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荷兰阿姆斯特丹:鼓励环保交通工具
荷兰首都阿姆斯特丹市政府每年会拨出4000万美元的预算用于城市基础设施的环保改造。在阿姆斯特丹,从警察、送外卖的到雅皮、银行家,人们无一例外地骑着自行车去任何想去的地方。73万人的城市,自行车拥有量高达60万辆,几乎每人一辆。 相似文献
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丰宁距北京 188公里,接壤边界长达 70多公里,共有 5条进京通道.特殊的区位使该县的信访工作显得非常重要,民间曾流传着一句顺口溜:不去市,不去省,上访就近去北京.为更好地发挥首都护城河作用,我县几年来始终坚持"领导重视到位、制度落实到位、问题解决到位"的信访工作方针,认真落实"三个代表"的重要思想,努力维护人民群众的民主权利和根本利益,取得了明显成效,基本上达到了省委提出的"四个一" (一封来信、一次来访、一次排查、一次办好 )的目标要求,连续 10年保持了进京集体访零指标,连续 8年被市委、市政府评为信访工作先进单位.去年上半年,没发生到市、赴省、进京集体访,到市、赴省、进京单户访也只发生了 13起,上级交办要结果的案件仅有 6件,全部按期结案.我们的做法是: 相似文献
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7月的一个早晨,阳光明媚,我和同事因公干前往挪威首都奥斯陆。在奥斯陆机场接机室里,我们见到了前来接机的克林尔姆先生。他个头高大、络腮胡子、笑容满面,他帮我们把大件行李放在他的小车上。 相似文献
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随着市委、市政府制定出台了《关于实施旅游兴市战略的意见》,秦皇岛市将着力打造升级版的大旅游,努力优化旅游发展布局,大力推进高端旅游,完善旅游公共服务体系,推进"旅游城市"向"城市旅游"转变。因此要充分认识到旅游是秦皇岛市实施城市经济战略的突破口,是实现产业升级、城市转型战略的牛鼻子,是对接京津、融入"首都经济圈"的战略选择,是区域城市形象营销的最佳载体,是富民战略的第一抓手。我们要按照这一科学发展定位,主动对接"京津冀"一体化建设,实施旅游兴市战略,推动旅游经济快速发展。 相似文献
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为了帮助7名日本乘客赶上飞机,今年8月22日齐齐哈尔驶往大连方向的2220次列车临时停车一分钟.日本乘客杉本洋江在感谢信中说:"列车在周水子车站临时为我们停车一分钟(本不应停)安排我们提前下车,为我们赢得了宝贵的时间,这在中国铁路史上闻所未闻.在世界史上任何一个国家都是做不到的.列车长为了万无一失,还专为我们联系了警车护送到机场.这也是铁路的又一创举."(10月23日<辽沈晚报>) 相似文献
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政策:股市的生命线 有人说,中国股市是政策市,一点都不假.1999年5月19日"5.19"行情起动,短短九个交易日,两市指数涨幅近30%,如此惊人的涨幅,只有1994年8月初的"救市政策"才出现过.到了6月15日,<人民日报>发表特约评论员文章<坚定信心规范发展>,指出5月19日以来,调整两年之久的中国股市开始出现了较大的上升行情,近期股市反映了宏观经济发展的实际状况和市场运行的内在要求,是正常的恢复性上升. 相似文献
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荷兰皇家航空公司创建于1919年10月7日。它至今一直沿用着同一名称KLM Royal Dutch Airlines,是世界上历史最悠久,一直拥有定期航班的航空公司。
荷航总部位于荷兰的阿姆斯特丹,具有长达80年的优良飞行服务经验。如今,在国际航运公司协会的成员中荷兰皇家航空公司的国际货运量和飞行里程均名列前茅。荷兰皇家航空原是欧洲第四大航空公司2004年与欧洲第二大航空公司法航合并,从而成为欧洲最大航空集团。 相似文献
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"师者,所以传道授业解惑也"韩愈的这句话很好的诠释了教师这一职业的任务和责任.而随着社会的发展,教师还要充当另一个角色--心理咨询师.我们的心理专家们要为人们在生活、工作中遇到的困难、疑惑提出合理的建议,同样的,作为新形势下的教师,我们面临同样的难题,只是对象比较特殊,因为他们是我们的学生,一群初长成却又懵懂的孩子们. 相似文献
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在世界卫生组织的"雷达监视屏"上,SARS并不是唯一的一种稀奇古怪的疾病.在中部非洲,可怕的埃博拉出血热爆发以来已经肆虐了五个月.在比利时和荷兰,致命的禽流感病毒横扫了所有的养鸡场. 相似文献
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<正>1949年3月28日,毛泽东进入北平刚刚第三天,收到了柳亚子的一首诗。在诗中,柳亚子向毛泽东提出要回老家当诗人去。三天前,柳亚子还作为三十名代表之一去机场迎接初到北平的毛泽东,他是与沈钧儒、李济深、章伯钧等"同乘第一号车,检阅军队而返"的。当晚,毛泽东还派车接他出席颐和园晚宴,优礼 相似文献
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打造首都高端制造业新区和现代生态休闲新城(以下简称“一区一城”),是房山区在首都世界城市格局中的新定位,也是房山区全面融入市区、对接首都发展的新载体,这就要求我们在聚集首都高端要素、疏解首都中心城区人口、缓解市区交通压力等方面发挥更大作用。 相似文献
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在用人问题上,我们长期以来似乎有一种思维定势:疑人不用,用人不疑.在市场经济条件下,这种思维定势往往被打得粉碎,使不少"帅"者慨叹:人才难得!实际上这是用人者自身的用人习惯出了问题.我们不能沿用"疑人不用,用人不疑"的老习惯.用人你先要疑这个人,假定他会做对你有害的事情,然后你设计制度,这个制度永远是防范小人的,那么就有大量的人才可供你使用.即使用错了人,由于有一套防范的制度在先,就不致于给你造成太大的损失.有了好人,有了君子,那更好,这个制度成本就更低.这是2000年12月30日首都经济学界在建立职业经理人队伍研讨会上有关专家提出的观点.对这个观点我再来延伸阐述一下,就是设计制度的一个重要前提:假定"人之初,性本恶". 相似文献
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