中国企业品牌国际化策略——以格兰仕为例

已成为世界微波炉第一品牌的格兰仕积极参与全球产业分工与合作,结合企业内外部环境特点与条件,通过国际化经营在激烈的全球市场中脱颖而出,成为具有一定国际竞争力和影响力的全球市场领导者.其品牌国际化的模式值得人们深思.本文首先介绍品牌国际化的相关理论,然后展示格兰仕的品牌国际化战略,最后对格兰仕品牌国际化提出一些可选择的路径,以期为我国企业的品牌国际化经营提供借鉴与启示.     

中国企业如何打造全球性品牌?

“假如我们守着中国市场不出来,就算这几年安稳,以后还会很麻烦,毕竟中国市场只有这么大。”TCL董事长李东生说。但近日传出的TCL欧洲业务巨亏7．58亿港元的消息,又一次表明,中国企业在国际化道路上困难重重。8月底,哈佛商学院高级副院长John Quelch先生访问中国,《经理人》就中国企业在国际化过程中遇到的一些具体问题,对其进行了独家采访。本专题还就全球总部与各国分公司如何处理关系,国际化品牌营销组合的各要素如何配置等,发表John Quelch先生的署名文章——《中国企业如何打造全球性品牌?》,供在国际化道路上摸索的中国企业借鉴。     

我国品牌的国际化发展现状与模式探索

随着全球经济的迅猛发展,国际竞争日趋激烈。国内外的企业都已经将品牌国际化作为企业发展的核心。通过品牌国际化的运作,可以提升企业的国际竞争的力,提高其在国际大市场上的地位。本文论述了我国企业的国际化的现状,在其基础之上分析我国品牌国际化过程中存在的问题,从而提出我国企业品牌国际化的发展模式。     

哈佛商学院副院长支招中国企业——国际化的路该怎么走？——中国企业如何打造全球性品牌？

“假如我们守着中国市场不出来，就算这几年安稳，以后还会很麻烦，毕竟中国市场只有这么大。”TCL董事长李东生说。 但近日传出的TCL欧洲业务巨亏7.58亿港元的消息，又一次表明，中国企业在国际化道路上困难重重。 8月底，哈佛商学院高级副院长John Quelch先生访问中国，《经理人》就中国企业在国际化过程中遇到的一些具体问题，对其进行了独家采访。 本专题还就全球总部与各国分公司如何处理关系，国际化品牌营销组合的各要素如何配置等，发表John Quelch先生的署名文章——《中国企业如何打造全球性品牌？》供在国际化道路上摸索的中国企业借鉴。     

民营企业科技创新发展的途径

在经济全球化发展中,面对国际化竞争环境,民营企业应制定长远发展战略,创新管理模式,提升企业的综合素质,走产学研联合的道路,创造品牌,将企业的发展战略扩充到国际市场,融人全球经济发展中。     

品牌国际竞争力与企业资本运营

在市场经济条件下,企业间的竞争已逐渐脱离了本土化的特征,迅速趋于国际化。当今世界已进入国际竞争的时代,品牌成为企业参与竞争的“第一张名片”,良好的品牌形象成为赢得市场的关键。品牌商标就意味着市场。在国际经济一体化的新形势下,我国的品牌竞争力将直接裸露在国际国内市场上,即使是在国内市场上,所面对的也同样是国际品牌的竞争。要使品牌具有国际竞争力,就必须管好用活企业品牌。用活品牌是资本运营的重要方面。 一、品牌竞争力的决定因素 面对品牌竞争力的国际化趋势,我国品牌要走向国际市场迎接挑战,就必须努力提高自…     

企业自主品牌的良性发展之路

企业自主品牌的发展现状 国际著名品牌调查机构Interbrand进行的一项网上调查表明,全球消费者对中国企业品牌的印象是：廉价、价值低、质量低、不可靠、不成熟。有79％的消费认为“Madein China”对中国产品品牌有负面影响,说明“中国制造”不能为本土企业品牌国际化提供国家层面的支持,也不能适应企业品牌国际化的需要。根据联合国计划署的统计,国际知名品牌在全球品牌中所占比例不到3％,     

提升我国企业品牌竞争力的思考

面对经济全球化,市场国际化的竞争环境,品牌竞争力已成为企业生存和发展的重要因素,也是企业生存发展的前提和基础。我国企业在激烈的竞争中不缺乏产量优势,也不缺乏技术优势,而是缺乏品牌竞争力优势。因此,关于品牌竞争力的研究的重要性和应用价值就不言而喻了。     

如何应用国家文化原型实现品牌的国际化传播——基于中国品牌海外社交媒体广告的多案例研究

本文基于中国品牌海外社交媒体广告的多案例研究,深入探讨了基于国家文化原型的品牌国际化传播策略,并检验了不同应用策略在不同情景下消费者反应的差异。研究表明:(1)国家文化原型资源可以根据文化层次和文化类属分为4种不同的组合方式,相应地,品牌文化原型应用策略也可分为工具性审美、差异化表现、目标消费者认同、全球共识意义获取四种类型;(2)东道国类型(文化距离近vs.远)、企业国际化发展阶段(初期vs.快速发展期)以及企业的传播诉求(产品vs.品牌)会对不同应用策略的传播效果产生影响。本研究不仅丰富了品牌国际化的研究成果,还可为新兴市场企业如何应用国家文化原型助力品牌的国际化传播提供指导和借鉴。     

