“文盲保护法”折射的困境

<正>“本科学历靠边站,大中专学历也没门,小学文化还可以,文盲主妇最需要。”文盲主妇竟成为四川省崇州市一家企业“求贤若渴”的人了。这就怪了,这企业招聘职工昨就全要文盲?据报道,这位叫吕志东的企业老板还是四川省崇州市的知名人物,他用自己的发明专利办起了全国第一家竹菜板厂。由于菜板销路好,在短短两年时间里,全国就先后冒出了50多家孪生“兄弟”,势单力薄的竹菜板厂终于在去年被“李鬼”打败。痛定思痛,东山再起     

德隆神话的破灭:"做大"与"做强"的理性思考

每个时代都会有企业“做大”、“做强”的神话。“新疆德隆”从一家名不见经传的地方企业,通过产业资本控股金融机构,迅速膨胀为控制多家上市公司、金融机构、国内外企业,涉足数十个不同行业的庞然大物。德隆的发展壮大历程犹如神话,但随着资金链条的断裂,“德隆系”轰然倒下。德隆神话的破灭,让我们不得不对企业的“做大做强”进行更加理性的思考。     

有"市"无恐

九届人大五次会议期间，湖南代表、私营企业家梁稳根自认为在电力设备制造上有优势，想让总理知道自己的远大抱负，话说得有点过头。朱总理问他：“你现在做了多大的电力设备？”“我们还没有做。”朱总理“在行”地说：“我肯定你做不出来，因为全国能做６０万千瓦（电力设备）的已经有３家了，设备都过剩，你到哪里去找市场呀？作为一个企业家，首先要观察市场。”也许正是朱总理语重心长的一席话，避免了一位私营企业家的决策失误。对市场应冷静观察，不能浮躁和意气用事。有些商企界人士为常规思维模式所禁锢，习惯于“拿着帽子找头戴”…     

企业要成为"赛马场"

随着企业制度的改革，用人制度也正在发生着重大的变革。企业面向全体员工，面向社会公开招聘人才，择优录用，选贤任能，坚持在竞争机制中挑“骏马”，可使更多的人才获得发挥才干的机会。优秀人才在企业内竞争上岗就是让“千里马”在市场竞争中把握自己的命运，依靠自己的能力去拼搏。１９９９年１０月渤海石油三家产业基本相同的公司由于干部队伍人员老化，文化层次和技术水平偏低，使公司的优良资产相对分散，在激烈竞争的市场上形不成强大的竞争力，上级领导决定三家公司重组为现在的渤海油田航务建筑工程公司。重组后尽管优良资产相对…     

开"天"辟"地"假日经济

1996年以来,我国经济增长速度减缓,需求不足。对此,政府采取了多种扩大内需的手段,刺激经济发展,但成效并不明显,尤其是下调利率、进行大规模公共工程投资等未取得预期效果。面对经济增长中的困惑,在国庆50周年之际,国务院修订了《全国年节及纪念日放假办法》,实行了节假日放假“制度创新”。按照这一办法,春节、“五一”、“十一”各放假3天,如果再加上“前接后连”的2个双休日,就各有7天。这一举措立即“一呼百应”：1999年10月1日至7日,全国铁路日均运送旅客348.7万人次,比春运期间还多42.4万人次;北京200家旅行社、广州1…     

绵阳市皮革工业集团公司

<正> 绵阳市皮革工业集团公司是四川省6家重点皮革企业之一,也是绵阳市游仙区的骨干企业,是一个集制革和皮革制品生产为一体的资产一体化公司,拥有固定资产3500万元,引进的制革和制件的专用设备及国产设备近400余台(套),具有年投皮100多万张和生产皮革服装10万件的生产能力,经济效益名列全省同行业前茅。 近年来,公司全体员工团结一致、同心协力、大胆创新,实行科学管理,闯出了一条自我发展、自我完善的低投入高产出的效益型路子,在国家取消猪皮补贴的情况下,取得了良好的经济效益。公司下属制革厂和皮件厂常年生产的产品“北山”牌服装革和“锦秀”牌皮装先后荣获“北京国际博览会银奖”、“四川省轻工业调整产品结构一等奖”、“四川省     

"道德认证"是通行证

江苏南通市一家企业接到一笔2000万美元的外贸订单,美国客户来厂实地考察后,通知该企业因“社会道德责任标准”(SA8000)不及格,限期整改,否则订单作废。我国类似“道德标准”不及格的企业时下为数不少。深圳宝安区某陶瓷玩具厂曾是美国多家玩具零售商的供应商,不久前,有人反映该厂使用童工。美国客户立即进行调查,发现该厂虽未使用童工,但存在严重的加班加点、工资偏低等“不道德”行为。于是,这家在当地颇有名气的企业被取消了供应商的资格。企业因“不道德”行为而被外商取消供应商资格,这是与国际市场接轨的必然趋势。“道德认证”是企…     

