世界知名企业的“理才”术

此“才”非彼“财”,这里指“人才”、现代企业的竞争终归是人才素质的竞争,人才是企业创造财富的动力源泉,人才(特别是高素质人才)的流失将给企业造成不可估量的损失。与此同时,在效率就是金钱的今天,企业要想招聘到急需的人才,绝非易事。即使招来了新员工,他们也需要一定的时间来熟悉企业的环境和工作。正因为如此,国际知名企业都无一例外地高度重视对员工的科学管理和热情激励,千方百计地培养人才和留住人才。     

解读“中国好雇主”评选

对于职场人士来说，选对雇主对于职业的发展有着至关重要的作用。然而，我们都知道“好公司≠好雇主”。许多利润丰厚、知名度高的企业并不一定是一个“好雇主”，因为可能在其中工作的员工的工作体验并不如意。那么，什么样的企业才不负“好雇主”的荣誉？近年来，各类“中国好雇主”评选活动试图为这一问题寻找答案。这些活动究竟是权威发布还是媒体炒作，评选活动能否为“中国好雇主”形象树立标杆典型企业，评选活动中揭示的信息对于雇主、雇员和社会有何意义？这些问题都值得我们进行深入解读。     

海外油气业务跨国企业“四通道”人才战略初探

“四通道”人才战略，就是立足于员工职业生涯设计，通过实施管理、专业、技术及技能人员各自不同的发展通道的管理体系的战略构想，对员工的职业生涯发展进行有目的、有计划地设计、架构和管理，从而充分调动员工的工作积极性和创造性，为企业效益最大化提供各类人才支持。破除“官本位”和“千军万马挤独木桥”的员工职业发展怪圈．最终使员工与企业的利益舍二为一，使二者的发展方向同向并实现共同发展的目标。本文试图通过对“四通道”人才战略的探索，以期为海外油气业务跨国企业的员工职业生涯设计提供借鉴。     

降低职业经理人代理成本对策分析

知识经济时代,人力资本的重要性日益凸现。“经理人革命”之后,企业的所有权和控制权开始分离,更多的管理工作转移到了职业经理人手里。职业经理人作为企业管理高度专业化、职业化的产物,逐渐成为现代企业中具有决定性作用的特殊群体。但正因为存在着“专业化”的职业经理人,就出现了一种经理人由于相对优势而代表出资人行动的委托代理关系。所以,能否协调处理好货币资本的出资     

浙江宁波：“点对点”培训破解人才瓶颈

【本刊讯】为突破人才瓶颈，2010年起宁波市人社系统开展了“服务企业促发展”活动，市人才培训中心主动走进企业，了解企业对人才培训的需求，并根据企业个性化人才培养需求，组织专门的培训专家，为企业送去培训项目，破解企业发展中的人才瓶颈问题。至今已为宁波港集团、轨道交通指挥部、吉利、海天、贝发等40余家重点企业单位开展“点对点”培训服务。     

“校企合作、工学结合”人才培养模式的实践

为了满足企业对人才的需求与要求、学生就业与学校的生存发展,我们与有关企业一起,进行了“校企合作、工学结合”的人才培养模式的实践,并取得了企业、学校、学生“三方共赢”的效果。文章介绍了这种人才培养模式的主要内容与具体措施,并对取得的成效进行了分析。     

我国“校企联合人才培养”运行机制初探

“校企联合人才培养制度”是在中小城市企业发展新形势下,实现教育与企业资源共享,促进校企优势互补,加速人才特别是技能型人才培养的新途径和新模式。当前,由于受诸多因素影响,我国中小城市的“校企联合人才培养制度”尚存一定的现实困难和问题。如何能实现校企资源共享,优化资源配置,充分发挥组合效应,构建成熟的“校企联合人才培养”运行机制,对人才匮乏的中小城市企业而言,具有重大的现实意义,有利于校企共同发展。     

浅谈酒店“人本管理”实施战略

在激烈的人才竞争时代,对于劳动密集型的酒店行业来说。人力资源是企业的一项重要资源,高素质的人才是企业发展和竞争的关键所在。随着我国社会经济的快速发展,“人才管理”越来越受到酒店业的推崇,如何在经营发展过程中坚持“人本管理”,成为酒店业的管理者们一直在探讨的热点话题。     

从“人口大国”到“人力资本强国”

今天，当我们在为人才流动取得丰硕成果而备感欣慰的时候，我们一定要清醒地认识到无序的、无约束的人才盲目流动，会给全社会带来巨大的负面效应，我国的人才开发与培养、人才短缺与人才浪费、人才流失与人才安全等问题日益成为制约社会经济发展的“瓶颈”。我国虽然是世界上的“人口大国”，但离“人力资本强国”的目标还相距甚远!     

