心是当今新体制新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然的结果。本文就财务管理在现代企业管理中的作用进行了分析,为提升现代企业管理水平提供参考。     

试论现代企业管理中的财务管理地位问题

企业管理必须把财务管理放在首位，建立和完善财务管理体制，健全企业内部的财务控制机制。这样企业才会有长足的发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败。     

试论财务管理与会计监督在现代企业管理中的作用

当前,要为要建立现代企业制度这个核心,抓住深化国有企业改革这个重点,完善配套改革措施,新的现代企业制度的建立,为搞活国有企业创造了良好的条件。但要真正全面贯彻“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则,开必须将财务管理题导企业管理的中心地位上来,发挥其应有的作用。     

现代企业管理应以财务管理为中心

随着经济全球化和信息全球化的趋势日益加强,财务管理越来越成为企业生存、发展、获利的关键.财务管理作为企业管理的一部分,不仅与资产的获得及合理使用的决策有关,而且与企业的生产、销售管理有直接的关系,这就决定了不论对于何种行业的企业,财务管理都是企业管理的中心.     

浅论现代企业的精细化财务管理

随着社会主义市场经济体制的不断完善和市场竞争的日趋激烈,财务管理作为现代企业精细化管理的核心,是提高企业核心竞争力与实现综合效益最大化的重要手段,并受到越来越多企业的重视和推广。本文对精细化财务管理的内涵、主要特征以及我国企业现行财务管理存在的主要问题进行分析,从而提出实施精细化财务管理的有效对策。     

简论财务管理在企业管理中的重要性

财务管理在企业管理中的作用与地位已经越来越受到企业高管的重视,一个企业的最终失败或破产其主要原因就是财务管控不到位造成资金链断裂引起的。因此财务管理在企业管理中作用非常重要。本文就财务管理在企业管理中的重要性作简要分析。     

浅淡财务管理在中小型企业中的作用

在中国,中小企业有着自身的特点和问题,针对中国企业的在企业管理,融合资金等方面,中小企业的财务管理发挥重要作用,随着中国加入WTO,中小企业的财务管理被提上新的日程,本文着重分析了中小型企业在企业管理方面的问题,着重分析了财务管理在解决这些问题方面的作用。当然中国中小企业财务管理也存在众多问题,本文通过中小企业财务管理存在的问题分析,建设性提出一些有效的措施和建议。     

现代财务管理理论的发展及启示

通过分析现代财务理论的发展过程,指出企业为了保障企业的正常运转应重点关注资金链部分,同时在资金链管理上,不同的时期应该采取不同的策略.     

刍议财务管理在现代企业管理中的重要性

财务管理是企业有关资金的获得和有效使用的管理工作,现代企业财务管理的重要性体现在： （一）财务管理在企业管理中处于核心地位 首先,财务活动是企业一切活动的基础,涉及供、产、销各个环节,企业财务管理区别于其他功能管理的显著特点,就是用价值尺度来综合反映企业经营的全过程。     

新时期现代企业中财务管理的应用研究

现代社会中经济快速发展,全球各个国家的经济发展有着紧密的联系,正在朝着一体化的方向不断前进,这种形势下,企业中的财务管理也面临着复杂的情况,因此企业在这方面也产生了较多的问题。现在是知识经济的时代,企业中的各项制度不断地改革和更新,财务管理工作也显得越来越重要,相比企业中的其他工作已经起着核心地位的作用,这种情况提高了对财务管理工作的要求。     

浅谈现代企业制度下如何加强财务管理工作

现代企业制度下加强财务管理,企业必须做好以下几个方面的工作:建立内部控制系统并确保其有效实施,强化对内部审计的监督,加强企业财务预算管理,强化成本费用控制,提高资金管理和资本运作,促进财会队伍建设,构建良好的财务风险防范体系。     

浅论财务管理在企业管理中的核心作用

本文以财务管理在企业管理中处于中心地位为题,从企业宗旨和性质、市场经济运行的需要、国有资产保值增值的要求以及财务管理与其他专业管理的关系等方面进行了论述,并就如何使财务管理成为企业管理的核心进行了探讨,指出积极贯彻和落实财务管理的中心地位,充分发挥其应有的作用,有着现实和深远的意义。     

浅谈现代企业的资金管理

资金管理是企业管理的一项重要内容。现代企业必须加强以资金管理为基础的财务管理,使企业资金能满足企业生产经营活动的需要,有效地防控财务风险和避免财务危机。     

浅议加强财务管理在企业管理中的重要性

作者通过分析财务管理在企业管理中核心地位的客观必然性,提出了确立财务管理在企业管理中的中心地位的措施。     

论现代企业人力资源管理者的角色转换问题

人力资源是企业的重要资源之一,也是企业保持竞争力的关键,随着市场经济的不断快速发展,企业越来越重视人力资源的重要性。但是,在新时期企业的人力资源管理过程之中,依然存在着一些和市场经济体制不相符的问题,制约了人力资源发挥其作用。因此,研究现代企业人力资源管理者的角色转换问题具有非常重大的现实意义。本文主要介绍了现代企业人力资源管理的特点,并详细分析了现代企业人力资源管理的重要性,阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,介绍了现代企业人力资源管理中存在的问题,最后提出了现代企业人力资源管理者进行角色转换的一些措施。     

浅谈如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用

近年来,企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识。这种共识的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者是转变观念,提高水平提出了更高更紧迫的要求。本文针对财务部门如何发挥好财务管理在企业管理中的中心作用谈点个人浅见。     

现代企业的社会角色、义务与责任

本文在介绍企业与社会、义务与责任等基本概念的基础上,回顾了企业的社会角色、义务与责任理论,指出现代企业应明确其社会角色、承担一定的社会义务与责任。     

财务管理是企业管理的核心

企业管理应当以财务管理为核心,经营决策、管理信息系统、计划体系等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势，因此企业财务管理的核心地位是现代企业管理的客观要求，企业应从财务管理方面加强管理。     

现代企业制度下的通信企业财务管理浅析

通信企业经过多年变革,已经改制成符合现代企业制度的断型企业,那就要建立符合现代企业制度的财务管理体系,本文讨论了现代企业制度下通信企业财务管理的特点,提出了强化现代通信企业财务管理的几点措施,对于提高现代企业制度下的通信企业管理水平有较强的现实意义.