石油企业经济信息管理问题探讨

经济信息一般指经济数据、经济情报、经济预测和指示命令等。它是企业从事生产经营活动的必要条件和重要资源,在企业管理中起着极为重要的作用。石油企业的经济信息工作,经过近几年的企业整顿,已经有所加强。目前已初步形成了一个基本适应石油企业勘探开发及其他各项生产建设管理需要的体系。但是,还存在不少薄弱环节和问题。随着企业自主权     

新疆资源利用中的行为倾向及其市场化途径分析

新疆在资源利用中存在着一些突出的问题,如过度开发、主观随意性开发、低技术水平开发等.原因是多方面的.必须充分认识"资源型"经济的脆弱性,克服资源利用中有悖于市场原则的行为倾向,实现资源市场化管理,使资源开发利用与经济可持续发展达到统一.     

企业家资源的内涵、特性与发展研究

企业家在企业中总是处于发起、配置、操纵其它资源的领导位置,企业家资源与其它生产要素资源相比,在社会经济活动中总是处于更为原动、更为主导的核心地位,乃是社会经济发展和企业经营活动中最活跃、最关键的战略要素资源.然而,企业家资源的内涵与类型是什么?企业家资源有哪些基本特性?企业家资源开发、管理和发展的理念和内容是什么?诸如此类的基本理论问题尚未得到清楚解答,似是而非的论述带给人们许多困惑.本文尝试对这些基本理论问题作一探讨,希望有助于促进企业家资源的深入研究.     

企业文化的人力资源功能浅析

企业文化作为一种无形的资源,是在人力资源管理工作中经过长期潜移默化培养起来的。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源的开发和管理是一种互相推动、互相制约的关系。在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天,为了谋求企业的最大经济效益,实现企业的目标、促进企业的发展,使企业在市场竞争中立于不败之地,世界各国的企业管理者越来越重视企业文化建设。通过构建良好的企业文化,促进人力资源的开发和管理已成为现代企业的共识和研究课题。     

现代企业管理员工激励机制的构建与完善

人才是企业竞争的第一资源,也是衡量一个企业竞争力强弱的重要组成部分。如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,关系着企业的成败与否。面对国内外错综复杂的经济竞争和企业本身的绩效问题,构建现代企业激励机制成为企业人力资源管理工作中需要迫切研究的任务。     

民营企业人力资源开发管理中文化渗透研究

人是企业第一资源,企业文化是企业持续发展的源动力,人力资源开发管理中实施以人为本的文化渗透,是企业管理的发展方向。现在民营企业忽视文化建设以及人力资源开发管理中缺乏文化渗透等问题,为此提出重视企业文化建设,建立渗透企业文化的人力资源开发管理机制,提高人力资源开发管理水平,促进企业又好又快发展。     

论建立立体结构的企业人力资源开发系统

在人类以任何组织形式创造物质财富的活动中,人力资源这一投入要素日益发挥着重要作用,它可以充分节约其他投入要素资源并优化投入要素组合,而达到良好的产出效果。由于人力资源的固有稀缺性,对人力资源的开发与利用是企业——这一在市场中典型的经济组织从事经济活动的重要前提。作者在大量的实践调查中发现,目前企业人力资源开发对我国企业（家）仍相当陌生,企业人力资源的开发、管理与利用对他们来说仍极其单一,因而造成企业人力资源大量闲置与浪费,以及企业市场活动步履维艰。作者由此分析了目前我国企业人力资源开发存在的五大问题、应遵循的五大原则,并提出了企业人力资源开发应建立层次、过程、保障三位一体的立体结构的构想     

长江上游地区旅游资源协作开发研究

长江上游地区是中国西部地区旅游资源最富集的地区之一,其旅游资源协作开发和旅游产业发展在区域经济发展战略中占有独特的地位.全面推进长江上游地区旅游资源协作开发的基本途径,包括长江上游地区旅游资源协作开发管理体制,政府为主导、企业为主体的市场化管理运营模式,成都旅游经济圈、川西北旅游经济圈、重庆旅游经济圈等旅游资源开发及产业发展的重点区域.     

国有施工企业人力资源开发与管理

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在国有大中型施工企业经营管理中的作用越来越重要。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有施工企业首先要考虑的问题。     

企业成长过程中信息资源的开发和利用

企业管理的理论和实践已经证明,信息资源是企业可持续成长的动力源。因此,信息资源必须紧紧围绕需求来开发,也就是说,企业信息资源需求阶段的演进规律成为信息资源开发的指导性规律。在面向对象信息工程方法论和信息资源管理理论的指导下开发的企业信息资源网,作为信息资源整体及其生产体系、营销体系和管理体系的综合体系,可以为企业成长过程中的不同阶段的生产和经营提供有力的支持。知识转移、知识创新和知识经营是企业成长中信息资源利用的阶段性策略。     

民族文化旅游资源的产权界定及利益分配问题研究

在民族文化旅游资源开发中,虽有不同的开发模式,但其出现的问题多为利益分配问题。而民族文化旅游资源产权不清晰,导致利益分配问题复杂化,由产权引发的利益纠纷成为突出问题。解决路径是:通过法律、政策明晰产权,赋予传统文化事实上的传承者、拥有者具有开发利用传统文化的事先知情权、同意权;协调旅游开发企业与当地居民的利益分配;培育内源性增长动力和共同富裕机制,减少社会摩擦;制度约束政府基层管理部门,构建旅游资源开发和经营的互信机制。     

