循环经济理论下的株洲制造业绿色供应链管理

市场竞争的加剧导致了资源枯竭、环境恶化，人们越来越关注可持续发展0绿色供应链管理成为提高资源利用水平、环境保护的有效手段。制造业如何应对绿色革命，提高实施绿色供应链的效益、实现可持续发展是社会发展战略的重要课题。在建立良好的绿色供应链管理社会环境的同时，制造业应从实际出发，遵循循环经济理论，按绿色运营、绿色供应链整合及全社会企业绿色化顺序，有计划有步骤实施绿色供应链管理。     

绿色供应链管理研究概述

绿色供应链管理是指从产品寿命角度对整个供应链进行生态设计,通过链中各企业内部部门和各企业之间的紧密合作,使整条供应链在环境管理方面协调统一,以较高的资源效率来实现整个供应链的经济效益、环境效益和社会效益优化的现代企业管理模式。目前绿色供应链理论还不够系统,尚处在形成阶段,可以划分绿色制造、绿色采购、绿色物流、绿色营销四个研究领域。环境法规完善、政府的环境监督职能强化、培养消费者环境意识、企业信息技术与环保技术的提高是我国企业实行绿色供应链管理的必备条件。     

基于绿色供应链的采购管理研究

本文从绿色供应链对采购管理的要求出发,论述了企业在采购管理过程中,其目标既要保证经济效益的实现,还要不断提高其环境绩效,以创造和谐的环境、社会、企业关系,构建企业的富有竞争力的绿色供应链体系。为此,建立以合作各方充分信息的交流为基础,制定企业科学的采购战略、合理的采购标准、可行的绩效评价体系和改进措施,不断发展与绿色供应商的战略合作伙伴关系,并以现代信息技术和物流技术等管理手段为支持,以绿色环境因素为关注焦点的采购管理模型,是实现绿色供应链管理的一种科学的、有效的途径。     

绿色供应链管理研究现状分析

绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它对提高企业竞争力,解决环境问题以及实施国家可持续发展战略具有十分重要的作用。国内外学者对绿色供应链管理的研究,大部分只是从理论模型方面去研究绿色供应链,以假设为约束条件,在指导企业的实际行动中不能很好地满足企业的需要。国内实证方面的研究,主要是针对国外的绿色供应链管理,针对国内企业的实证研究则较少;研究成果主要来自物流系统某些环节的单项技术,缺乏可持续发展整体思想的指导。而且,大多数企业并没有过多地去关注社会责任,缺乏对环境的保护意识。     

论绿色供应链管理——科学发展观视野下供应链管理的新发展

新的科学发展观要求经济活动要有环境亲和性 ,传统供应链管理的缺陷是没有考虑生态效益和社会效益 ,因此 ,“绿化”供应链势在必行。绿色供应链管理以信息技术、绿色制造技术和供应链管理技术为支撑 ,选择具有绿色优势的企业为核心建立战略联盟 ,通过采用详细的环境效益标准 ,树立供应链成员的环保意识并采用绿色技术 ,使产品从物料获取到消费再到回收利用的整个流程中 ,资源效率尽可能高 ,环境影响尽可能小 ,供应链经济效益和社会效益协调优化。绿色供应链的实施和推广可以分为技术层次、体制层次和意识层次 ,三个层次的实施和推广难度依次递增 ,企业可以根据自身及所处供应链的“绿化”程度选择合适的发展战略     

循环经济视角下的供应链运作绩效评价研究

循环经济是当前世界经济发展的主要方向,它是实现可持续发展以及保持经济与环境、资源之间相互协调的主要驱动力。而供应链处于循环经济中的循环层面,它是实现循环经济的重要载体,因而完善供应链的运作流程、提高供应链的运作绩效成为学者们研究的焦点。笔者通过对循环经济视角下供应链运作绩效的分析,对供应链绩效评价问题给出几点建议。     

积极实施绿色供应链管理

绿色供应链管理是实现企业可持续发展战略的一种有效的管理模式,促进了经济社会、企业、生态环境三者的可持续和协调统一发展。本文阐述了绿色供应链管理的涵义、其基本特征及绿色供应链管理模式,并与传统的供应链思想进行了的对比。针对现在企业的管理情形,提出了积极实施精益设计和与企业的上下游建立绿色的战略合作关系等实施绿色供应链管理的建议。希望企业能够转变观念,增强自己的社会责任感,积极倡导绿色供应链思想,实现全员参与,从而增强企业竞争力。     

绿色供应链管理——云南循环经济发展的重要手段

云南省确定了发展循环经济的总体目标,要保证目标的实现,就需要有相应的管理手段,绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,其追求的目标是经济效益和社会效益协调优化,是云南循环经济发展的重要手段。     

论企业的绿色供应链管理

绿色供应链管理是把环境管理融入到整个供应链管理中,提高企业管理经济效益和环境绩效的一种新的战略管理模式。目前,国际上一些知名大公司已成为绿色供应链管理的实践先驱。加入WTO以后,我国企业势必参与世界贸易竞争,加强绿色供应链管理,将是企业降低成本、树立形象、创造声誉、并最终提升国际竞争力的关键。     

绿色供应链管理绩效评价研究

作为一种新兴的企业管理模型,绿色供应链管理有效地通过提升环境管理能力与效率,使企业在新的竞争环境中获得竞争优势,并越来越受到重视。从绿色供应链的内涵和特点出发,设计出一套专门针对绿色供应链管理绩效的评价指标体系,并应用灰色关联分析法建立了绿色供应链管理绩效的评价模型。     

基于电子商务的供应链管理集成研究

针对电子商务和供应链管理在实践过程中二者具有的相互集成趋势,分析了电子商务环境下供应链管理集成是克服传统供应链管理局限性和充分发挥电子商务优势的必然选择;从集成所需的信息共享平台、集成技术、管理基础三个方面分析了供应链管理集成在现阶段的可行性;最后对电子商务模式下集成化的供应链的体系结构和特点进行了初步研究,认为集成化供应链具有使企业价值链的虚拟化、市场的趋同性及改变产销关系等特征。     

绿色供应链管理及实施策略

在分析供应链管理存在相关问题的基础上 ,提出了符合企业和社会可持续发展的绿色供应链管理。针对绿色供应链管理的具体内涵 ,从绿色设计、绿色材料和绿色营销三个方面揭示了其实质 ,探讨了我国企业实施绿色供应链管理的相关策略     

基于电子商务的企业供应链管理

分析了企业供应链管理的各种形态、特点及其发展过程 ,阐述了在电子商务环境下 ,基于电子商务的企业供应链管理与企业核心竞争力的关系 ,说明了基于扩展供应链的协同商务和集成化的企业供应链管理对我国企业在未来的国际竞争中的重要作用 ,指出了借助于电子商务和协同商务模式 ,将给现代企业的发展带来新的机会     

绿色供应链管理及其发展前景研究

绿色供应链管理的产生是基于人类对环境、生态和能源有效利用的日益关注,大有方兴未艾之势。文章描述了绿色供应链管理所包含的内容,即绿色设计、绿色材料选择、绿色制造工艺、绿色包装、绿色营销和绿色回收,分析其与环境保护和可持续发展的关系,并介绍了发达国家绿色供应链管理的实施经验和具体做法,为我国实施绿色供应链管理提供借鉴。最后,对绿色供应链管理的未来发展趋势进行展望。