基于无形资源的竞争优势

在企业战略管理理论框架中 ,以资源为基础的竞争优势观和以活动为基础的竞争优势观 ,长期以来一直处于某种孤立或对立状态。本文认为 ,这二者可以在基于无形资源的竞争优势这一的新的分析框架中有机地结合起来。无形资源对竞争优势贡献的差异取决于竞争所处的特定的层面 ,企业为获得竞争优势 ,必须逐步形成与每个竞争层面相匹配的能力。我们通过对移动通讯产业发展的案例分析说明 ,企业对自己所拥有的资源和所处的竞争层面的理解 ,以及不断培养、改善和提高企业运用无形资源的能力 ,对其取得竞争优势具有决定性的意义。     

企业战略联盟——竞合时代的发展之路

随着经济的发展,我国战略联盟的企业逐渐增多。企业战略联盟是使联盟的企业在竞争与合作共存的情况下,实现共赢。本文主要对企业战略联盟的概念、企业战略联盟的优势、企业战略联盟竞争与合作关系、企业战略联盟中的竞争与合作管理以及我国企业战略联盟的现状进行简要的分析。     

电子商务平台企业的卖家竞争管理与平台绩效——基于VAR模型的动态分析

电子商务平台企业对卖家竞争的管理是影响其能否实现从粗放扩张到可持续发展的核心难题。电子商务平台企业是独立于交易双方主体的第三方,本文从平台第三方的角度切入研究客户管理问题,拓展了客户关系管理研究的二元分析范式。借助双边市场理论、动态能力理论与组织生态理论,在VA R模型基础上分析了卖家竞争的广度和深度对平台企业绩效的动态影响,并探讨了平台企业对双边客户的营销策略如何影响卖家竞争结构。研究结果表明,卖家竞争广度能有效拉动平台企业收入,卖家竞争深度的增加短期内有效但长期却起到抵消效应。此外,针对新买(卖)家的营销策略有独特的效果。本文指出平台企业的长期发展需要对商家竞争进行有效控制,均衡自身和商家的利益。     

集团公司资金管理的新视角——价值链理论

资金是影响集团公司未来发展的主要瓶颈,而资金管理是目前我国集团公司普遍存在的薄弱环节。现代企业的竞争实际上是价值链之间的竞争。本文以价值链理论为基础,对加强我国集团公司资金管理进行了理论分析。     

论企业战略联盟与卡特尔的差别性

根据企业合作关系在当前全球化竞争战略中日益重要的背景,讨论两种代表性的合作关系战略联盟和卡特尔的差别性,涉及的方面包括特征和目的、治理结构与利润机制、组织形式和理论解释的类别。研究指出,区分这两种合作关系有助于我们重新认识新的全球竞争格局和市场经济制度结构,并重塑我国企业战略管理的内容与过程。     

企业品牌经营战略分析

现代企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演变为品牌竞争。我国行改革开放以后,选择了同经济全球化相联系的经济发展模式,中国经济与世界经济的合作关系日益紧密。世界知名企业在中国市场上实施品牌战略,中国企业的品牌正面临严峻的竞争和挑战。本文从现代企业营销中品牌经营的一般理论出发,在描述我国企业营销中的品牌经营现状及其问题的基础上,剖析产生问题的原因,并针对这些问题提出了企业正确实施品牌经营战略的建议     

协同竞争:企业竞争新战略

<正> 企业在竞争中合作,在合作中竞争,已成为世界风潮。然而,我国的大多数企业注重的仍然是企业之间你死我活的竞争,主要表现在条块分割、重复建设上。国内很多企业一味强调竞争,盲目追求“大而全”,结果造成各地区产业趋同,生产能力过剩,经济效益低下。     

浅谈在新的经济条件下市场营销的发展和新趋势

市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础上的的综合性应用学科。市场营销学的形成和发展是商品经济高度发展的产物,它的理论和方法是企业实践经验的总结和概括,又被用于指导企业的营销实践。在新经济条件下,特别是在我国加入WTO后,国内市场与国际市场的对接直接导致企业竞争环境的改变和竞争对手的增强。传统的市场营销方式已无法适应竞争如此激烈的营销环境。面对这一现状,须从营销管理方面入手进行变革和创新,因为营销创新是提高企业市场竞争力最根本、最有效的途径。本论文首先介绍了新经济条件下营销创新的基础知识及营销创新的概况,其后主要就营销创新的发展和新趋势做出研究。     

