机会从商业模式创新开始

2013年,中国经济前三十年和后三十年的分水岭已经呈现.国家统计局数据显示,2012年中国国内生产总值(GDP)为519322亿元,比上年增长7.8％.7.8％的增长率仅比1999年的7.6％高0.2个百分点,是近二十年来的倒数第二,也是从2000年以来首次跌破8％,而2013年第一季度GDP增长只有7.7％.以上数据折射出我国的经济的爆发增长期已经结束,更深层次的是产品普及,需求增量放缓,行业发展进入平稳期,产能从不足变成过剩,行业从暴利变成微利,市场从蓝海变成红海.     

微软商业模式之痛

商业世界风险重重,如果不紧跟社会发展步伐,持续进行商业模式创新,今天先进,明天就会OUT。强大如微软,也不例外。4月8日,美国微软公司正式停止对Windows XP操作系统的服务支持,不再修补WindowsXP操作系统的安全漏洞。     

亿佰购物商业模式之殇

在亿佰购物商业模式的交易结构中,提供了银行为其信用卡客户提供采买商品和物流服务的功能。在国内市场竞争及电商降价竞争的环境下,不直接拥有客户资源的亿佰购物无法卖出有足够毛利润的价格,以平衡银行、供应商和亿佰购物三方的利润底线。“收益一成本”为负,是这个模式从开始乃至以后都越发难以解决的问题,注定了亿佰购物的失败。     

数字商业模式设计:企业数字化转型与商业模式创新案例研究

数字经济浪潮下,面对跨界颠覆者与技术融合的趋势,传统企业数字化转型迫在眉睫,尽管数字技术为企业开发和调整商业模式实现数字化转型提供机遇,但相关研究却对数字化转型的本质与数字情境中商业模式架构系统的变化缺乏深入关注.研究采用多案例研究,对案例企业的5种与数字化相关的商业模式进行分析,总结提炼出4种不同的数字商业模式类型,进而将数字商业模式解构为数字价值主张、数字价值创造与数字价值获取的架构系统,并详细阐释了数字商业模式的设计原理,最终围绕商业模式的双重属性识别出数字商业模式的创新来源.     

重构商业模式

该案例主人公面临的困惑表面看是因为经营管理人才的短缺、场馆固定成本的上升和竞争的双重挤压下遭遇了发展空间的瓶径，本人认为现象背后的本质是王鹏体育事业的商业模式需要进一步梳理和重构。     

现代企业高端商业模式与经营策略

机械制造企业是制造业的重要组成部分。从国内机械制造企业总体情况来看,产量大但效益差,资源消耗多,环境污染大,高端产品核心技术、零部件依赖于国外同行,多处于价值链的低端。     

商业模式与企业管理文献综述

当今,商业模式的构建和创新已与企业管理相互融合,被摆到了企业战略的高度,成为目前学术界商业模式研究的热点。笔者根据现阶段商业模式的研究,对商业模式与企业管理的国内外研究成果进行梳理与总结,并对现有文献的研究不足和未来研究方向作了分析与论述。     

技术创新进化与市场选择

1.技术创新的发生过程(1)技术创新的底层因子技术创新是如何发生的?其发生过程怎样?到目前为止,人们对此研究较少。英国科学技术学家约翰·齐曼研究了知识对发明创新的独特作用,指出技术中的知识要素赋予技术发明一些奇特的动态属性。发明家总是通过对无形的思想模型、概念模型的操作,设计、"孕育"、抑或"人工选择"出远比偶然出现的更有前途的变种。     

企业再造与协同进化

企业再造理论强调对企业业务流程进行根本性的再思考、彻底的重新设计,追求企业绩效戏剧性的变化,用新的流程代替传统的以分工为基础的流程.然而,企业为增强竞争优势所进行的改进活动应是持续的,而不是偶然的、间断的,企业应与环境保持协同进化的关系,具备根据环境的变化调整自身结构与行为的能力.     

企业再造与协同进化

企业再造理论强调对企业业务流程进行根本性的再思考、彻底的重新设计,追求企业绩效戏剧性的变化,用新的流程代替传统的以分工为基础的流程.然而,企业为增强竞争优势所进行的改进活动应是持续的,而不是偶然的、间断的,企业应与环境保持协同进化的关系,具备根据环境的变化调整自身结构与行为的能力.     

53 商业模式分析

商业模式分析法是商业社会最重要的分析方法之一,掌握良好的商业模式分析方法对于商业资产的定价、商业谈判、客户服务等有着最直接的意义。总的来说,企业的商业模式必须顺畅、具有实证性。利润:利润是商业经济组织最重要、最基础的指标之一。在金流的基础上分析利润的数额固然重要,但准确的分析预期利润和恰当的运用利润周期同样重要。在中国,由于众多人口的生存与发展的迫切要求下,在法律环境不完善、破坏信誉的成本低等因素影响下,迫使各个行业从高额利润到市场平均利润的时间要比国际市场要短很多。因此,在中     

成吉思汗的播种与进化

最近媒体津津乐道于成吉思汗的一些消息不仅反映和描绘了人类两性进化的历史,也折射了今天现实生活中人们的种种心态。把历史与现实结合起来比照时,就会发现两者是何其相似。虽然人类的进化看起来前进了很多,但仔细观察,有时不过是在原地转圈。诱人的帝王血统牛津大学遗传学家布赖恩·赛克斯成立的“牛津祖先”公司利用其D N A研究的结果,写了一本新书,《亚当的诅咒:没有男人的未来》。他在书中声称成吉思汗可能是历史上最成功的“播种者”,因为他的研究表明,在中亚,有1600万到1700万人的遗传序列中有一种共同的Y染色体,提示这些人可能是…     

商业模式创新途径

＂商业模式＂一词自上世纪50年代出现以来,一直受到国内外学者和企业家的普遍关注。作为一个公司赖以生存的模式,一种能够为企业带来收益的模式,学者们从自身的角度对其概念进行了界定,他们普遍认同：一个成功的商业模式对于企业来说是更好的、也是更适合的方法。     

商业模式理论视角下A公司商业模式创新探讨

本文以A公司为分析对象,借用商业模式有关理论工具,分析A公司商业模式创新,意在为企业可持续发展提供一些思路。     

中国的机会世界的机会

五彩斑斓的夜空,流光溢彩的"鸟巢",美轮美奂的演出……两千多年历史的奥林匹克乐章在中国演绎出新境界,出席北京奥运会开幕式的贵宾和国外媒体纷纷用"震撼"、"神奇"、"非凡"等词汇评价这场开幕式.     

基于资源禀赋的企业家机会识别之框架分析

企业家决策过程涵盖了大量的机会识别以及为追求机会而进行的创新活动。机会识别从本质上讲,是企业家在某特定时点上对追求或放弃进一步发展某一具体机会而进行的决策(Koning&Muzuka,1999)。机会是企业家警觉、先验知识、信念、认知图式、价值取向以及创造性思维等认知要素参与其中的复杂的心智过程。企业家机会与主观认知的耦合体现了情境—认知互动决策范式的理论内核。本文基于认知视角探讨企业家认知资源对机会识别造成的影响。图1企业家个人网络系统(一)企业家机会识别的资源禀赋构成及要素分析企业家资源禀赋在企业家机会识别过程中…