浅谈薪酬激励在人力资源管理中的重要性及其应用

企业的发展靠人才,完善合理的薪酬激励制度在人力资源管理中有重要意义,对于激发员工工作积极性,促进公司发展有重要意义。本文分析了薪激励机制在人力资源管理中的重要性,并结合我国企业薪酬激励的现状,对我国薪酬激励制度的应用相关方面进行论述。     

企业薪酬激励分析及对策研究简

薪酬激励问题的研究是现代企业的必修课,作为激发员工潜能,调动员工积极性的重要手段,薪酬激励已成为企业成功的关键因素之一。研究薪酬激励与员工满意度的关系,则成为薪酬激励中的重中之重。但由于目前我国企业薪酬制度不完善,无法满足大多数员工的需求,因而无法激励出员工的最大潜力,这就必须要改善企业的薪酬设计,建立完善的薪酬激励机制,让员工参与到企业发展的战略中,为企业带来真正的效益。     

论企业薪酬激励机制的完善

本文通过对我国企业薪酬制度存在的激励不足问题进行分析,提出现代企业激励性薪酬体系设计的思路和实施薪酬激励的策略,以期为现代企业薪酬激励机制的建立提供一个较为宽阔的视野。     

浅析我国旅游企业的薪酬激励制度

薪酬激励机制是现代旅游企业人力资源管理的核心问题,是一个非常重要、也很容易为管理者运用的激励方法,旅游企业的管理者必须认识到薪酬对激励员工的重要意义.建立科学合理的薪酬激励机制,发挥薪酬的最佳激励效果,以造就一支高效、稳定的员工队伍,从而实现我国旅游企业的可持续发展.     

薪酬的公平性原理浅析

薪酬管理是企业管理中的难点和重点.合理、有效的薪酬制度能够为企业吸引人才、留住人才、激励人才、满足企业的需要.薪酬体系的公平性,可以通过外部薪酬调查,创建有效的职位评价体制,建立基于绩效的薪酬体系,实行秘密薪酬制度,搭建好沟通监督机制,在企业内部建立统一的薪酬公平现念等方面来实现.     

高校创新型人才薪酬激励政策研究——以济南地区三所高校为例

高校教师薪酬分配政策是高校吸引、稳定、激励人才的关键。薪酬分配公平才能实现有效激励,而分配的公平性要靠科学合理的制度作保障。建立以绩效考核为基础的薪酬激励,实行全面的考核激励体系,完善高校教师的延期分配制度,对形成人才贡献保障体系,吸引、稳定高层次人才,不断提高高校创新型人才在城市建设中的贡献度和执行力,具有十分重要的理论应用价值和现实意义。     

代建制企业代建项目经理薪酬激励机制研究

对代建制企业代建项目经理薪酬激励机制进行研究，可以实现利润最优化。本文从薪酬激励的含义入手，进而引出对我国代建制企业代建项目经理薪酬激励机制研究现状，以及建立相对应的代建制企业代建项目经理薪酬激励模式的详细阐述。     

中央企业经营者薪酬激励问题探讨

推进薪酬制度改革,现已成为中央企业改革发展的一个重要问题。实施薪酬制度改革的根本目的就在于建立一种有效的经营者激励机制,以充分调动经营者的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,促进企业经济效益的快速增长,实现国有资产的保值增值。这一目的能否实现,关键在于薪酬制度是否符合中央企业的发展战略,是否能够达到对经营者有效激励作用。     

中小企业薪酬管理制度探讨

本文强调企业的薪酬设计对于企业员工的稳定、合理的薪酬分配制度对员工激励的重要性。在人才竞争日益激烈的今天,如何利用合理的薪酬体系达到最佳的激励效果,从而能够有效吸引、组建、发展和保留一支高素质且颇具竞争力的员工队伍,对于企业的竞争力而言往往起着更直接、更深刻的作用。     

浅议企业薪酬激励

薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式,它是以激励员工为目的,设计一整套具有激励作用的薪酬制度,运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法,达到组织目标的薪酬管理方式。文章介绍了薪酬激励的概念,提出了对薪酬激励的认识,并从充分发挥薪酬激励作用的角度探讨了关于企业薪酬管理方面的一些问题。     

公安机关薪酬激励机制研究

将薪酬激励机制引入公安机关管理中,不仅是公安部门人力资源保障的基本措施,而且涉及到公安部门效率的提高、组织目标的实现、公安人员的激励与发展,甚至还关系到社会的安定与团结.薪酬激励机制是公安队伍管理长效机制建设中一项十分重要的内容.公安机关建立薪酬激励制度必须以对内公平与对外有竞争力为目标,以建立有效的绩效考核制度为基础,充分考虑公安人员的多方面需要.     

