浅谈现代企业人力资源管理

21世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争上。人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素,人在一定程度上起着决定性作用。企业要生存,要搞活,要发展,就必须重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的新趋势。     

关于我国现代企业员工培训机制研究

二十一世纪是人力资源开发与管理的世纪。人力资源已经成为生产要素中最活跃、最重要的因素。谁拥有一流的人才,谁就能发展的更快,谁就能获得竞争优势。培训体系作为人力资源管理的重要组成部分,可以提高员工素质,使员工迅速适应新的竞争形势。提高企业的竞争力,是企业生存发展的关键。     

我国纺织品出口退税政策的选择思路

自2008年8月1日起,我国的部分纺织品和服装的出口退税率由11％提高到13％,旨在确保经济稳定较快增长,对纺织品出口企业来说无疑是一大利好,可适度缓解当前由于人民币升值、成本上升、外部需求放缓等多种因素叠加影响造成的经营压力。但出口退税率上调可以对我国纺织品出口产生多大促进作用？什么样的出口退税政策最有利于我国纺织品出口的发展呢？     

中小民营企业人力资源管理方法的探究

进入21世纪经济高速发展,经济全球化步伐持续加快。人才作为企业生存和发展的根本,在当前的经济形势背景下,中小民营企业必然要加强内部人力资源管理,创新管理方法,提升人力资源的整体管理水平。     

国际市场对纺织品的环保要求和我国企业的应对措施

我国是世界最大的纺织品生产国和出口国,纺织品出口占世界总量的25％。近年来,国际上对纺织和服装产品的环保要求日趋严格。发达国家利用其技术上的优势,通过立法或制定严格的环保、技术标准,设置一系列绿色贸易壁垒,影响了我国纺织和服装产品的出口。     

我国纺织企业出口现状分析与建议

纺织工业一直以来都是我国的支柱产业,纺织企业的发展对我国经济发展具有重要的影响。自2001年我国加入WTO以来,纺织企业一直保持着较高的出口额,但是随着经济全球化进一步发展,我国纺织企业的出口受到了国内外各种因素的挑战。笔者在分析我国纺织企业出口现状的同时,针对纺织企业出口现存的问题,从企业和政府层面提出了相应的政策建议。     

浅谈现代企业人力资源管理

21世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争上.人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素,人在一定程度上起着决定性作用.企业要生存,要搞活,要发展,就必须重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的新趋势.     

企业人力资源绩效管理的探讨

21世纪的竞争是人力资源管理方式的竞争,在社会主义市场经济条件下,人力资源管理能否适应客观形势的要求,直接关系到企业的生存与发展,因此,探索企业人力资源管理的有效途径和方法显得格外重要。     

我国中小出口企业防范汇率风险对策研究

改革开放以来,我国的中小企业发展很快,在国民经济中发挥着越来越重要的作用,为我国的经济增长作出了极大的贡献。在我国数额庞大的出口贸易中,广大中小出口企业扮演着越来越重要的角色,我国的中小出口企业取得巨大发展。近两年来,人民币每年以约5%的幅度升值,这给中小出口企业带来巨大的压力和挑战。据中央台新闻报道,2008年仅上半年已经有6.7万家中小企业倒闭,如果我们的中小企业的数量按照140万算,可能大约就是8.5%的个比例。由此看来,汇率风险已经袭向我国的中小出口企业。企业如何有效规避汇率风险正成为一种全新的生存技能,也对我国的中小出口企业提出了一个崭新的挑战。     

谈纺织服装企业高级人才管理

人力资源是社会进步和企业发展必不可少的资源,在激烈的社会竞争环境中,纺织服装企业要想在创新中不断发展,必须要加强人力资源管理,开发人力资源的优势,解决在人力资源管理过程中出现的问题,这样才能适应社会发展的需要,提高自身竞争力。     

“入世”对中国企业的影响（下）

我国已经加入WTO，我国纺织服装业就应按照WTO中《纺织品与服装协定》的要求，放开国内市场并享有同等的出口待遇。     

浅论新型创新企业的人力资源和谐管理

进入21世纪以来,面对瞬息万变的市场环境,"创新"成为企业生存与发展过程中的主旋律。企业要想取得创新的成功,人力资源管理系统必须与之相匹配,其中包括激励机制、绩效评估体系及企业文化建设等方面都需要作相应的调整与变革。     

