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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
曾经在网上看到一则关于汉字的趣解:“一人一半就是‘伴’,一人一口就是‘侣’,所以伴侣就是同甘共苦,祸福相携。”笔者于是联想到“饿”这个字来,突然有感于先人造字的精妙。“饿”字拆开就是“食,我”。人到穷途,胃无五谷,饿昏了头,就恨不得在自己身上咬上一口了。  相似文献   

2.
一提到猫论,大家首先想到的可能就是邓小平的那句名言:不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫。但我这里所指的猫论,是毛泽东提出的。萧诗著的《毛泽东谋略》一书中提到,在50年代的上海,广泛流传着这样一则故事:毛泽东会见资本家后,召见刘少奇和周恩来,向他们提出一个有趣的问题:你们怎样才能使猫吃辣椒?刘少奇说:“这还不容易7你让人抓住猫,把辣椒塞进它嘴里,然后用筷子捅下去。“毛泽东很不满意地摆了摆了手,说:“决不能用暴力,每件事应该是自觉自愿的。”周恩来说:”我首先让猫饿三天,然后,我把辣椒裹在一片肉里,如果猫非常饿的话,就会囫囵吞枣般地吞下去。”毛泽东显然也不同意,因为在他看来,不能用欺骗手段愚弄人。他的办法是:“这很容易,你可以把辣椒擦在猫的屁股上,当他感到火辣辣的时候,它就会自己去舔掉辣子并为能这样做而感到高兴不已。”  相似文献   

3.
从小我们就被灌输着这样的理念:“成功贵在坚持不懈”、“坚持到底就是胜利”。所以,长久以来,我们总是以为坚持是一种难能可贵的精神,只要坚持到底,永不放弃,就一定能成功。如果坚持到最后也没能取得成功,大多数人肯定会归因于自己努力不够或时运不济,几乎很少有人会怀疑这种所谓的坚持是否从一开始就是一个美丽的错误。  相似文献   

4.
董亮 《人才瞭望》2006,(5):97-97
员工有惰性是每个公司老总及HR最头痛的事,其实也不只是公司的员工,就拿人来说本身就是一个惰性复合体。如果人没有惰性,那也就没有本性了。人是从低等生物进化而来的,低等生物迫于生命的威协是没有时间去休息、去懒惰的,他们一直就在不断奔波。有一本书叫《狼图腾》,里面介绍了人与自然、与动物、与低等生物的狼性演变。据作者述说人也是有狼性的,狼性就是一种奔波、不懒惰的特性,随时保持着高度警惕,因为一旦疏忽就要面临着死亡,一旦疏忽就面临着要饿上好几天,所以要不断与自然斗争,与其他的食物链进行斗争。  相似文献   

5.
就差一点点     
一把几十万元的好琴与几千元的琴,就差那么一点点:卓越的人物与普通人之间,差的可能也只是那么一点点。 可这一点点,就是价值所在。如果不去逾越的话,就会造成千差万别。 人与人的起点,其实就差那么一点点。  相似文献   

6.
有一个问题大家都不会怀疑,就是人病了要打针吃药才会好。那么 对干一个企业来说,如果它病了(效率 滑坡、管理混乱等)该怎么办呢?可能有 不少国内的企业会回答:做培训。根据 不同的病因做不同的培训,就好像人病 了打针吃药一样。这一想法乍听起来很 对,而且简直就是对症下药。然而细想, 企业最大病因之一也许就出在这里:把 培训当药吃。外企把培训当饭吃,而国 内的企业则把培训当药吃。那么企业应 该把培训当药吃还是当饭吃?为什么国 内与国外的企业对培训的做法会有如 此大的差异? 对培训不同的定位导致了两种不 同的做法 国…  相似文献   

7.
常听人说:人多力量大。乍一听似乎很有道理,但事实未必如此。就拿三个和尚吃水的故事来说,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,而三个和尚却没水喝。不是人多力量大吗?为什么会出现这种结果?是因为谁都不愿吃亏,谁都在推卸责任。  相似文献   

8.
在过去几年供不应求的就业市场中,如何正确解雇员工是一项没有多少IT领导人具备或愿意煞费苦心去培育的一项技能。可对那些留下来的及走掉的人来说这很重要:由于经济衰退,每天都会有更多的人离职,如果解雇方式得当,员工只会伤心而不是愤然离开:如果弄得一团糟,就会自断退路,使留下来的人感到惊恐并对将来招聘员工十分不利。  相似文献   

9.
《人才瞭望》2005,(7):103-103
请问:我面试了家外资企业,人事部门说如果跟我签合同的话,是跟外服(涉外劳动服务公司)签,每半年一签,也就是他们说的Dart—time job,而且我不算他们公司的正式员工,但是他们会给我交三金。  相似文献   

10.
会冒犯到她们的尊严和损及自信的足轻蔑,最好是小心一点。如果你不信这一点,执意去冒险,小心白羊翻脸不认人,所以千万不要说:“你是哪根葱啊?”他铁定会跟你拼喽!  相似文献   