新时期我国企业营销管理面临的关键问题剖析

随着经济全球化的不断深入,为我国企业的带来了黄金发展机遇,然而也为我国企业带来了巨大挑战。企业的营销管理是企业在竞争日益激烈的市场经济中生存和发展的一项重要保障。然而,现目前我国一些企业在营销管理方面仍然存在营销观念淡薄、管理手段相对落后、缺乏健全的管理机制以及品牌营销意识薄弱等问题。因此,应当不断加强企业营销管理,促进企业的健康、稳定发展。本文对企业营销管理进行了概述,分析了我国企业营销管理存在问题,提出一些加强企业营销管理措施,以期为我国的企业营销管理提供一些参考。     

企业战略联盟的二元性:竞争与合作——价值链理论、资源基础理论与博弈论的融合

价值链理论认为企业组建战略联盟进行合作竞争是为了增强自身和所属价值链的竞争优势。资源基础理论指出竞争优势的最终来源是独特资源和能力,企业战略联盟是为了实现这些资源和能力共享。它们分别解释了企业战略联盟彼此竞争合作的动因和本质。博弈论则为联盟成员的合作竞争规则和策略提供了理论依据。因此,三个理论的融合为企业战略联盟的竞争合作行为研究提供了综合范式。     

PLANNING MAIL SURVEYS: A MANAGERIAL MODEL

Typically the market research manager faced with implementing a multiple-wave mail survey has certain requirements in terms of response rate, quality, and representativeness. The existing research literature provides some excellent insights into the effects of certain Wave 1 response stimuli. Unfortunately, very little research has been conducted on post-Wave 1 stimuli, and no research has been done on multiple-wave managerial strategy. The authors have developed a prototypic managerial planning model for evaluating various mail survey strategies over multiple-response waves. Subject Areas: Marketing Management and Marketing Research.     

CRM赢回策略对消费者购买行为影响的实证研究

一直以来,营销学界都把客户关系管理(Customer Rehtionship Management)的重点放在如何获得新顾客和维持现有顾客身上,而流失顾客赢回管理工作的重要性却长久地被忽视.为了证明失而复得顾客的重要价值,作者把顾客在流失前、赢回后两个不同阶段的满意度和购买份额作对比分析,结果发现,赢回后的顾客满意度和购买份额较流失前显著增加;用关系投资或价格促销策略赢回来的顾客满意度和购买份额,较被关系投资或价格促销吸引来的新顾客满意度和购买份额显著提高;流失前,顾客满意度与购买份额之间拟合的函数曲线呈反S型,厂商策略对这一阶段的顾客行为影响不显著;赢回后,顾客满意度与购买份额之间拟合的函数曲线呈S型,赢回策略对这一阶段的顾客行为影响显著;满意度与购买份额拟合的函数曲线参考点发生了位移.     

搞好精益生产 提高设备利用率

随着市场竞争的日趋激烈,如何提高设备利用率,增加生产产出,如何提高员工的劳动效率成了每个加工制造业必须研究的课题。本文把工业工程和精益生产的技术和方法运用到芯片封装测试上产线中,对其关键工序,工人动作,工序流程等进行研究,有效的减少设备的等待时间。对于影响生产效率的关键因素——人机比进行研究,有效的减少不必要的劳动力成本。     

Siddhartha Kadia 弥合文化鸿沟 “空降”高管如何跨文化管理?

中国企业"走出去"的跨国并购案例越来越多,也面临着并购后"空降"高管如何跨文化管理的难题。弥合文化鸿沟成为"空降"高管上任后必须迈过的第一道难关。Siddhartha Kadia是土生土长的印度人,现任美国公司Life Technologies大中华区总裁,来中国之前他先后在这家公司担任首席市场官和日本区总裁。Life Technologies是一家全球性生物技术工具公司,因其不直接面对消费者,并不为国人所熟知。但包括2008年北京奥运和2010年上海世博会的食品安全检查、第一例甲型H1N1流     

我国管理学研究中的测量模型误设及仿真分析

在实证研究中,构念和观测变量之间的关系经常被忽视.本文详细区分了反映式测量模型和构成式测量模型,通过分析我国管理学领域的三本学术刊物2002年到2007年以结构方程模型(SEM)为数据分析工具的实证研究论文,发现我国管理学研究中测量模型误设的情况普遍存在.蒙特卡罗仿真分析表明,测量模型的误设将导致相关路径系数的被显著扩大或缩小,而且可能导致I型错误和Ⅱ型错误.由于现有的SEM软件不能处理构成式测量模型,本文提出了模型细化法和模型分解法,能够将构成式测量模型转换成反映式测量模型.     

