中小企业的质量管理国内外现状研究

通过对中小企业质量管理的国内外现状分析，对全面质量管理、质量管理体系、质量创新等问题进行了阐述。     

潍坊职业学院滨海校区建设项目质量管理研究

随着高等教育大众化阶段的到来,潍坊职业学院招生规模连年扩大,原有校区已不能满足新的办学需求,为谋求更好的发展,在潍坊滨海经济开发区建设了新校区。本文依据建设项目管理内容,对潍坊职业学院滨海校区质量管理进行了研究。     

浅析企业质量管理误区,提高全员质量管理意识

随着1989年8月1日GB/T10300《质量管理和质量保证》系列国家标准的发布实施,中国企业开始了质量管理的大面积推广与应用,质量认证也由此诞生。但是,随着市场经济的发展,很多企业走入了质量管理的误区,认为质量认证只是参与市场竞争的一张入门券,而忽视了企业实施质量管理的重要意义。本文通过分析企业质量管理的错误观念,进一步指出了提高全员质量管理意识的重要意义。     

物流企业质量管理初探

作为现代经济的重要组成部分,现代物流正在全球范围内迅猛发展。我国的物流业起步较晚,与发达国家相比物流服务体系相对落后,基本上仍处于传统物流阶段。由于物流质量是物流服务管理的核心,其质量好坏直接关系到物流服务的整体水平,因此对物流质量管理进行探析十分必要。文章从物流质量管理的定义、内容、我国物流质量管理的现状以及解决问题的对策方面进行简要分析,以期使物流质量管理能够得到不断的改善和提高。     

论工程项目全过程质量管理

随着我国经济的蓬勃发展,项目工程质量管理在项目施工中越来越重要,本文运用现代项目管理理论和方法,对项目策划、决策阶段以及施工阶段如何对工程项目进行质量管理提出了几点看法,对质量控制内容进行了阐述,并对质量控制中应注意的若干问题进行了探讨。     

工程质量管理的几个关键环节

在现场管理各个环节中,质量是最为关键的一环,真正把握住质量关是一件复杂而又系统的工程,质量是建筑的生命和根本,是项目管理的重要目标,也是参建各方的共同目标和利益所在。     

质量管理在服务型政府构建运用中的运用

我国从改革开放初期的计划经济时代,人民的生活重心从基本的温饱问题上升至精神层面,从以前的口号式的人民当家作主,到现在真正提出的构建我国特色的服务型政府,我们要学会把质量管理工具运用到实践中来,懂得工具运用的必要性,为完善服务型政府构建做出一份努力。     

论全面质量管理在我国政府管理中的应用

随着全球化的不断发展,各国政府面临着越来越大的挑战。全面质量管理的理念也更多的被各国政府加以应用来推进政府管理的创新。本文从全面质量管理的视角出发,研究了我国政府实施全面质量管理的意义、面临的挑战及对策。     

从质量免检说起

本文从食品安全问题入手引出了当下社会中存在的质量管理漏洞,并就宏观质量管理体系建立问题提出了笔者自己的观点。     

浅析现代企业质量成本管理

质量成本管理即对质量成本进行预测、决策、计划、控制、核算分析、考核和报告等,它有利于不断提高企业的产品质量,增强顾客满意度。但质量的管理与提高必须投入一定的费用,这就存在着一定的质量投入即质量成本能为企业带来多大收益的问题。为了使质量、成本、效益三者有机结合取得最佳经济效益,企业必须要加强质量成本管理。     

企业作业流程再造与全面质量管理

为适应市场的激烈竞争，许多企业正在积极开展企业作业流程再造（ＢＰＲ）活动，力图改变企业的经营管理模式，提高市场竞争能力，本文阐明了ＢＰＲ是全面质量管理（ＴＱＭ）的一个重要技术方法。通过对企业作业流程的全面分析和顾客满意的评价，实施以全面质量为导向的ＢＰＲ，否则，ＢＰＲ会是人力、时间和资金的浪费，最终导致失败。     

浅谈建筑工程质量的管理与控制

改革开放后我国国民经济得到快速发展,建筑行业规模也不断创造新高,一些工程质量问题也频频出现,引起社会公众的担忧。建筑工程项目质量能体现企业的市场竞争力,关系到社会公共的安全和公民的人身、财产安全,甚至影响到建筑全行业的健康发展。本文立足于当下我国建筑行业的现状,通过分析其中存在的问题并给出相应的解决办法。     

围绕“质量、品种、效益年”认真扎实地做好质协工作

1990年我省质协工作从总体上讲有成绩、有进步，有广度和浓度上有发展，为实现全省质量工作目标做出了贡献，有23项产品和1项工程获得国家质量奖，其中金质浆3项、银质奖20项，优质工程银质奖1项，我省获国优产品称号数量全国排列第六名，由1989年的的第8位上升了2位，全年评出669项省优产品（其中五年到期重评的258项），优质产品数量是我省历年来最多的一次，同时还表彰了90名推行全面质量管理先进集体和188名优秀质量管理工作者，对支持质量工作，成绩显著的84位领导干部赠送了“质量杯”。     

对企业质量管理工作的思考

探讨企业质量管理是企业发展的永恒主题。先进实效的质量管理,可以适应行业发展,可以改善企业经营绩效;根据目前企业质量管理现状,通过调查和亲身从事质量管理工作,对质量管理的方法及管理过程中存在的问题进行了分析。并提出了提升质量管理的途径与具体措施。     

试论质量成本管理的内容和改善策略

质量成本管理的目的在于实现质量保证成本和质量损失成本的总和最小化,使质量成本各要素之间保持合理的最佳结构.实现科学的质量成本管理,对企业提高经济效益具有重要的价值.目前,企业质量成本管理中存在着诸多问题.因此,需要领导重视、通过培训提高人员素质、建立科学的质量成本管理体系并掌握开展质量成本管理的具体途径等改善企业质量成本管理工作.     

质量链协同管理理论综述

质量链协同管理是一种提升组织间协调性、耦合度的高效管理方法,主要解决质量活动过程中组织效率不高、协同管理绩效低下等问题,具有很强普适性和广阔的应用领域。在分析质量链管理原理、内容和特点基础上,对质量链协同管理相关内容及提升协同管理绩效方法等研究成果进行梳理归纳,指出在“质量强国”背景下,我国学者应充分认识质量链协同管理的重要意义,将理论和实践相结合,在主题、视角和深度等方面进一步拓展、丰富研究内容。