突破规则

美国的威克教授曾做过一个实验:把几只蜜蜂放进一个平放的瓶子中,瓶底向着有光的一方,瓶口敞开。只见蜜蜂向着有光亮处不断飞动,不断撞在瓶壁上。最后当它们明白,自己永远都飞不出这个瓶子时,于是不愿再浪费力气,而停在光亮的一面,奄奄一息。威克教授于是倒出蜜蜂,在瓶子里再放入几只苍蝇,不到几分钟,所有的苍蝇都飞出去了。为什么蜜蜂找不到出口,而苍蝇却能找到出口呢?蜜蜂以为出口必然在最明亮的地方,它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。而苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气。时下,不确定性因素已经成为…     

非逻辑性的魔法

如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空,事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。     

0．1〉0——立即行动，速度第一

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强!有了0.1,就有0.2,0.1永远大于0。完美的结果永远是长期努力的结果。不要犹豫,立即行动,速度制胜!“坐着不动永远也赚不到钱”,所以要行动。但与此同时,要想使成功的机率增大,就要尽可能在最短的时间内采取最多的行动。这就意味着在执行的过程中,我们除了要把握“行动”之外,还要切记“速度制胜”。追求完美,为了100而放弃1,结果得到0,那是执行的敌人。蜜蜂和苍蝇的不同选择科学家曾做过这样一个实验。在只有窗户打开的半密闭的房间里,将6只蜜蜂和同样数目的苍蝇装进一个玻璃瓶中,把瓶子平放在桌…     

“蜜蜂跳舞”与团队精神

一只蜜蜂在花园里采蜜。当这只蜜蜂离开花园后 ,立刻就飞来了很多的蜜蜂来采蜜。这些蜜蜂是如何得知这里有花蜜可采呢 ?一位观察家对此产生了极大的兴趣 ,并决心进行研究。他在思考第一只蜜蜂回到蜂箱去以后 ,是如何把信息传给了伙伴们。于是他对蜜蜂的活动进行了如下的试验和观察。首先在距离蜂箱１０米的地方 ,放上一只装满糖水的器具 ,于是便有一只蜜蜂飞来吸糖水 ,并做了一个记号 ,然后飞回蜂箱。观察家仔细观察这只飞回去的蜜蜂如何行动 ,便发现这只蜜蜂开始跳舞 ,左划一个圈、右划一个圈地跳 ,看到这一动作 ,于是伙伴们便朝着有糖水的…     

落在主球上的苍蝇

1965年9月7日,世界 台球冠军争夺赛在美国纽约 举行。路易斯·福克斯的得分 一路遥遥领先,只要再得几 分便可稳拿冠军了,就在这 个时候,他发现一只苍蝇落 在主球上,他挥手将苍蝇赶 走了。可是,当他俯身击球的 时候,那只苍蝇又飞回到主 球上来了,他在观众的笑声 中再一次起身驱赶苍蝇。这 只讨厌的苍蝇开始破坏了他     

黑熊的峰箱

黑熊和棕熊都喜欢吃蜂蜜,都以养蜂为生,它们各有一个蜂箱,有着同样多的蜜蜂.有一天,他们决定比赛看谁的蜜蜂产蜜更多. 黑熊想,蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的"访问量",于是它买来了一套测量蜜蜂访问量的绩效管理系统.这个由先进的计算机技术支持的管理系统耗资不少,的确能准确记录每只蜜蜂每天的工作量.     

棕熊的管理玄妙

黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。有一天，它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。在它看来，蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛，它只是让它的蜜蜂比赛访问量。     

小幽默6则

市场分析逛街时买了瓶可乐喝,发现一位老奶奶紧跟着我,于是我就问她:"你要干什么呀,老奶奶?"她说:"我要你手上的空瓶子。"于是我把空瓶子给了她。走了一段,发现她还跟着,就问:"奶奶,这瓶子不是给你了吗,还有事吗?"谁知道她这样回答:"小伙子,这么热的天我就不信你不再买一瓶!"     

苍蝇不是我放进来的?——从我在豪华卧铺车厢的遭遇看企业员工执行力

<正>豪华卧铺车厢里的苍蝇 在新疆开往敦煌的豪华列车卧铺车厢里,笔者刚刚落坐正想欣赏窗外的西域风情,体验一下豪华列车的星级服务,突然飞来几只嗡嗡叫的比一般苍蝇大好多的苍蝇,在乘客头上盘旋骚扰。在带有空调的豪华卧铺车厢里竟会有如此不速之客,叫人好不扫兴。我赶紧找到列车员谈及此事,问其如何解决?     