11.
一个人和一棵树的成长有一个最人的不同。一棵树不需要“考虑”自己长大以后会成为什么,它所需要做的事情就是把阳光和水分吸足,把多种养分吸足、这样它该是什么,就是什么。人就很麻烦,有多少少年时代想当“科学家”的人最终当了科学家?所以.对于大多数人来说,在奋斗时期最关键的事就是通过不断地摸索,确定自己到底是棵什么树,到底能结出什么果子。从成龙的奋斗经历中我们可以得知:一个人成功的关键就在于发现自己的优势、并找到自己优势的用武之地.有时这个过程会很长,因为一个人优势的发挥需要天时、地利、人和诸种因素碰到一…  相似文献   

12.
正6.不要空手串门中国人经常互送礼物,不仅仅是在特别的场合。如果你要到中国人家里去见未来的商业伙伴或者去参加会议,双方通常会交换象征着友谊长存和美好祝愿的礼物。西方人在看到中国人送的礼物数量时都会惊呆的。当你到中国旅游时,一般的经验是带点儿小(不限性别)礼物。你不知道你将见到谁,不知道他是否会送你特别的礼物。所以,你去拜访他时也要带上礼物。7.不要把中国人第一次说的"不,谢谢"当真中国人即使真的很饿或者很渴,他们也会习惯性地拒绝  相似文献   

13.
识别人才,考核才能,是治理国家的根本。因此,在春秋时期,古人就提出:为治以知人为先。即治理国家以了解、识别人为最首要的事情。可以说,非知人不能善其任,非善任不能谓知之。这富有哲理的良言告诉世人,不了解人就不能很好地使用人,没有很好地使用人就是因为没有了解人。所以,得人之道,在于识人,而识人之前,重在观人。  相似文献   

14.
我们生活中的客观事物,存在着一种极为复杂且环环相扣的必然条件联系,那就是A现象必然引起B现象,B现象又可引起C现象。如果A现象的出现是错误的,或者是违反常理的,那么B现象则是不可成立的,由此可知,C现象自然也是不成立的。聪明的辩论高手,就会利用这一方式,来推翻对方所得出的最后结论。  相似文献   

15.
"饥不择食",是说人饿的时候食欲强烈。但是如果抓到什么吃什么,急于填饱肚子对健康是非常有害的,因为有些食物是不宜空腹食用的。白薯白薯中含有单宁和胶质,会刺激胃壁分泌更多胃酸,引  相似文献   

16.
兴趣简单来讲就是个体在认知事物或者是从事每一项活动中所表现出的心理倾向,即面对这一事物过程中所表现出的态度和积极性。兴趣的高低对于认知事物、从事活动具有重要的影响力,如果对待这一事物有着浓厚的兴趣就就会产生巨大的推动力,这也就是我们俗话说的兴趣是最好的老师。我们知道,幼儿正处于生长发育的关键时期,同时对生活、学习有关事物的好奇心较强,因此,在幼儿园教育中如果我们教师能够采取有效的方式激发出幼儿的学习兴趣,届时我们会取得事半功倍的效果。而游戏化的方式是激发幼儿阶段学生学习兴趣最好的方法。  相似文献   

17.
执著与固执     
众所周知,“执著”是褒义词,“固执”是贬义词,但除此之外,还有什么区别?很多人都说不清楚,因为执著和固执都是坚持己见,不听从别人的意见。有人笑称:如果最后你成功了,那你就是执著:如果失败了,那你就成了固执。但两者的本质差异到底在哪里呢?一位心理学家告诉我:“执著的人,坚持的是自己的方向和目标;固执的人,坚持的则是自己的情绪和做事的方法。”  相似文献   

18.
如果问:由两个阿拉伯数字“1”所组成的最大数是多少?大家都能很快回答:“11”。又问:由三个“1”所组成的最大数是多少?大家也能很快回答:“111”。再问:由四个“1”组成的最大的数是多少?恐怕很多人会脱口而出:“1111”。然而,这个回答是错误的。正确的回答应该是“11”,即”11的11次方”。人们为什么会出现这种错误呢?这是由于人们在思考过程中,形成了一种对同类问题或相似问题,运用已有的知识经验,沿着一个方向去思考,寻求唯一答案的惯性轨道。这种惯性轨道,在思维科学上叫做“思维定势”,或者叫做“求同思维”。本文就新闻记者的特殊思维方式进行分析研究。  相似文献   

19.
淳于髡在一天内向齐宣王推荐了七个有才能的人。齐宣王对淳于髡说:“我听说千里之内才有一个有才能的人,经过百年才会出现一个圣人,而今,你在一天之内就向我举荐了七个有才能的人,岂不是太多了吗?”淳于髡回答说:“不能这样说。大凡翅膀相同的鸟都会飞聚在一起居住,脚相同的走兽都会聚在一起行走。现在如果到水草丛生的低温地方去寻找那生长在山里的柴胡、桔梗,即使你找上几百年也找不到一棵,如果到梁父山的背面去找,那就可以满载而归了。物以类聚,人以群分。现在,我淳于髡就属于有德有才一类的人。大王向我求取有才能的人,就…  相似文献   

20.
《人才瞭望》2005,(8):96-96
“怎样挑选出合适的人,比你怎样在人到职后管理他更重要,如果你选错了人,世界上再高明的管理技能也帮不了你。所以,招聘中多一分投入,将来就会多几分收获,无论是团队建设还是工作绩效!”一位企业人力资源部负责人发出如此感叹。  相似文献   

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