建筑企业经济合同管理体系构建研究

文章深入研究经济合同管理的特点,分析经济合同管理体系的构建原则,重点从组织管理、流程管理、权限管理和合同变更管理等方面研究经济合同管理体系构建的要点,探讨经济合同管理检查考核机制,以期为建筑企业健康发展奠定坚实的基础。     

浅析经济合同信息电子数据化管理的必要性

随着现代企业之间经济业务往来的逐渐增多,其经济交易主要以合同形式进行固定,经济合同是保障企业合法权益,规范企业运行秩序的重要凭证,采用信息化模式对企业经济合同进行有效管理,不但能够提高企业经济合同管理效率,更可以实现经济合同信息资源共享与交换。本文结合现代企业经济合同实际管理工作,探讨了经济合同信息化管理的必要性,具有一定的理论参考意义。     

企业经济合同管理研究

经济合同管理有序科学管理是企业的灵魂,本文针对合同管理工作的复杂,难度较大,研究了合同管理各个环节的关键问题,如合同期签订、审批、变更履行与解除应该遵循的原则,最后探讨了合同管理制度。对企业合同管理有一定指导意义。     

对企业经济合同管理的几点建议

经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。合同管理必须遵循《经济合同法》及其他有关法规的规定,但为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,要结合公司的实际情况因地制宜科学的管理公司,"重合同、守信誉"为经济合同管理工作的核心。     

勘察单位的合同管理探讨

项目合同是整个合同体系的一个重要组成部分,也是经济合同的一个特殊类型。在建筑工程项目中,合同的管理是一个系统、复杂、全面的工作流程和工作方式,其关系着整个工程项目的运作和整体目标的实现要求。本文就合同管理存在的一些问题进行分析,并提出改善合同管理的建议。     

行政单位经济合同控制探析

经济合同作为行政单位经济活动风险评估的重要关注内容之一,其内控制度建设具有重要意义。行政单位应建立健全经济合同控制制度,找准合同控制各环节的关键控制点,实施有效的控制措施,提升内部管理水平和风险管控能力。     

工程项目经济合同管理

合同管理是工程项目管理中极其重要的组成部分,现今已成为与进度管理、质量管理及成本管理同等重要的一项管理职能。工程项目全过程的合同管理是项目管理的关键,科学、规范的合同管理是实现控制工程进度、质量、成本的保证,因此,必须采用科学和规范的合同管理来进行管理,以实现对工程项目有效的全过程管理。本文以某公司XB项目的合同管理为例,论述了工程项目经济合同管理的总则、合同的签订工作、合同的结算以及合同的履行和纠纷处理等内容。     

利用财务软件辅助合同管理与核算

经济合同在目前市场经济环境下正在发挥越来越大的作用,合同收付已经成了企业重要的经济业务。合同当事人一旦签订了合同,双方在该项业务上的权利与义务便得到法律的保护和约束。合同既要依约履行,就必须认真细致地管理。而对于经济往来众多的企业,合同的管理尤其重要。但在实际工作中,多数单位合同的签订与管理都或多或少地存在脱节现象。合同的意向     

基建甲方强化工程项目合同管理的对策

基建工程项目合同指的是建设单位为完成建设工程任务,和施工、勘察、监理、材料供应以及设计等单位签订的一种经济合同。该合同明确了签署合同双方的权责关系,同时也明确了工程造价、工程期限、施工安全和质量等目标,对工程项目的实行起着总控制作用。所以,研究基建工程项目合同管理,尤其是基建甲方加强工程项目合同管理有着重要的显示意义。     

无权签约所订合同为何有效

今年元月,我公司因业务压缩,决定将负责对外签订合同的赵某解聘,并已收回合同专用章,责令其交回全部的空白合同书。谁知,赵某却背着公司以私自留存的益有公章的空白合同书,继续以公司代理人的名义,与原客户A商场订立了一份购销合同,收取40万元定金即潜逃。我们一直认为公司无需承担该合同义务,因为最高人民法院《关于在审理经济合同纠纷案件中具体适用〈经济合同法〉的若干问题的意见》中规定：“合同签订立人盗用单位的介绍信、合同专用章或者盖有公章的空白合同书签订经济合同的,应当确认为无效经济合同,一切责任应由盗用人自负。”但法院却照样判决我公司担责。请问：这是怎么回事?——李欣     