武汉制造业人才流失及原因探析

武汉制造业人才流失的现实状况及其负面影响是十分严重的,其中薪酬是引导人才流动的一个最主要的因素,而薪酬水平又是由企业或行业的价值创造能力所决定的。人才基本上是从低薪酬行业向高薪酬行业、从低薪酬地区向高薪酬地区流动的。政府和企业都应该在营造良好的社会、经济、竞争、制度、环境等方面下功夫,才能吸引、激励并保留所需要的人才。     

国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善

随着社会市场经济的逐步转变，人才已成为企业发展最核心的要素，那么在这场企业对人才竞争中最直接的体现就是薪资报酬，人才流失的主要原因就是企业薪资制度缺乏竞争力。本文主要分析当前企业薪酬激励存在的问题，并提出了相应的的激励措施。     

高校教职工薪酬激励制度化路径分析

高校教职工的薪酬管理体系直接关系到高校对教学科研人才的吸纳与激励。本文旨在通过解析薪酬激励制度相关概念及激励理论,对比分析国内外高校薪酬激励制度的现状及弊端,得出薪酬激励制度改革的原则及策略。     

基于委托-代理视角：国有商业银行高管薪酬激励机制分析

有效的薪酬激励制度可以实现委托人与代理人目标的一致性。本文首先阐述了银行高管薪酬激励机制的委托-代理理论,然后回顾我国商业银行高管薪酬机制发展的几个阶段,进而分析现阶段我国国有商业银行现行薪酬激励制度存在的问题,并给出完善我国国有商业银行高管薪酬机制的对策建议。     

基于EVA视角的企业薪酬激励机制运用

作为一种激励机制,EVA是将企业经营者的薪酬与企业的业绩挂钩,弥补了传统激励机制过于强调补偿而缺少激励的缺陷。本文从EVA的视角出发,详细阐述了企业薪酬激励机制的运用途径及注意事项,并做出了总结与展望。     

新形势下的薪酬激励机制探讨

在知识经济全球化的今天,各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励。本文从人员激励的动因和人力资源管理两方面出发,提出了现代企业激励性薪酬体系设计的基本原则,以期为新形势下薪酬激励机制的建立提供一个较为宽阔的视野。     

人力资源薪酬激励机制的构建

本文在分析人力资源薪酬激励机制的概念、目的和作用的基础上，从员工考核制度的建立和薪酬激励的差别化及多样化等方面，探究如何构建人力资源薪酬激励机制。     

民营企业人力资本薪酬策略设计及其运用方法研究

基于薪酬是作为激励企业不同类型人力资本价值实现的重要经济杠杆,对不同类型人力资本采取不同的薪酬策略显得尤为重要。鉴于我国民营企业①人力资本薪酬水平相比其他性质企业仍很低,企业人才的激励、留用与争夺都处于劣势。本文从薪酬结构、薪酬水平以及薪酬组合三方面制定民营企业不同类型人力资本薪酬策略设计原则及其具体运用方法,旨在增强民营企业薪酬的外部竞争性、内部一致性以及绩效激励作用,从而提升民营企业人力资本薪酬竞争力。     

融资约束下高管激励机制与中小企业研发投资行为——基于货币薪酬、股权激励的对比视角

以2011—2019年中小板上市公司为样本,实证检验融资约束差异化情景下高管激励机制对企业研发投资的影响机理与效应。研究发现,随着外部融资环境的趋紧,单一高管激励机制对中小企业研发投资呈现反向效应,货币薪酬的激励效应逐渐减弱,股权激励的抑制效应不断增强;在高融资约束下,单一股权激励抑制效应显著高于货币薪酬激励效应,组合激励机制却呈现更显著的激励效应。基于此,面对融资约束的中小企业应优化设计高管激励机制、强化制度短板的绩效考核、营造积极的实业投资和研发创新氛围,聚力内涵式发展。