有一种责任叫能力

《伊索寓言》里有这样一个故事:一位隐士和一头熊是好朋友。一天,隐士和熊在野外散步,隐士感到疲惫,就躺在草地上睡着了,熊在一旁等候。这时一只苍蝇落在了隐士的脸上,爬来爬去。熊想,小小的苍蝇还敢欺侮我的好朋友,一掌朝苍蝇打去,苍蝇被打死了,隐士的头也     

制度的力量

据报载：1923年，美国有个名叫鲁托的年轻人，他在一家玻璃制瓶厂工作。有一天，他与女友约会，发现他的女友穿的裙子很有吸引力，裙子的腰部较窄，线条非常优美．还稍微带点扭曲的条纹。这次约会，鲁托一直在注意女友的这条裙子。他想，这条裙子的线条这么优美，要是把玻璃瓶子也做成这种形状，那一定有意思。于是，鲁托就开始不断地试制，也在瓶子上面加上裙子那种扭曲的条纹。果然，这种新设计出来的细腰玻璃瓶形状很别致，拿在手里不容易滑落，而且瓶子里东西的分量看起来好像还多些。他立即申请了专利。     

点"市"成金

浙江山区有个青年农民，他见家乡的山石大多奇形怪状，有一定的艺术趣味和欣赏价值。当人们把石头砸成石子建房或出售时，他却把这些奇形怪状的石块运到码头，卖给杭州从事花鸟生意的商人，三年下来，他着实赚了一笔。后来，村里不准开山，号召大家种果树。当上好的鸭梨成筐成筐地运往上海、北京，再发往韩国和日本时，这个青年便立即卖掉了果树，干起了种柳编筐的生意，于是，他更是大发了一把。沈阳有个拾破烂的叫王洪怀。以往一个易拉罐只卖几分钱，后来他得知易拉罐是铝镁合金，市价每吨１．４万元～１．８万元，５．４万个一吨。于是他…     

乌鸦喝水之后

话说有一只乌鸦,它的经历在动物界颇值一提。首先得说说它的出名。一个毒日炙烤的日子,乌鸦它口渴了,就到处找水喝,好不容易见到一个有水的瓶子,竟被动物们丢在一边,谁都没去理睬,为什么     

真正智慧的人

门萨是一个聪明人云集的组织,成员的智商都在140以上,是一个名副其实的顶级智商俱乐部。几年前,美国旧金山市举办了一次门萨大会。会议期间,几名门萨会员来到当地的一家小餐馆吃午餐。在吃饭过程中,他们发现,餐桌上一个标志为＂盐＂的瓶子里装的却是胡椒粉,而标志为＂胡椒粉＂的瓶子里装的却是盐。     

学习呼吸

一日读一行禅师的佛学演讲录,十分感动他的建议。他说我们有卧室、餐厅和厨房,为什么不能有一个练习呼吸用的小间呢。他建议我们把那小间布置得朴素些,光线不要太亮,你也许想备一只有着优美声音的小钟,几个坐垫或几把椅子或许再要一盆花,和你的家人或来客与你一起练习三五分钟的     

猴子·经理·海军

<正> 不敢越雷池的猴子 有一个著名的实验是这样的:研究人员把五只猴子关在一个笼子里,笼子一端挂了串香蕉,旁边有个自动装置,若侦测到有猴子要去拿香蕉,立刻会有水喷向笼子。实验开始后,有只猴子去拿香蕉,喷出来的水顿时把猴子们都淋成了落汤鸡,每只猴子都去尝试了。发现都是如此。于是,猴子们达成一个共识——“不要去拿香蕉,因为有水会喷     

浅谈初中数学整体思想的应用

在思考数学问题时，不能只着眼于它的局部特征，整体思想是把联系紧密的几个量作为一个整体，再进行运算的数学思想，运用这种思想可以将复杂问题简单化。     

用创造思考教学 培养创造力人才

几年前,我曾读过台湾大学杨维哲教授的一篇文章——《如何把资优的孩子弄笨》,记得文章里有这样几句话,父母重视资优教育,揠苗助长及干涉过度,都是把孩子弄笨的高招。杨教授这句话一直深深印在我的脑子里,我便在教学过程中不断审视我们的教学状况。     

中学语文课堂阅读教学之个性化阅读

我国传统的语文阅读教学,往往是要求教师讲,要求教师不断的研究文本,吃透文本,再把老师的理解、看法转授给学生.可这样的一个过程,学生最后只知其然,而不知其所以然.     

让师爱的阳光照亮“后进生”

银镜反应是高中化学中一个非常重要的实验,工业上可利用这一原理,把银均匀地镀在玻璃上制镜或保温瓶胆.在一次借班上示范课时,我随便点了五名学生上讲台来做演示实验.第一次实验,只有一位学生成功,得到了光亮的银镜.我将装有光亮的银镜的试管在全班进行了传看.同时,请实验成功的那名学生上讲台再演示一遍,边操作边强调实验注意事项.