企业发展中人力资源管理的地位和作用探讨

自我国进入21世纪以来,我国的社会市场经济逐渐趋向于知识化、全球化、信息化发展,从而更加突出企业人力资源的主体作用,任何一个企业的生存与发展都离不开人力资源管理工作。加强企业的人力资源管理才能够实现企业的快速发展和高效运行。本文就发展中人力资源管理的地位和作用进行全面的剖析,通过采取相应的方案有效发挥其在企业管理中的作用。     

宁波中小出口企业产品升级研究

目前,宁波中小出口企业产品升级还存在一些问题:一是中小出口企业融资难;二是产品创新能力不足;三是中小出口企业人才匮乏。为了促进宁波中小出口企业产品升级,宁波要努力解决企业融资难问题;着力增强企业自主创新能力,加快产品升级;大力增强企业对人才的吸引力。     

2007年山东省纺织品服装出口概况分析

纺织服装类产品作为劳动密集的产业,在山东外贸出口中一直居于重要地位,其出口总额仅次于机电产品。2007年,山东服装出口69.39亿美元,增长12.4%,纺织品出口68.77亿美元,增长12.6%,鞋类出口10.87亿美元,增长2.8%。纺织服装类产品增长乏力是多方面原因造成的。一方面,利润较低使得纺织服装业最容易受到人民币升值、劳动力成本上升,国家有关政策调整等因素的影响;另一方面,中国的纺织服装在世界市场接近饱和的占有率也是影响山东纺织服装出口增长的重要因素。该文首先对2007年我国出口退税、加工贸易等政策调整进行回顾,然后对山东省纺织服装出口的从出口额、出口产品分类、主要出口市场等几个方面进行分析,最后对2008年山东省纺织服装出口进行一定的预测。     

中石油企业人力资源规划的特点及问题研究

随着经济的发展,现在的企业发展快速,其中最关键的因素是人才。有人曾说过:21世纪最贵的是什么,是人才。人力资源是现在企业需要重视的一项资源,而人力资源规划的成功与否是企业人力成败的关键。国有石油企业是我国重要的企业,在我国处于战略性的地位,是能源企业的重点,作为一个传统的行业,在知识经济快速发展的今天,石油企业的人力资源管理面临着很大的挑战。本文就中石油的新疆油田的人力资源现状,研究中石油企业的人力资源规划的特点和其中存在的问题和对策。     

人力资源冗余与企业绩效的关系

人力资源是企业生存和发展的关键,是企业的核心。人力资源冗余与企业的绩效之间存在着密切的联系,保持适度的人力资源冗余对于提高企业的绩效具有非常重要的意义。本文将对人力资源冗余的形成和特点进行深入的分析,并在此基础上研究其与企业绩效之间的关系,以期为我国企业的发展提供一些参考。     

路桥施工企业人力资源管理的探讨

作为路桥施工企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须采取适宜的人力资源发展对策,培养高素质、复合型的、开创型的人才。本文分析了路桥施工企业人力资源管理重要性和当前存在的问题,并提出了路桥施工企业人力资源管理的对策。     

中欧纺织品贸易障碍分析与国际市场营销策略研究

近几年来,我国与欧盟纺织服装进出口贸易不断增长,中国业已成为欧盟纺织服装进口消费的第一大供应国,同时也是欧盟诸国纺织服装原材料出口的第二大市场。随着中国加入WTO日期的逐渐临近,中欧纺织品贸易也面临着众多的机遇与挑战。本文从分析中欧纺织品贸易发展障碍入手,着重研究了影响中欧贸易发展的障碍因素,并从国际市场营销的角度,探讨开拓欧盟市场的国际营销策略。     

中小民营企业人力资源管理研究

自1978年以来,在我国,中小民营企业得到了快速的发展,尽管规模小但是效率非常高的中小民营企业急速的成长起来,在中国国民经济中地位越发重要。随着我国市场经济的日趋完善和全球经济一体化的进程,人力资源管理存在的问题越来越成为许多企业特别是中小民营企业发展壮大的瓶颈。对于中小民营企业来说,如果要在激烈的市场经济竞争中不断壮大自己,并担当占有重要角色,就需要对人力资源的管理高度重视,依照中国当前中小民营企业发展的现状与客观需求,采取有效的改进措施,来提高中国中小民营企业的人力资源管理水平。