领导者怎样提高“胆商”

“胆商”,是继“智商”和“情商”之后产生的概念.胆商指一个人的胆量、胆识、胆略的度量,体现了一种冒险精神,临危不乱、破釜沉舟、力排众议、敢为天下先等等都是对胆商的描述. 开拓创新关键在“胆商” 具体来说,胆商不是匹夫之勇,更重要的是有胆有识,胆商必须要有智商和情商做为前提;不是胆大妄为,心中无戒,而是胆大心细,心有底线.     

成大事者的必备特质

正其一,审时度势。诸葛亮未出茅庐而三分天下,是一种审时度势,后来知其不可为而为之的北伐,其实是逆潮流而行的举动,注定不能成功。其二,胆识和谋略。我们看到一些成大事的人在关键时刻往往有破釜沉舟的勇气和胆量。当然,光有胆量是不行的,要有胆识,有胆也有识。有胆无识只能是莽夫,迟早被消灭。     

烧开一壶水

前两天跟一个领导谈话，领导说现在有太多的人不能够把一壶水烧开，很多人都是烧到60度就撒手了。还有不少人这壶水没有烧开，又跑去烧别的壶。这些人本来是很有才华、可以有些作为的。人生苦短，看到一个人最终也没有把一壶水烧开，真是令人惋惜。     

如此用人,妥否?

公司有两个人在竞争同一位置,人力资源部对两个人都做了很长时间的考察。第一个人做事比较积极,但没有才华,因为他一贯的努力,发展到现在,公司发现他有一些可用的见地,但仔细分析后,这些见地是没有什么潜力的。另一个比较有才华,一开始     

诚实是一块画布

没有人拒绝才华。一个人拥有才华,仍郁郁不得施展,除去环境与机遇方面的原因,也许是在品格上出了问题。品格并不能用好与坏这种二极的看法来衡量。意志力、忍耐力、协调能力、眼界等都是品格的外在表现。它与道德有关,与知识也有     

老局长树人

老人家说，你很有才华，就是缺少打磨，须知过刚易折，让我好好地磨练一下你，希望你在今后的管理工作中注意到这一点，你要知道人都是在不断地妥协中走完一生的，这种妥协是一种智慧     

创富神话:从小学生到中华生活网总裁有多远

谁都想成为百万富翁或者千万富翁,但是谁都知道,从穷人变成百万富翁或者千万富翁,要经历许多磨难。而每经历一次磨难,就会吓退一批人,所以最终成为百万或者千万富翁的人寥寥无几。穷人和富人相比,最缺乏的就是野心和胆量!     

创富神话:从小学生到中华生活网总裁有多远

谁都想成为百万富翁或者千万富翁,但是谁都知道,从穷人变成百万富翁或者千万富翁,要经历许多磨难。而每经历一次磨难,就会吓退一批人,所以最终成为百万或者千万富翁的人寥寥无几。穷人和富人相比,最缺乏的就是野心和胆量!     

职场政治

成功的职业生涯不仅仅有才华就够。不少深具才华者在职场上遭到的失败,都起源于对小事的疏忽。一个成功的职业生涯,是非常细致的结构,决不可因为持有才华就粗率地处理它。     

被人提携的风险

正魏晋时非常重视人物的才华和风度,而潘岳恰恰是相貌俊俏,才华出众,按说在官场上应该很容易得到提拔。但他的出身不是高门士族,加之太有才华了,反而让人嫉妒了,结果整整10年,只是在下边县里当个县令什么的,即便挪个窝,也是平调,升迁无路。是什么人从中作梗,硬把潘岳的升迁之路堵得死死的?潘岳认为都是山涛、王济、裴楷、和峤等人捣的鬼。山涛当时是尚书仆射,领衔吏部,然山涛举荐人才的时候,处处受到王济、裴     