中国市场营销发展趋势探索

中国经济发展要融入世界经济发展的快车道,需要通过市场营销的推动。经过20多年的发展,中国虽然基本确立了有中国特色的市场营销体系,但仍面临一系列需要解决的紧迫问题。中国市场营销在21世纪初由于具备良好的经齐环境、政治环境、国际环境和科技环境,已面临着发展的大好机遇。中国市场营销发展趋势主要是进行市场营销的战略调整、制定和寻求适合中国市场营销发展的正确对策与途径。     

Diversity and Rigor Trends in Retailing Research: Assessment and Guidelines

This study presents an evaluation of research diversity and rigor levels in the retail marketing literature in order to glean valuable insights for researchers. Retailing is a significant sub‐field within marketing, and occupies a large portion of the extant marketing literature. The study consists of a content analysis of 600 quantitative empirical articles in the top six marketing journals (i.e. Journal of Retailing, Journal of Marketing, Journal of the Academy of Marketing Science, Journal of Consumer Research, Marketing Science and Journal of Marketing Research) over a 12‐year period. Over this period, the diversity and rigor of research design and data analytical methods were assessed across ten research sub‐communities of retail marketing research. The authors develop a measure for evaluating the rigor of research design and analytic techniques most commonly used in business research. The data reveal trends and areas for improvement in research design and reporting scholarly research.     

The impact of JIT on capacity management: A case study and analysis

This article describes the production planning and control techniques used at Verbatim Computer Disk Company in Charlotte, NC. The factory operates by management policy on a 24 hours-per-day, 7 days-per-week, 363 days-peryear, basis as if it were a process industry. Production of discrete units, computer disks, follows repetitive manufacturing methods including the implementation of just-in-time JIT methods into an existing material requirements planning MRP system. Production is based on the actual customer orders received from Marketing for disks from both US customers and international markets. Marketing uses price adjustments in coordination with Production Planning to ensure the factories operate at 100 capacity and within predefined inventory levels. This article discusses the relationship between Marketing and Manufacturing which allows for the attainment of a process industry-like economies of scale for a line of discrete products. Key characteristics of the production planning and control system are identified as are the current operating problems.     

SMEs and Marketing: A Systematic Literature Review

This paper presents a systematic review of recent academic literature analysing the role, organization and management of marketing activities in small and medium‐sized enterprises (SMEs). To this end, 310 articles published between 2006 and 2015 in 69 main journals devoted to small firms/entrepreneurship and management/marketing fields were analysed. This review shows that SMEs’ marketing has received great attention in both management and marketing literature in recent years. Findings reveal, on the one hand, the emerging role of networks and information and communication technologies in marketing behaviour by SMEs, and on the other hand a research gap in terms of specific marketing practices. Entrepreneurial marketing has been used as the main conceptual framework in reviewed studies, even if findings overall still point out a distance between the theoretical bases of reviewed contributions and the study of SMEs’ marketing behaviour and practices. Therefore, future research on the role of resources, relationships and networks could benefit from the combination of theories developed within the field of entrepreneurship with other approaches such as the resource‐based view, the dynamic capabilities theory and the Industrial Marketing and Purchasing (IMP) framework.     

The new marketing—Developing long-term interactive relationships

This article places emphasis on relationships and interaction in marketing, an emphasis which has developed out of new theories of services marketing and industrial marketing and also out of practical experience. Building and maintaining relationships have significant long-term implications and therefore affect the strategic and long-range planning of the firm's marketing. In the author's view, the present Marketing Concept, as it appears in research, textbooks and seminars, is unrealistic and needs to be replaced. One reason is its inability to absorb new developments in marketing and its rigid attachment to traditional consumer goods marketing. The conclusions can be seen as part of a progress report from an ongoing research project which aims at developing a New Marketing Concept, that draws both on theory and on the views of practitioners.