好书推荐

《经济合同陷阱及防范》经济合同陷阱,是指经济合同当事人一方在合同中故意设置的危险圈套;经济合同当事人协定的不科学、不合法的条款;经济合同当事人故意或非故意的不写或少写的关键事项;因不正当履行合同义务而使自己处于被动的境地等等。本书是针对各种各样的经济合同陷阱,提出相应的防范措施和方法。全书共分四个部分:第一部分,各类经济合同陷阱及防范;第二部分,经济合同陷阱实例析解;第三部分,防范经济合同陷阱的系统办法;第四部分,经济合同法规漏洞及完善。本书特点:首创性,详细寻究经济合同陷阱及防范方法的大型工具书;实用性,对现实问题进行剖析,找出实践中的合同陷阱,提出防范方法;可操作性,本书侧重于应用,对每一种陷阱都不隐含地讲明,并相应地提出防范办法,使读者手持此书即可基本上避免各种经济合同陷阱的出现。本书由经济日报出版社出版,计335万字,16开本精装护封,定价380元。     

论合同管理在企业经营管理中的作用

作者结合邢台矿实际,就制度创新,经济合同三级审核,市场采购实行双定,严把三关,做好四比,招投标、大修及工程项目验收报告和移交制度,计算机网络系统辅助管理等作了论述和具体操作方法,并在实际工作中取得较显著的成效,其合同管理规章制度及方法措施得到了推广。     

加强企业经济合同管理

加强经济合同管理对于企业依法订立并履行经济合同,提高经济合同履约率,减少经济合同纠纷,促进企业加强和改善经营管理,提高经济效益,具有十分重要的意义。     

割除合同欺诈的“毒瘤”

<正> 据有关部门测算,我国每年签订的经济合同总数已超过十亿份,合同在经济领域所起的重要作用日益显著。然而,值得忧虑的是,一些不法分子利用经济合同进行欺诈的行为,不仅践踏了社会主义法制,扰乱了正常的经济秩序,而且败坏了社会风气,严重阻碍了我国社会主义市场经济的健康发展。 合同欺诈的手段 据分析,目前不法分子利用经济合同进行欺诈的手段主要有以下几种: 一是伪造或使用已失效的各种证件签订经济合同,骗取对方财物。山东省日照市现代实业公司杨某等人,以公司名义,使用伪造的土地征用凭证和银行凭证,与省内某公司签订了900万元的借贷合同,得逞之后仅3天就提出现金860万元用于挥霍。在这一类合同欺诈中,不法分子     

企业经济合同管理存在的问题及对策

在社会主义市场经济下,市场形势瞬息万变,竞争日趋激烈,要想在这样的环境中站稳脚跟,就需要充分做好经济合同管理。然而,许多企业缺乏对经济合同管理的深刻认识,忽略了经济合同管理的监督和落实,从而在激烈的市场竞争中逐步丧失了原有的市场份额,而陷入经营困境,步履艰难。本文从企业经济合同管理的问题出发,分析其背后的原因,并以此为依据提出了相应的对策。     

企业内部经济合同管理

<正> 企业内部经济合同管理,指的是企业为了实现其一定的经济目的,对经济合同的签订与履行、纠纷与争议的解决、合同文本的发放与保管等进行的一系列内部管理活动。企业内部要实现有效的经济合同管理,就必须建立完备的经济合同内部管理制度。建立经济合同内部管理制度,加强企业内部经济合同管理,则又以下述两个方面为关键: 一、明确企业内部经济合同管理的主要内容,严格实施管理 内部经济合同的管理,首先是对经济合同的签订与履行过程进行管理。对签订过程的管理,包括签订前与签     

完善企业经济合同管理

社会主义市场经济是法制经济，企业的各项经济活动，都必须在法律范围内开展。企业之间的往来，更应该依照法律规定签订经济合同，以规范彼此之间的经济行为。加强合同的管理，是企业经济管理中一个十分重要的问题。     

如何加强经济合同管理提高企业效益

本文对当前经济合同管理存在的问题作了分析。阐述了加强经济合同管理的必要性和具体措施,供大家参考。     

经济合同条款应以明确为本

经济合同条款是签订合同双方当事人协商一致达成的协议的具体内容，体现合同双方当事人各自的目的和要求，确定双方享有的民事权利和承担的民事义务，是合同的核心。     

浅谈财务部门在经济合同中的管理职能

强化企业财务部门对于经济合同的监督管理力度，有利于财务部门对经济业务作出准确的核对，确保财务报表的准确性，同时也是财务管理工作的必然要求。本文介绍了当前财务在经济合同管理的不足；财务部门对经济合同管理的监管职能。