耦合型突发环境事件协同治理:理论构建、现实困境、路径探索

在现代社会系统快速流动与频繁互动的影响下,突发环境事件的耦合型特征与传统的应急治理模式不相适应。协同治理理论以平等互信、资源共享、合作互利的共治共享优势为突发环境事件应急治理模式转型指明了方向。针对当前耦合型突发环境事件中存在的央地应急管理协调不畅、区域间运动式动员应急成效不佳、基层应急治理驱动力不足、企业联合防治环境风险能力欠佳及网络舆论主导事态发展等现实困境,须依据协同治理理论框架要求,从利益调解机制、协同网络权责机制、组织信息联通机制及网络舆情治理机制四方面形成一套系统化的协同策略,优化协同效果,提升协同治理能力。     

基于信息度量的企业组织系统协同性评价

提出组织协同性一些新的概念和理论;建立了评价组织协同性指标体系;定义了企业组织系统固有协同性、应变协同性、管理层次、管理跨度、关系集合结构、关系水平、协同跨度、协同轨迹、协同机制、协同方式、协同职能幅度、职能凝聚度、协同效率等协同性参量.同时应用管理熵理论的基本原理,拓展了复杂性理论结构学派的研究方法应用于组织系统协同性运行度量尺度建模、量化评价、理论方法研究,从协同结构、协同方式和协同功能等多维度建立协同性熵信息评价数学模型,给出适应于非同维度协同问题求解的降维方法,并结合企业协同管理活动进行了应用与实证研究.     

基于复杂性理论的两层模块化协同商务研究

分析解释协同商务所具有的分布性,层次性,开放性,进化和涌现性等复杂系统特征,指出这是一种开放的复杂巨系统.基于复杂性理论研究成果,从主体协同角度讨论了两层模块化协同商务构建的原则,并在此基础上提出一般性的构建模型.     

复杂动态环境下企业战略协同策略研究

由于不确定性与非线性的普遍存在,企业始终处于复杂动态的内外环境震荡之中,本文对企业环境震荡要素和战略协同要素进行识别定位,对基于驱动-响应的战略协同实现机理进行阐述,在此基础上给出了企业战略协同策略。     

企业财务管理信息化协同模式研究

在我国社会经济发展过程中,企业迎来了新的发展机遇,但同时也面临更大的挑战。在这种情况下,企业应该重视建立财务管理信息化协同模式。文章首先阐述企业财务管理信息化协同模式的应用价值,其次明确协同模式具体应用内容和当前存在的问题,最后从贯彻业务财务一体化理念、做好财务信息质量管理工作、切实加大财务监管力度、提高财务人员的专业水平4个方面着手,探讨财务管理信息化协同模式应用的改进策略。     

企业外部网络协同创新模式研究综述与展望

在开放式创新的背景下,技术创新的复杂性和融合性日益加剧,协同创新成为企业生存和发展的必然选择。本文聚焦于协同创新理论架构下的协同创新模式维度,基于已有的研究提炼并细分出目前企业外部网络协同创新所采纳的主要模式,深化协同创新的理论研究,并且为进一步研究协同创新与协同效应和创新绩效之间的关系提供理论支持。     

基于供应链协同理论的制造企业采购管理研究

制造型企业采购成本的高低以及客户需求的响应速度直接影响到企业的获利能力。本文研究了传统采购与基于供应链协同理论的采购的区别,在此基础之上,分析了制造企业基于供应链协同理论的采购管理模式即企业内、外部的协同采购模式,最后探讨了物联网背景下协同采购的发展趋势,分析总结了协同采购的物联网架构。     

供应物流二维协同理论及其实现途径实证研究

加工装配式供应链中,零部件加工和产品装配往往在不同地区进行,制造商所需的零部件种类多,而且是相关性需求,又无法集中控制所有的供应商,造成供应物流管理困难。在企业调研、文献研究和专家访谈的基础上,提出供应物流二维协同理论,注重多个供应商与下游制造商的协同,同时考虑各个供应商之间相互配合,共同满足下游制造商的需求;设计供应物流协同指标,分为供应商与制造商协同、供应商之间协同、物流服务能力3个方面;经过小样本测试修正协同指标,与中国制造业信息化门户网站e-works合作,发放问卷收集数据,采用验证性因子分析和结构方程模型进行统计分析。研究结果表明,供应物流二维协同理论结构和指标具有良好的信度和效度,协同指标显示了企业提高供应物流协同水平的途径。     

协同管理系统(CMS)的理念和观点

首先探讨了协同管理系统(CMS)中蕴涵的协同理念,然后介绍了一些CMS软件的代表性观点,以便读者更好地认识和运用CMS.     

基于Supply-Hub运作模式的供应商协同补货策略研究

Supply-Hub作为整合管理不同供应商零件库存的供应链节点,同时也承担了供应物流协同运作管理平台的功能.本文考虑加工-装配系统中存在的因一种零件缺货而造成其它配套使用的零件滞存的问题.研究了一种基于Supply-Hub运作模式,在供应商之间可以共享补货及库存信息的条件下,供应商协同补货策略,并与供应商分散补货模式下的基本补货模型进行比较分析.通过算例验证了该补货策略能有效降低供应链系统成本以及供应商成本.     