浅议国产汽车提升自身品牌的途径

品牌在汽车行业的国际竞争中起着非常重要的作用。我国汽车行业的发展,归根到底上要立足于自主汽车品牌的发展。目前,世界知名汽车企业品牌大多已经国际化。我国自主汽车品牌要想在当今竞争中谋求进一步发展,国际化的道路必不可少。同时,新能源汽车也为国产车的未来发展之路提供了一个崭新的逢择。     

国内服装品牌国际化战略组合的路径选择

正纺织服装业作为我国的传统产业,虽然一些有实力的企业客观上已具备了"走出去"、加快推进品牌国际化战略的条件,但是仍普遍面临着国外市场信息匮乏、品牌战略定位模糊且片面、品牌延伸过快、品牌文化单薄、国外消费者认知不足等问题,加之全球范围内市场融合、国外品牌大量涌入,凸显出企业在制定品牌国际化战略方面的迫切性。国际化路径模式的本土化问题当前,在理论上,关于品牌资产的概念模型已相对成熟,但在研究对象上大多是发达国家的成熟品牌。而     

关于浙江民营企业国际化的思考

本文分析浙江民营企业国际化面临的问题,探讨问题的本质所在,建议浙江民营企业当前应遵循企业自身的内在发展规律,构建民营企业的核心竞争力,练好企业经营管理所需的基本内功,做足企业跨国投资经营的各项功课,不断提升和持续创新,创造全球品牌等几项工作。     

海尔国际化战略浅析

海尔在经历了从自然增长到营销增长的过程之后,又由低端的产品差异化开始走高端的品牌差异化道路。通过短短几年的国际化发展之路,海尔已初步成为有一定影响的世界品牌。海尔国际化战略的成功实施为我国企业走国际化道路提供了丰富的材料。     

浅析我国品牌如何步入国际化

品牌国际化是经济全球化的产物。进入21世纪以来,经济全球化的步伐加快,世界经济呈现出市场国际化、企业跨国化、资本多国化和竞争白热化的态势,品牌国际化成为了一个企业乃至一个国家的重要发展战略。本文阐释了企业品牌国际化的基本概念和理论并对我国企业品牌国际化的必要性进行了理论分析,提出相应的改进策略。     

企业品牌战略及其意义研究——评《企业品牌发展系统研究》

正在全球经济一体化不断发展的今天,企业面对的竞争压力也越来越大,因此,企业品牌也变得至关重要。良好的品牌战略可以让企业在竞争中更好地生存和发展。《企业品牌发展系统研究》(郑佳著,科学出版社2008年版)一书从国际化背景角度出发,对企业品牌发展系统进行了深入研究与探讨。该书运用多种分析方法,构建了企业品牌发展的系统模型、品牌定位系统模型、品牌延伸决策模型、品牌价值评估模型和评价企业品牌国际化程度的蛛网模型,最后提出企业品牌发展战略体系,将理论、模型与定量、定性分析融为一体,对企业品牌     

民办教育的品牌战略发展之路

民办教育因其市场属性和企业特征将不可避免的卷入产业化竞争的市场浪潮中,因此在市场经济改革的背景下民办教育要想获得长远发展必须走品牌战略的道路。本文创造性的提出民办教育的品牌发展可以借鉴企业品牌发展战略,在品牌建设过程中规划好品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容,从而打造即有文化教育内涵又有市场竞争力的教育品牌。     

公司品牌国际化研究

随着经济全球化的不断发展,企业国际化经营是必然趋势,其中品牌国际化是企业开展国际化经营的重要手段。然而,目前我国许多企业在品牌国际化过程中时常遭受挫折,张裕成功的品牌国际化为我国企业国际化经营树立了的典范。本文在分析张裕品牌国际化动因的基础上,深入研究其品牌国际化的实施路径,分析总结了张裕品牌国际化带来的启示,以期对国内其他企业在开展国际化经营时有所裨益。     

日本企业国际化经营策略十二法

<正> 企业经营国际化,是世界经济发展的必然趋势。战后日本经过40多年的发展,形成了独具特色的国际化经营路子,成为世界经济列强。 1、立足全球 优化要素配置 日本企业家认为,任何国家和地区,仅存在地理上的间隔和适宜开展何种业务的区别。在日本的现代企业,从它诞生之日起,就善于把企业的设计、生产、销售等每一个环节都放在国际大市场上考虑,在最便宜的地方生产,在价格最高的地方销售,以增强产品国际市场的竞争力。     

塑造品牌要融入社会价值

企业发展的基本目标之一就是创建具有竞争力的品牌。为此,企业除了要在产品质量和性能上做足文章,提升品牌的功能性价值外,还要善于借助定位和广告宣传等手段来赢得消费者的心,为品牌注入情感性价值。然而,伴随着全球范     

我国培育世界一流企业的现状及对策研究

经济全球化时代,世界一流企业已成为优化全球资源配置、推动科技进步、带动产业链转型升级、引领经济发展、实现融合共生发展的重要力量,是一国综合实力和国际竞争力的重要体现。近年来,我国一些行业领军企业已具有较强的国际竞争力,入围“《财富》世界500强”等有影响力的全球企业排行榜的企业数量不断增加。但是,与发达国家企业相比,我国企业发展仍然存在一些问题：企业整体实力规模较弱,研发投入金额较少,创新能力差距较大,国际化水平较低,品牌影响力较小。针对这些问题,应对标世界一流企业,抓住关键维度,从宏微观角度找出培育世界一流企业的发力点：瞄准前沿,促进企业规模成长,顺应未来发展方向;强化创新,驱动企业持续增强自主创新能力;做强主业,打造具有国际影响力的特色品牌;坚持开放,深度参与构建新发展格局,提升国际化水平;完善治理,促进企业管理体系和管理能力现代化。