“幸福”生于感知

有这么一个故事：在巷口修车的大爷与一位教授聊天时，面带微笑地说，我比你幸福。教授不惑地问“为什么”？大爷说，你虽然有三个儿子，他们都富有才华，但他们都不在你的身边。我的孩子在常人的眼里都不成器，女儿在巷口开个小卖部，     

不做有才华的穷人

才华如果不能善用而使人增值，则必然反过来束缚自己的发展，此所谓“聪明反被聪明误”。     

财富增长的抓手是品牌

这个世界到处游荡着才华横溢的穷人。人均GNP世界排名前30 个国家的一项调查统计很有意思,年收入在1000万美元以上的人不超过0.05%,年收入在100万美元以上的人不足0.5%,绝大多数人聚集不了财富。让人琢磨的只是,人穷也就罢了,却偏偏不少的穷人又都是一身的才华。为什么横溢的才华却不能形成财富?恐怕是不善于把自身的才华整合成品牌。 许多官员在官场上无私无畏、兢兢业业数十年,忽一日起下海之心,却发现往日不怎么放在眼里的那些CEO位置却难以入席,老板们没有用自己的兴趣,为什么?数十年的行政历程没有勾勒出自己的品牌。可见,一个人…     

官场没有读书人

清末，封疆大吏中以袁世凯与张之洞声望最重。袁世凯曾经这样描述两人的差别：“张中堂是读书有学问人，仆是为国家办事人。”简单说，老张有才华，适合做学问，老袁没学问，只能办具体事。看上去是自谦，其实是最阴损的贬彼扬己。官场是做学问的地方吗？中国传统观念里，     

气量是能量更是力量

<正>北宋的吕蒙正是历史上第一位平民出身的状元宰相,他有敢于顶撞皇上的胆量,也有唯才是举的气量。皇帝虽然生气,但还是舍不得弃之不用,最终成了太宗真正信赖的股肱之臣。吕蒙正有个同窗学友叫温仲舒,两人都出身社会底层,从小一起长大,彼此相互仰慕,两小无猜,亲如兄弟。太平兴国二年,双双考中了进士,走进国家公务员序列。从政后,这哥俩     

信任的力量

前苏联卫国战争时期,在人烟稀少的西伯利亚关押着一群 被流放的罪犯。有一次,看守他们的人在迫不得已的情况下,决定派两名剽悍又有胆量的犯抢劫罪的人,携带一笔巨款到千里之外去完成一项紧急而又非常重要的     

历史之错

晁错是一个有学问的人,有才华的人,有思想的人,不甘寂寞的人,但不等于是一个适合搞政治的人。他其实只适合做“政论家”,并不适合当“政治家”。     

课改必须改课--璧山县丁家中学“一二三乐学课堂”模式解读

一、乐学课堂理念
　　展示学生才华，打造卓越课堂。苏霍姆林斯基指出：“不要使掌握知识的过程让学生感到厌烦，不要把他引入一种疲劳和对一切都漠不关心的状态。”教学中，学生是主体，要最大限度地把课堂的时间和空间交给学生。课堂是舞台，学生是演员，老师是导演。要让演员的才华得到充分的展示，既有知识的积累，又有能力的提升，还有兴趣的培养，在有限的时间和空间里，实现最大的效益，这就是我们追求的卓越课堂。     

切莫陷入“傍领导”误区

我们常会碰到一种情况：如有幸遇到一位关心、赏识和提携你的领导，你的才华就会得到展示，价值得到体现，心情感到愉快，进步就可能很快。反之，则可能是另：番情景。但事物都有两重性，如一味沉溺到“傍领导”的地步，则可能误人歧途。     

如何应对职场“冷暴力”

如果你正在遭遇职场“冷暴力”，你该怎么办？一个巴掌拍不响，应该如何积极化解这种“冷暴力”，避免自己的职业成长陷入困境？我们每个人有将近三分之一的人生要在职场中度过，作为职场中人，我们无不期望自己能一显才华，以求事业有成。然而，职场也是社会，有着社会生活中一切该有的现象。