协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响机理

在开放式创新背景下,协同创新已成为中小企业可持续发展的必然选择。基于国内外已有研究,区分中小企业协同创新的4种模式,即战略联盟模式、专利合作模式、研发外包模式、要素转移模式,探究中小企业协同创新模式与协同效应和创新绩效之间的关系。基于长三角都市圈16个城市的427家中小型制造业企业的实证数据,运用结构方程模型,对企业协同创新的多维模式与协同效应和创新绩效的交互关系进行识别。研究结果表明,战略联盟模式、专利合作模式、研发外包模式、要素转移模式均与企业创新绩效和企业协同效应正相关,协同效应在中小企业协同创新模式与创新绩效关系中具有显著的中介效应。     

母子公司协同效应的三维结构解析及其价值相关性检验

协同效应最大化作为企业集团持续发展的源动力与价值目标,是防范母子公司"孤岛现象"和战略短视的长效机制。本文结合理论分析与实证调研,构建母子公司协同效应的三维结构分析框架:以两层级内部结构为基点,采用社会网络理论将母子公司协同效应的生成路径还原为交易型和非交易型,根据协同收益分配模式将子公司层面协同细分为自主式和指令式,并通过样本数据实证检验其价值相关性。结果显示,子公司个体协同由于非交易型协同的显著作用能够有效提升其业绩质量,但交易型协同却在一定程度上损害了子公司价值;母子公司整体协同亦能够有效提升企业集团整体价值,其中交易规模和协同稳定性是关键驱动因素;由此可明确母子公司协同效应内部差异化的价值作用机理。     

虚拟企业协同设计的模糊综合评价

虚拟企业进行协同设计有利于跨地域、跨行业引入外部设计资源,用最短的时间开发出新产品。但是虚拟企业协作研发过程中存在着很多的风险,需要对它进行控制和评价。本文从虚拟企业协同设计的责权利对等机制,信任机制,协调机制等方面建立虚拟企业之间进行异地协同设计优化组合的评价模型,进行定性和定量分析,通过隐含学习和训练,输出神经网络拟合值,并用神经网络对输出结果进行评价和排序;对虚拟企业协同设计协同的状况及其结果进行评价和论断,以提高认识得深度和分析得质量。     

面向并行制造的多生产单元协同调度研究

为提升多生产单元制造系统整体效率，在其系统内开展面向并行制造的协同调度研究，在考虑运输、换线等时间的基础上，构建多生产单元并行协同调度模型，采用并行分段协同遗传算法求解；在此基础上，将所研究协同调度方法应用于某复杂机电产品多生产单元制造车间，并与变批量调度与等批量调度比较。研究表明，所提的并行协同调度方法可以显著提升生产单元效率，提高生产单元设备和人员利用率。     

供应链环境下基于SOA的企业间业务协同策略

在企业全球化的环境下,供应链企业间的采购、生产、销售等环节需要更多的跨企业的业务协作,与单一企业的产供销模式相比具有新的特点.传统IT架构下的协同管理已不适应新的企业需求,本文提出了基于SOA的企业间业务协同策略,以帮助企业实现快速响应客户需求的敏捷性.     

浅谈电力企业实施协同办公的要点

协同办公系统是一个基于互联网技术、电子一体化的统一办公平台,可以满足企业各单位跨时间、跨区域、跨部门的集团化协同办公要求。电力企业的国企的集团化性质,比较适合应用协同办公系统。在应用的过程中,可以根据不同的需求,建立各种实用模块,通过模块化的软件平台对事务进行综合管理,从根本上实现电力企业内部协作、沟通、流程规范的信息化需求。     

协同管理开源节流

协同是一种机制、一种境界，是对“度”的准确把握．也是企业资源价值最大化的基础所在。协同管理与开源节流相结合，组织的运行与变革管理才能有效的达到平衡，产生最大合力，进而渐次升华，使企业所有管理资源实现质的飞跃。     

浅谈企业物流协同化管理

产业分工的深化凸显了产业链上下游协同的重要性,本文通过理论和实例来说明物流协同可以给合作各方带来低成本、高绩效。     

基于协同电子商务的ERP、CRM与 SCM的集成

随着电子商务的发展,企业中各系统软件在功能上出现了交错与互补,并且企业资源内部分散、相对独立,形成了一个个“信息孤岛”。怎样利用现代企业管理技术,在资源集成、组织集成、功能集成、过程集成的基础上,最大限度地发挥企业内外部资源和技术的作用,已成为各企业当前的主要任务和目标。本文以此为出发点,阐述了协同电子商务理论,分析了电子商务环境下ERP、CRM和SCM的发展与问题,提出了基于协同电子商务的ERP、CRM与SCM的系统集成解决方案与实现。