“点子”在美国

“点子”,其为主意、计策、办法之俗称由来已久。而今这个古老的词汇被赋予新的涵义,成为形形色色咨询服务的代名词,而且它本身也逐渐地商品化,卖“点子”、买“点子”、“点子公司”等物事颇有方兴未艾之势。这不奇怪,因为“点子”能带来效益。随着市场经济的发展,我国的“点子”行业即咨询业前景如何?企业或其他社会组织同这一行业将构建一种什么样的关系?公司如何才能从中获取     

对高职院校实施“双高计划”的几点思考

实施“双高计划”是我国高等职业教育改革的重要举措,是高职院校发展的良好机遇。本文从“双高计划”的概念出发,分析并总结了高职院校实施“双高计划”的作用及“双高计划”在实施过程中需要处理好的问题:建设高水平高职院校和专业群,需要处理好双高院校与其他高职院校之间的关系,用好“双高计划”专项资金。     

京津冀协同发展背景下的“无深节点”及周边关系思考

“无深节点”由“无极县+深泽县”构成,两个县级中心地通过“赵八镇+七汲镇”整合,在发展过程中需要处理好与“宁安片区”“定安片区”“高蠡博区”“辛晋片区”和“正新片区”间的关系,打造冀中腹地城市发展的新增长点。在完善“无深节点”过程中,需要充分发挥乡镇中心地的底层支撑作用,以乡镇中心地为基础,按照“分区+分步”发展秩序构建子城市团和发展次级核心,使其在县级中心地间发挥纽带作用。因此,需要突破行政区划限制,将腹地内的乡镇中心地发展成为与周边县级中心地联系的节点,提升“无深节点”与周边县域腹地的协同发展程度,助力“无深节点”在石家庄“第三极”腹地内的影响力。     

降低职业经理人代理成本对策分析

知识经济时代，人力资本的重要性日益凸现。“经理人革命”之后，企业的所有权和控制权开始分离，更多的管理工作转移到了职业经理人手里。职业经理人作为企业管理高度专业化、职业化的产物，逐渐成为现代企业中具有决定性作用的特殊群体。但正因为存在着“专业化”的职业经理人，就出现了一种经理人由于相对优势而代表出资人行动的委托代理关系。所以，能否协调处理好货币资本的出资人和人力资本的职业经理人之间的关系，解决委托代理问题，降低代理成本，成为企业面临的一个战略问题。     

遭遇“情感约定”,我的婚姻患了“衰竭症”

结婚前,丈夫与妻子做了个“约定”,但婚后没多久,妻子觉得,自己对丈夫付出的爱很多,而且是不断地付出,但丈夫对自己的爱好像停止了,两人的情感关系开始不平衡。可是,因为婚前的“约定”,妻子又不便询问丈夫太多的事情,而丈夫在不知不觉中对妻子使用了“情感暴力”,导致婚姻与性的关系都“衰竭”了……     

一个“问题”学生的“摘帽”之旅

在管理主义盛行的今天．如何将以“助人自助”为理念的社会工作与高校学生管理工作良好地结合起来,推进人性化管理,引人深思。     

“中国企业第一届人力资源案例竞赛”案例征集通告

3月27日,北京中国人力资源开发网,清华大学经济管理学院召开新闻发布会,“中国企业第一届人力资源案例竞赛”案例征集活动正式拉开帷幕。人力资源已经成为企业最重要的资源之一,人力资源管理也成为企业管理的重点。但是如何用好人力资源,如何搞好人力资源管理工作,却一直是困扰企业经营者、管理者和员工的难题。     

企业:你会给自己的“孩子”起名字吗?

随着我国社会主义市场经济的迅速发展，市场竞争的日益加剧，越来越多的企业深刻地认识到：名牌也是生产力，名牌就是信誉，就是金钱。而创名牌的一个关田因素是要给商品取一个好名字。商品的名字，好比一篇文章的题目，起名是否贴切和恰当，不仅可以表现商品的特色，而且对企业开拓市场、强化市场营销效果也有着极为重要的作用。美名：能给企业带来扫运俗话说：“名字取得巧，生意自然好。”因为一个好的名字而使企业产品畅销、大获成功。甚至使一些濒临倒闭的企业起死回生、走向坦途的例子俯拾皆是——日本回岗县有一家小酒厂，产品长期打…     

高等职业教育“双师型”教师队伍建设初探

职业学校要构建特色专业品牌,首先要有一支高素质的“双师型”教师队伍做保障,才能塑造好职业教育产品,以满足企业实用型技术人才的需求。因此,职业学校如何构建“双师型”教师队伍,已成为职业教育的重要课题。我校电工电子专业在这方面做了探索,具体做法如下:     

“互联网+”时代高职电子商务人才培养对策探讨

随着“大数据”“云计算”等技术的广泛应用,“互联网+传统行业”模式的不断发展,企业对高职院校的电子商务人才的能力要求越来越高。这就要求高职电子商务专业人才培养的模式不断改革创新。本文主要探讨了目前如何对高职电子商务人才进行培养,希望为业界同行提供借鉴。     

“后悔药”越吃越后悔

“如果我考前多复习两遍就好了。”大学生小杨看着手中成绩单上扎眼的三个字“不及格”，懊悔地说。赵先生也是如此，他今天本来要跟客户签合同，却因为忘带了一份重要资料而没有签成。“我要是出发前检查一遍文件夹，就不会这样了。”