科学开发海岛资源拓展蓝色经济发展空间

海岛是兼具政治权益、资源经济、国防军事和生态环境等多位一体功能的重要海上疆土,战略价值十分突出。海岛资源开发利用和保护是海洋经济发展的重要方面,可以有效拓展我国蓝色经济发展空间。当前,我国海岛资源开发和管理中还存在众多亟待解决的问题,其深层次原因主要集中在思想认识因素、综合国力因素、人口资源因素、经济利益因素四个方面。科学开发海岛资源,发展海岛经济要从法制政策、基础设施、信息数据、生态环境和信贷资金五个方面进行重点保障,优化升级海岛传统产业,发展海岛循环经济,打造海洋高新技术产业和深海经济发展基地。     

价值链重组中的战略人力资源:性质划分与开发模式变革

价值链重组是信息经济时代企业组织变革的主要形式,这一变革过程促发并加剧了企业战略的制定基点、实施策略和控制过程方面的根本性变革。伴随着这种变革,企业战略人力资源管理从资源定位到开发与管理模式等均必须做出相应的变革。基于对现代经济中企业价值链重组的主要形式及其对企业战略和战略人力资源管理环境的影响的认识,针对不同组织层面上战略无形资源的性质特征,可以归纳出通用型模式、定向型模式、混合型模式三类相应的管理模式。企业价值链的重组,将破坏原有的组织情景,为此企业应适时调整其战略人力管理的模式和具体策略。     

浅论企业精神资源管理的三维立体框架

企业精神资源是企业中崭新的经营资源,它是企业实现资源优化配置,实现成长发展的核心和灵魂,是企业的动力和活力。但我国企业在长期的生产实践中没有意识到企业精神资源的重要性,更谈不上企业精神资源的开发和利用,造成了国有企业人才的流失和资源的浪费。本文构建出高效开发——合理利用——科学管理的三维立体构架,以此来加强企业对精神资源的管理,从而实现活力与合力高度统一的企业目标。     

知识经济时代人力资源的管理与开发

知识经济时代 ,人力资源是社会经济发展的第一资源 ,人力资源的开发与管理已成为决定企业发展首要因素。然而 ,我国企业现行的人事管理与现代人力资源管理在指导思想和管理形式上都存在显著的差别 ,存在着许多的弊端 ,在一定程度上制约着我国企业的发展。因此 ,如何更好地把人力资源开发好、管理好 ,便成为当今企业发展需要迫切解决的问题     

企业成长过程中信息资源的开发和利用

企业管理的理论和实践已经证明，信息资源是企业可持续成长的动力源。因此，信息资源必须紧紧围绕需求来开发，也就是说，企业信息资源需求阶段的演进规律成为信息资源开发的指导性规律。在面向对象信息工程方法论和信息资源管理理论的指导下开发的企业信息资源网，作为信息资源整体及其生产体系、营销体系和管理体系的综合体系，可以为企业成长过程中的不同阶段的生产和经营提供有力的支持。知识转移、知识创新和知识经营是企业成长中信息资源利用的阶段性策略。     

西部矿产资源开发的可持续发展研究

矿产资源开发在西部经济发展中占有重要的地位,但原有的矿产资源开发存在经济效益低、资源浪费大、对环境和生态破坏严重等问题,对西部经济的可持续发展造成了很大困难。因此,必须改变单一资源型经济,变资源优势为竞争优势和经济优势,为此必须实施可持续发展战略,实行资源开发与生态环境保护并重的政策,在资源开发由计划调控向市场导向转变的基础上,加强政府对矿产资源合理开发利用的宏观调控作用,从体制、政策、法律、规划、管理等方面进行改革和创新,以保持西部地区的经济与社会的可持续发展。     

企业经济发展和人力资源管理的关系分析

在当今经济全球化和市场竞争日趋激烈的社会环境下,人才是企业的重要资源,人力资源的发展和管理战略居于企业未来前景竞争中的核心地位,是企业完成战略目标,赢得竞争优势,取得经济利益的关键所在。所以企业经济发展和人力资源管理是必须要具体问题具体分析的。     

技术管理为驱动的企业自主创新关键技术研究

世界经济发展模式分为资源驱动式、外来投资驱动式、自主创新驱动式三种,其中自主创新驱动式经济模式是可持续发展的经济增长方式.在自主创新驱动式经济模式下,以技术管理为驱动提升企业自主创新能力的三个关键技术包括:企业产品开发过程优化、企业创新知识管理、企业自主创新信息化平台建设.企业产品开发过程优化主要包括:面向模块化产品结构的并行产品开发过程建模;面向并行开发过程的产品结构聚类划分和评估;面向模块化产品结构的并行开发过程中任务分配智能化优化算法.企业创新知识管理主要包括:企业产品版本管理研究;基于领域本体驱动的企业知识管理系统研究.企业自主创新信息化平台建设主要为:用子系统之间无缝集成的、共享的信息化平台为基础平台来支撑企业的自主创新.     

试论企业管理者信息意识

本文从信息的性质、功能及其对企业管理的重要作用论述了企业管理者增强信息意识的必要性。无论是企业的科学管理、开发新产品、沟通市场、协调产销或制定竞争策略都离不开信息。精明能干的企业管理者除具备必要的工业经济管理知识,精通生产和经营业务外,还必须具有强烈的信息意识,善于开发信息资源;具有搜集、处理和利用信息的技能。这是企业管理人员在新形势下面临的新课题,也是评价当代企业管理者的一个重要标志。