论甲方对建设工程的管理

分析了目前建设工程项目管理中,存在多方面的职责和协调问题,提出甲方应注重四个环节的管理方法:设计阶段的成本控制、施工阶段的过程控制和管理、监理单位的技术协调及甲方的整体管理,和在工程实践中的具体措施。     

论协调管理

从对传统的管理职能的认识和分析来看,协调职能居于核心地位,协调具有重要而广泛的意义和价值,进而提出协调管理可以作为一个自成一体的管理学分支加以研究。本文对协调管理进行了引证和论述,对协调管理理论演进加以了考证和分析,最后提出了协调管理理论尚需要研究的方面和研究展望。     

论管理与创新的关系

在管理的本质是协调的基础上进行理论上和模型上分析可知管理与创新是矛盾的，因而管理不具有创新特征。管理对象具有创新性的特征，这更表明管理要对管理对象进行协调。     

建设工程施工项目管理的几点思考

现代工程管理产生于２０世纪４０年代,并在以后的几十年中得到了迅速发展。面对２１世纪全球经济一体化的浪潮．中国的建设工程施工企业在项目管理上应加快改革步伐。搞好工程项目管理必须建立智力密集型龙头企业,组建好项目经理部,加强生产要素管理。     

建设工程施工合同管理与国际接轨问题

建筑市场中存在着施工合同审查制度不严格,政策执行和管理力度不稳定的现象,由此形成了许多质量低劣的工程．FIDIC组织（国际咨询工程师联合会）合同条件是被世界上公认的土木工程施工条件,我国目前已加入这一组织,为此应尽快与之接轨．     

如何有效进行建筑施工中的协调管理

要完成一项合格的建筑工程,各专业之间的协调与配合是十分重要的,施工中各专业协调的好坏,也直接关系到工程的质量与品质。本文对建筑工程施工中各专业协调问题进行了分析,针对其出现的问题,从专业特点和制度角度查明了产生的原因,探讨了做好协调工作的方法和加强协调管理的具体措施。     

论中医智慧与企业管理

中医的智慧运用于企业管理,在企业管理中贯彻中医的整体观念、阴阳平衡的思想、辨证施治诊的方法、养生观点和经络畅通的思路,发现企业经常出现问题的根源,通过保持企业经络的畅通与协调,是企业健康发展,防范各种企业管理中的问题于未然。     

论高校对学生的管理创新

本文论述了学生管理模式在管理理念、管理方法、管理体系方面的创新构想。提出树立"以生为本"的管理思想,为教育、引导和服务学生,为大学生思想政治教育、促进高校改革为实现大学生发展目标与学校培养目标的和谐的统一起到积极的推动作用。     

论管理的协调──《现代管理原理》读书心得

管理活动是一个完整的过程,管理结构是管理经验的总结,而且管理结构尚处于不断地优化过程中,必须客观认识组织结构及其正式和非正式的行为对有组织的管理过程的影响。管理的本质在于组织的内在协调。     

论高校学术管理与行政管理关系的协调

高校学术管理是指对高校内部学术性事务和活动的管理,高校行政管理是指对高校内部行政事务的管理;协调高校学术管理和行政管理的关系是大学组织特性的要求,是大学管理制度化、规范化和程序化的要求,有利于提高工作效率,有利于提高决策的科学化、民主化;协调高校学术管理和行政管理关系的模式可以归纳为两种:一种作法是采取委员会制,另一种则是采取以校长为首的"一长制"。     

论建设单位对建设工程造价的全过程管理和控制

目前,由于全过程、全方位的投资管理理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍.为了提高建设工程的投资效益和社会效益,建设单位应积极主动参与工程造价管理,将对工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,有效地控制工程造价.笔者从投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段三个方面论述了对工程造价实施完整而有效的全过程管理和控制的重点与方法.     

论学院行政管理的协调功能

行政管理工作的核心在于提高行政管理活动的效率,协调是行政管理中的一项重要职能,对提高学院行政管理的效率有着重要的作用。本文结合学院行政管理工作实际,从理论上探讨了协调在学院行政管理中的作用、目标、条件、意义及对策思路。     

对管理假设的探讨

管理假设是客观实践的产物，是人们从事管理实践、研究管理问题的前提。管理假设也随着社会环境、管理条件的变化而不断的修正。管理的假设包括自私性、理智性、可塑性和不信任性，我们的管理理念、管理设计、管理制度、管理方法都是建立在这样的假设之上。自私是人的天性，无私和礼仪是后天社会教育的结果，自私性是管理者看待问题、设计组织方案、制定组织制度的视角，无私和宽容是管理者处理问题需要倡导的主张；人们做出选择总是朝着有利于自己的方面做出选择；人对某事物的认知，都是通过学习和教育促使其发生变化，优秀的员工总是学习和培养教育的结果；对人不信任是制定组织管理制度的前提，对人不信任的制度，也是保护组织及组织内所有人的制度。     

论项目法施工管理

项目法施工是我国自创的施工管理模式,它以项目为中心。项目指按特定的时间、预算和质量标准完成的一次性任务。项目的最显著特征是一次性,即单件性。在施工管理过程中,必须根据项目工作内容规划施工,配置资源,处理施工过程中发生的一系列关系,以利于项目目标的实现。     

质量成本管理在矿井建设工程中的可行性分析及应用

针对目前矿井建设工程质量成本管理中存在的问题以及质量成本管理的特点及内容,分析了将质量成本管理应用于矿井建设工程中的可行性,提出了矿井建设质量成本管理的基本环节,并以某工程为例阐释了质量成本管理在矿井建设工程中的应用。结果表明:将质量成本管理应用于矿井工程中具有一定的可行性和实用性。     

论工程的本质与工程创新管理

工程活动主要体现为造物活动,其基本特点是集成性.工程创新是创新主体在一定的创新空间进行选择与建构,对技术和非技术等异质性要素进行集成的活动.工程创新集中表现为集成创新的特点.工程创新管理就是通过对工程的计划、组织、领导、控制等活动使工程创新集成性特点得以施加以达到工程目标的过程.工程创新管理具体包括工程创新计划管理、工程创新控制管理、工程创新组织管理和工程创新决策管理等.     

论行政管理中的上下协调之道

从“软协调”方面提出实现上下协调的对策．即通过树立科学的协调观．坚持正确的协调原则．增强上下级主体的道德修养等三个途径．来实现上下和谐。     

工程管理专业土木工程施工课程的教学改革探讨

土木工程施工课程是工程管理专业的一门重要专业课,如何在较少的课时内,将土木工程施工课程内容讲解透彻,使学生掌握有关土木工程施工技术知识,是值得思考的问题。针对土木工程施工教学的现状,结合教学实践,就教学内容、教学手段、师资力量、考试形式等方面探讨了如何搞好工程管理专业土木工程施工教学这一问题,为提高教学质量提供参考。     

论软件产品的质量管理

国内软件企业在管理规范性上存在的严重不足主要表现在质量管理上,而软件产品的质量是软件企业的生命。寻求科学合理的管理方法、质量保证体系和组织结构,既能保证企业的运作效率又能保证软件产品的质量是我国软件企业的迫切需要。     

建设工程施工合同纠纷的法律问题分析

在处理建设工程施工合同纠纷中,正确认定建设工程施工合同纠纷案件的诉讼主体,正确认定建设工程施工合同的效力,正确理解工程转包、分包和肢解发包的法律问题和无效合同纠纷工程价款结算的法律问题,以及工程审计的法律问题等都成为解决纠纷的关键.