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现在都什么时代了,流行语、关键词、新看点混合着南来北往的洋泾浜满天飞;电玩、MP3、彩屏等等鱼卵般结串抱团争先恐后来到世上;破译基因、人造美女(男)、飞天、登火星让人心痒痒只恨早生了几年几十年……总之,在一个讲时尚、讲科学,更讲效率、讲金钱的时代,一个包容性比以往任何时候都强的时代,我们却要近乎迂腐地问一声:为什么女性得“逆风飞扬”? 对,逆风飞扬,这不是吴士宏的专利,而是作为群体的女性头上挥之不去的一片阴云。逆风,还要飞扬,与其说是一种气度,不如说是一种无奈,谁都知道这么做不合适宜,有违社会公开宣称的生存法则,但当众多女性还在这么做的时候,理由是什么呢?为了标新立异,显得与众不同,不会吧?是想磨炼自己,刻意雕琢心智,可能吗?在商业社会,在职场上,我们都会冠冕堂皇地说平等竞争、机会均等、大家处在同一条起跑线上云云,说了就说了,回到现实场景中女性为什么还是得逆风飞扬?这是一个问题。 本期专题“男性眼中的女上司”意在作些尝试,看看如今的男下属们在一个司空见惯的现象面前会怎样行使自己的话语权,结果无一例地没一人愿公开自己供职的机构和评判的对象,看来男性中许多人似乎也不比女性“胆大”多少。不过,这并不妨碍读者从他们的言谈中发现有用的讯息,抑或值得商榷的观点。 相似文献
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营销经历了前几年的热门之后开始走向冷静期,这种时候,与营销有关的人员都应反思,营销到底是什么?营销人做事的特点和风格,如何在激烈的竞争环境中更好地发挥营销应有的作用?这些都是值得深思的问题。这篇文章是我思考的初步成果,我想从人们对营销中很多问题理解的误区谈起。 相似文献
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同事跟我说,丁聪老爷子去世了,我一点都不相信,前几天还乐呵呵地出来了嘛!掐指一算,所谓前几天也是很久以前了,但感觉无论什么时候,无论身体如何衰弱下去,丁聪都是一脸的笑容,表情总是像个孩子。我还以为那个老头永远不会老,不过向一位93岁的老爷爷告别,应该是一件不必难过的事情。 相似文献
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有一位中国留学生看完了我《写给中国大学生的第三封信》后,感触很深,他写了一封信给我说:“很小的时候,我的目标就是长大,长大了做什么,我当时没有想;读小学的时候,父母给我的目标就是考初中,考上初中做什么,我没有想过;读初中的时候,父母给我的目标就是考高中,考上高中做什么,我没有想过;读高中的时候,父母给我的目标就是考大学,考上大学做什么,我没有想过;上大学的时候.父母给我的目标就是要出国,出国做什么,我也没有想过;现在留学拿到了学位,要找工作了,下一步我该做些什么呢?这次,我要好好地想一想。谢谢你的第三封信,它唤醒了我埋藏了25年的进取心,它改变了我25年来被动的生活方式。从今天开始.我要积极主动地为自己而生活!” 相似文献
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“在西藏地区,现在及今后几年内,是敌我双方争夺群众和锻炼武装能力的时间。几年之后,例如三四年,五六年,或者七八年之后。总要来一次总决战,才能彻底解决问题。西藏统治者原有兵力很弱,现在他们有了一支斗志较强的万人叛乱武装,这是我们的严重敌人。但这并没有什么不好,反而是一件好事。因为有可能最后用战争解决问题。” 相似文献
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0.61%!这是中国家电行业2005年的利润率当信息产业部这个数据发布的时候,我们仿佛看到了中国家电产业的凄风苦雨。在整个产业的寒冬里,我们在期盼着春天的消息。家电巨头们摩拳擦掌,制定对策。同时,也应该深刻反思,是什么造成了今天这样一种局面?中国家电业的出路到底在哪里? 相似文献
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“这轮经济形势不容乐观,美国的经济已到底部了,但不要以为就会反弹,美国仍然要在底部盘整许久,什么时候能出来?这仍然是未知数。不过,对于中国企业来说,现在先不要过多地考虑自己的未来,要先找到自己企业的潜力。”信中利国际控股有限公司董事长汪潮涌接受《经理人》采访时表示。这位前摩根士丹利中国首席代表最近发现,自己投资农业,或许可以避开经济周期对工业实体经济的影响。不过我们还是发现, 相似文献
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书房的窗台上放了一个花瓶,瓶中插了两支不知名的花。说它不知名,全是无心之故。前几天连日阴雨,我驱车经过一个红灯路口,等红灯的时候,无意中看到路边有一位中年妇女撑着一把雨伞蹲在地上,有一堆这种花摆在她的面前。我诧异于此情此景,开窗向她大声询问那是什么,她大喊着回答我,说是一种很漂亮的花草,似乎还有吉祥的寓意, 相似文献
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春天来了,在办公室里放上几盆花卉,既净化了室内空气,又美化了环境。但不是每种花卉都对人体有益,因此在选择的时候一定要谨慎。下面笔者给大家介绍一下花卉的几种净化功能以及适宜在室内种植的花卉。 相似文献
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一个旅行者在穿越一片看似平坦的草地时,没走几步,脚被什么东西猛地绊了一下,他摔了个跟头。他没太在意,从草地上爬起来,继续前行。但没走出几十米,他又结结实实地跌了一跤。这一回,他没有急着站起来,而是躺在那里,一边揉着受伤的腿,一边仔细打量着脚下的草地。原来,绊倒他的是 相似文献
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若干年后,居民购买猪肉肯定要看一下,这是哪家牌子的猪肉。相比之下,我们的每一块猪肉都是可追溯的:祖宗三代是什么血统,在哪个养猪场养大的,什么时候吃过什么,用过什么药。这是真真正正、彻底的"放心肉" 相似文献
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Bill George 《经理人》2009,(4)
这是高效管理者的第一要素当有人请斯坦福大学商学院的75名教授指出成为领导者最需要什么能力的时候,他们的答案几乎如出一辙:认清自己!早在几千年前,古希腊的哲人们 相似文献
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我有位朋友在一个单位担任主要领导已经两年多了,没听说有什么政绩,领导水平也没见有什么长进。最近在一次聚会中我发现,此君唱歌跳舞的水平有惊人的提高,不仅早已摘掉了“歌盲”“舞盲”的帽子,甚至可以与专业水准相“匹敌”了。我惊奇地问:“你老兄这‘两手’是什么时候练的?”他神秘兮兮回答:“不瞒你说,熟能生巧,我这可是受过专门训练的。 相似文献