试论公司人力资源重要模块的规划与实施

人力资源管理是企业战略管理中的一项重要内容,在企业管理中占据着关键的地位。当前我国经济发展迅速,社会竞争日益激烈,企业要想在严峻的市场竞争中获得一席之地,就必须做好人力资源的管理工作,对公司人力资源的重要模块进行规划和设计,使其更加合理科学,以此增强企业的核心竞争力。本文首先分析了人力资源管理的重要性,接着论述了如何对公司的人力资源重要模块进行规划与实施。     

试述电力公司战略人力资源规划问题

电力企业中人力资源规划是指根据该企业的发展战略,预测在未来时间、未来环境的变动对人力资源需求与供给的影响,适当调整人力资源数量与质量的安排,并制定相应的人力资源获取、开发、利用战略,以确保电力企业可以而长期稳健的获得经济效益。本文作者结合多年来的工作经验,对电力公司战略人力资源规划问题进行了研究,具有重要的参考意义。     

公司人力资源规划流程优化

本文根据流程管理有关理论知识,通过对公司人力资源管理及人力资源规划与实施业务流程进行审视、梳理,阐述了其中存在的问题,并提出了公司进一步完善、优化人力资源规划工作的对策和措施,从而不断加强人才队伍建设和人力资源开发,提高工作成效,满足公司发展战略对人力资源的需求。     

人力资源危机与人力资源管理

当今社会的发展越来越重视人力资源的发展,对于事业单位的改革与发展,首先要做好的就是人力资源的发展与创新,本文主要是从人力资源危机和人力资源管理方面来剖析人力资源发展对事业单位发展的影响。     

论国企人力资源的管理与开发

随着国企改革不断深入发展,国有企业在人力资源管理方面存在很多不足,本文通过对国有企业人力资源管理方面不足的分析;提出了一些应对不足的措施。     

论人力资源规划管理要点

人力资源规划是企业的人力资源管理的核心。现代的人力资源战略规划作为企业发展的根本动力,保证了企业能够拥有合适的人才。所以,对于企业来说,人力资源规划的重要性已经被企业所承认和重视。虽然在现阶段人力资源规划已经成为社会上的热点,但是还存在着许多的问题,理论上的问题则是更为严重,所以人力资源规划变的更为重要,本文从现阶段人力资源规划管理存在的问题、人力资源规划管理必须遵循的原则和提高人力资源规划管理的措施三个方面进行了分析。     

浅论企业人力资源的管理与规划

随着企业之间竞争的不断加剧,人力资源在经济增长和提升企业竞争力中的作用愈来愈明显,对企业人力资源规划工作的开展也相应的提出了更高、更深层次的要求。如何在企业内部开展科学合理的人力资源规划工作,对于企业发展体现出关键性的影响意义。本文笔者将针对企业人力资源规划工作的开展问题进行论述与分析。     

我国政府审计与注册会计师审计人力资源整合理性和压力分析

<正>我国在两者人力资源进行整合过程中突出矛盾就是政府审计机关人员短缺与注册会计师利用不足。我国从1983年国家计机构成立以来,审计人员就存在严重短缺。全国审计机关仅仅8万多人,这对于国家每年巨大的资产审计来说人力资源过于单薄。我国的注册会计师行业的总从业人员已经达到30多万人,注册会     

浅谈绩效管理与供电公司人力资源现状

绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要手段，在战略实现、人才开发以及员工管理等方面发挥着重要作用。本文通过分析当前供电公司人力资源绩效管理现状，结合供电公司自身实际，提出了有针对性的意见和建议。     

胜任力视角下人力资源审计管理体系设计

胜任力视角下的人力资源审计管理体系,是新时代下被企业广为重视的管理体系,可以有效避免人力资源审计管理的局限性。本文以人力资源审计管理的现状为出发点,分别阐述了人力资源审计管理与胜任力的内涵,并在此基础上探究了胜任力与人力资源审计管理体系的关系,以及胜任力模型的构建方法,最后对胜任力视角下人力资源审计管理体系设计进行了分析与建议。     

关于重钢集团铁业公司人力资源管理的思考

管理是企业发展的基本保证,管理可以出效益。在现代企业管理中,人力资源管理成为管理中非常重要的一环,人力资源管理就是人力资源的再生产过程,其目的在于实现人力资源的价值增值,使企业拥有能长期保持高值的人力资源和能长期保持高绩效水平的职工。然而人是"复杂人",人力资源管理的方式方法是多样化的,要讲究艺术,怎样才能人尽其才?怎样推行人力资源管理并通过这种管理产生出最大效益?是我们应该思考的问题。现就重钢集团铁业公司的人力资源管理工作,仅从职工素质与培训、激励机制二个方面进行了分析,提出了铁业公司推进人力资源管理的具体方法措施,以此推动和完善人力资源管理,促进企业的发展。     

