如何提高供水企业经营管理水平及经济效益的探索与思考

供水企业在经营管理中存在着与社会发展不相适应的地方,影响和制约了企业经济效益的提高。本文客观分析了供水企业经营管理面临的主要问题,对加强供水企业管理提高经济效益的措施作了探讨。     

加强企业经营管理,提高经济效益——以铁路运输行业为例

铁路是社会经济发展的基础,同时也是当前经济运行中的薄弱环节,发展铁路交通符合我国可持续发展的战略要求。因此,加强铁路运输行业的企业经营管理,实现经济效益的提高已经成为我国政府和社会各界的共识。本文分析了铁路运输企业经营管理存在的问题,并对此提出了加强企业经营管理的有效途径,并探讨了如何转变企业经营管理的行为方式。     

建筑施工企业人力资源管理浅析

市场竞争归根到底是人才的竞争,随着社会经济的高速发展,高素质、复合型的、开创型的人才已日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利.而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展产生深刻的影响.     

浅析建筑企业经营管理模式

本文对建筑企业经营管理存在的问题进行了分析:建筑企业经营管理的认识;建筑企业的经营管理模式存在的风险;建筑企业的经营管理模式的不完善因素。提出创新建筑企业经营管理模式多项措施。因此,本文的研究有助于改善建筑企业的经营管理模式。     

建筑施工企业项目成本管理探析

建筑施工企业的成本管理对提高其经济效益有重要作用,本文分析了当前建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题,并针对各问题提出相应解决对策,以达到提高其经济效益的目的。     

试析经营管理在企业管理中的运用

作为一门综合艺术,企业经营管理是其发展进步过程中各环节管理能力和质量的综合体现。作为与企业外在形象和内在素质相关的工作,企业经营管理有利于其在日趋激烈的竞争者占据有利地位,有益于其更多市场份额的获取。本文结合自身经验,提出对企业管理中有效应用经营管理的研究。     

应重视企业经济效益分析工作

工业企业的生产经营活动是一个供产销周而复始的循环过程,同时又是一个与市场相联的开放系统，在当前产品竞争激烈，供求变化无常的情况下，如何科学地规划企业预期目标，灵敏地反馈市场与生产经营信息，并对其正负影响因素进行定量分析，从而揭示出企业经营管理上的缺陷，纠正决策失误，及时采取有效的应变对策，预测未来发展的趋势，可以说明企业经营管理最基本的内功，实践证明，就是管理素质较高的企业，经营决策能力强的厂长，经理，无不重视企业经济效益的分析，并把它作为企业经营管理与经济核算的重要内容，把分析的结论作为营销决策的重要依据。     

浅析建筑施工企业资金紧张的原因及对策

作为企业发展的核心的资金,对企业的正常运作和生产经营起着至关重要的作用。但是,建筑施工企业在市场上竞争越来越大的今天,资金紧张目前已经是大多数企业面临的困境,而资金紧张则严重制约着施工企业的正常发展。     

浅析建筑施工企业的成本管理

本文从建筑施工企业成本管理概述入手, 通过对建筑施工企业成本管理存在的主要问题及原因分析, 提出建筑施工企业成本管理的对策和方法。     

闽南沿海山地混交林经营管理经济效益分析

对闽南沿海山地营造的福建柏、火力楠、湿地松与马尾松混交用材林的不同经营管理方式的经济效益分析,结果表明,经济效益最优的混交经营模式为:福建柏或火力楠+马尾松-30%透光伐-中度或强度疏伐(间伐30-45%)。     

浅析我国企业经营管理存在的问题及对策

改革开放以来,我国企业发展速度逐渐加快,企业制度不断完善,企业整体实力都有所上升。但是在企业的发展过程中却也出现了很多问题,对于这些问题会影响企业的经营管理,特别是对中小型企业的发展尤为重要。本文主要分析了现阶段我国企业经营管理存在的问题及相对应的解决对策。     

浅析建筑施工企业融资现状及解决措施

受行业竞争激烈,市场监管主体缺位,监管手段落后等多方面因素的影响,建筑业一直以来都是一个资金紧张、"三角债"严重的行业。许多建筑施工企业虽然已经发展到一定的产值规模,有较强的市场占有率,但仍然被资金问题所困扰,资金的不足严重影响了企业的进一步发展,制约了企业核心竞争力的获取。本文对建筑施工企业融资现状进行分析,进而对如何解决建筑施工企业融资问题提出建议。     

浅谈建筑施工企业绩效考核

绩效考核是对员工在一定时间跨度内的工作绩效和工作目标完成幅度等进行的考核,是对前一周期工作的总结。其目的是以激发员工士气、激发员工的良性竞争力,从而在企业内部形成科学、有效、公开、公平、公正的人力资源评价体系。进一步推动企业的核心竞争力。提高企业运行效率、增强企业间的竞争活力。     

中国私营建筑施工企业可持续发展问题研究

当前中国私营建筑经济作为我国整个私营经济和整个建筑业中的一个很活跃的部分,将长期存在并得到大力发展.如果把改革开放初期到1997年的20年间私营建筑经济从无到有、基本完成原始积累作为"孕育"阶段的话,那么以党的十五大为标志到下个世纪的20年,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,各地区各省市工业化和城镇化建设加快,随着私营经济、私人投资的发展和增大,私营建筑经济将进入一个大发展时期.建筑市场潜力巨大,建筑业具有广阔的发展前景,因此各地的私营建筑施工企业也如雨后春笋般成立和发展起来.但就当今中国私营建筑施工企业经营管理模式和发展趋势而言,与国外同行相比较,存在很大差距,其可持续性发展存在很大问题.     

园林施工企业经营管理探讨

本文主要分析了目前园林施工企业经营管理过程中所面临的经营理念缺乏、管理粗放等问题,并提出了通过强化经营管理理念、完善经营管理体系、加强成本控制、重视人才培养、建立考评体系等措施来促进园林施工企业经营水平的方法。     

提升企业素质 提高经济效益

阐述了提高企业经济效益,实现利润最大化,是企业的永恒目标和不懈追求,也是提升企业整体素质,做大做强做优企业的前提。企业要改善经营管理,提高经济效益,要提高核心竞争力,提升竞争优势,要抓好安全工作,夯实发展基础。     

浅谈项目管理和经济效益

建筑施工企业利润主要来自建筑工程收入与建筑工程所耗费所获得收益之差。随着建筑市场的竞争日趋激烈,建筑业的利润越来越低,甚至出现亏损,危及企业的发展和生存。建筑企业要想更好地发展,必须在适应动态变化中寻求新的利润增长点。本文就建筑施工企业的质量管理与经济利益关系进行探讨。