浅论人力资源预测与规划

本文主要阐述了人力资源的需求预测、存量与增量预测、结构预测和特种人力资源预测等内容,专家评判法、时间序列法、描述法等预测方法,制定人力资源规划,要树立正确的指导思想是做好人力资源规划的重要保证,确定规划的总目标和阶段性目标,确定规划的总体框架。     

惟达公司人力资源现状与对策研究

针对民营企业惟达公司人力资源存在的不足,本文从人力规划、职务分析、员工招聘、员工培训和员工激励等方面展开原因分析,并提出了惟达公司人力资源管理改进建议,对民营企业人力资源管理的理论研究和实际工作起到了一定的参考作用。     

工程项目人力资源管理模式研究

由于工程项目人力资源募集的非常规性,并不失一般性,本文给出了人员募集的步骤、方法。通过人员配备计划,将合适的人员配置到合适的岗位。采用了谈判、测评等相结合的方法,使人员的选择获取更趋于合理性,可行性。     

基于逻辑关系视角对企业战略性人力资源审计内容结构的解析

本文基于逻辑关系视角对企业战略性人力资源审计的内容结构进行了总括性探讨。本文认为,在逻辑关系上,一个完整的战略性人力资源审计内容结构包括:人力资源功能审计→人力资源价值链审计→人力资源行动审计→人力资源准则审计→人力资源基础审计,同时对这些内容进行了再分解。     

小议公司治理的内部审计研究

内部审计制度和公司治理结构结合的方式在西方社会高度发达的经济环境中孕育而生，作为公司治理结构的重要组成部分分，内部审计在公司监督和管理上发挥着举足轻重的作用。本文从内部审计与公司治理关系出发，探讨了我国内部审计目前存在的问题，并有针对性的提出政策建议。     

新组建商业银行人力资源规划研究

人力资源是商业银行获得竞争优势的源泉,本文从某新组建商业银行人力资源管理现状入手,采用科学的预测方法,对银行的人力需求状况做了相应的预测,以期在此基础上制订相应的人力资源规划方案,以提高商业银行的市场竞争力和经营绩效。     

公司治理强度、审计力度与审计质量

自安然事件以来,公司治理和外部审计的重要性得到了前所未有的重视.本文构建了一个公司所有者与外部审计师之间的博弈理论模型,以分析均衡状态下公司治理强度、审计力度与审计质量之间的关系,并讨论所有者和审计师赔偿责任对博弈均衡的影响.我们特别引入了公司治理成本函数和审计成本函数,并同时考虑了公司所有者和审计师的赔偿责任.在本模型中,公司所有者对公司治理强度的决策和外部审计师对审计力度的决策共同影响审计报告对外部投资者的信息有用性(即审计质量),并最终影响了公司的成交价格.研究得到的主要结论是:(1)均衡状态下公司治理强度的增加有助于提升审计力度和审计质量;(2)所有者赔偿责任的增加只会提高公司成交价格,但不会影响博弈均衡和均衡状态下的审计质量;(3)审计师赔偿责任的增加并不一定导致所有者降低公司治理强度,且只有在特定情况下才能提升审计力度和审计质量.     

人力资源规划与企业可持续发展

人力资源的规划和开发已日益成为我国社会经济发展的一个不容忽视的重大问题。本文从人力资源规划与企业可持续发展的关系、中国企业人力资源管理的现状与剖析、加强人力资源管理,促使企业可持续发展以及人力资源规划是企业可持续发展的战略选择等论述了人力资源规划与企业可持续发展的关系。     

基于人力资源成本的人力资源规划“库存”模型研究

人力资源规划是人力资源管理的基础和核心.目前国内外虽然对人力资源规划有不少研究,采用了不少模型,但大多只重视人力资源供需的平衡,却忽视了人力资源规划过程中的人力资源成本问题.人力资源成本是企业成本、费用的重要组成部分,它的高低直接关系到企业的经营效益和市场竞争力.本文从人力资源成本的角度出发,建立人力资源规划"库存"模型,为企业如何在人力资源规划中有效地节约人力资源成本,同时又不影响人力资源规划目标的实现,实现最佳的人力资源配置提供参考.