“王朝”不是“人头马”

<正> 一家百余人的企业年创利税1亿元,这是我国企业界的奇迹。这个奇迹是天津的中法合营王朝酿酒有限公司创下的。1995年,王朝公司的销售收入达到2亿元,人均创利税55万元。这家于1985年创办的全国第二家“三资”企业15年来不仅给国家创利税2亿多元,相当于赚回了140多个建厂投资,而且开创了我国葡萄酿酒的新纪元,创出了国际赫赫有名、连夺14枚金牌的“王朝”酒,走出了一条在合营中不断壮大自己民族工业的路子。经济界的人士高度评价“王朝”之路,可以称之为我国办好“三资”企业的楷模。(见1996年1月8日《工人日报》) “王朝”何以成功?可以找出很多答案,但最重要的答     

把握生命线--记天津市铁中煤化工有限公司的"生命线"建设

20世纪初,美国的汽车企业和我国现在一样,也有100多家,几经拼杀,后来只剩下了三大巨头。市场的残酷应当让我们的企业从中获取些什么,也好警示我们在今后的发展中少走弯路。煤化工在我国的生产历史不短,近几年尤为引起社会的关注,不少地方争上煤化工项目,使煤化工市场的挤压程度不断加剧。认识煤化工企业的竞争现实,强化自身的生存能力,应是当务之急。天津市铁中煤化工有限公司(以下简称铁中煤化)是天铁集团的控股子公司,近两年它的“周围”就有三家同类型企业在紧锣密鼓的建设中,全国的煤化工产品市场也让竞争中的铁中煤化明显感到生存的压…     

中关村小微企业发展秘籍

近两年，杨国梁明显感受到和自己“抢饭碗”的银行多了起来。仅仅在核心区就有14家商业银行设立了分支机构。以前银行不屑一顾的小微企业成了“香饽饽”，这是中关村才独有的现象     

塑造形象闯市场

<正> 资阳内燃机车厂是中国西部十省、市、自治区唯一可同时生产内燃、电力机车的制造基地。“八五”期间,工厂跨入了全国500家最大经营规模企业之列,“九五”又被国家经贸委列入1000家国有大中型企业重点扶持发展对象。工厂先后通过了ISO9001国际质量体系认证、国家现场管理一级达标认证;保持了“全国思想政治工作优秀企业”、“全国模范职工之家”、“四川省先进基层党组织”、     

"偏激"辩

常常有领导者斥人“偏激”,常常有人称领导者“偏激”。于是,“偏激”这个字眼在许多人心目中成了一个颇不中听的贬义词。其实,被指为“偏激”者,多数不过是喜欢在压抑的环境下坚持用自己的脑壳想问题,用自己的语言表达个人的独到见解。那些被斥为“偏激”的观点和见解,不过太真、太实、太直、太不符合传统习惯和“官”们的口味而已。你敢老老实实说“国有企业很难真正解决资产所有者缺位问题”,你就是“偏激”。你敢说“在那些企业负责人非出资者的企业,忠诚企业与忠诚个人是割裂的,所以损害企业利益的人照样可以升官”,你就是“偏激”。你…     

"十一五":汽车业面临分水岭

5800多家企业、总资产过万亿元、直接从业人员近220万人、相关从业人员3500多万、占全国GDP的比重近2%……这一组数据足以说明,在经过了"十五"的飞速发展后,中国的汽车业站在了怎样的发展新高度上.     

高新技术企业引领重庆走上"调结构"之路

6月12日,开全国先河,重庆隆重举行高新技术企业发展大会。 在这个云集近1000名企业家的大会上,重庆市政府将出台一系列力度空前的服务优惠政策。推出对高新技术企业实施财政奖励和科技投融资补助的两项政策,新增资金2亿-3亿元;启动实施“企业成长路线图计划”,计划在5年内,每年提供500万元的支持资金,分期分批重点培育企业300家;     

"三不要"的用人观

苏北江都市有位年轻的私企老板叫孟祥建，他在大半年的时间内，先后收购了３家濒临破产的集体企业，从而使自己的实力急剧扩张。孟老板的企业之所以如此兴旺，应归功于他善将父辈留下的家庭作坊式的管理向现代企业管理转轨，其中最为突出的便是他那个“三不要”的用人观。何谓“三不要”？即“一不要不敢否定上级的人；二不要不犯错误的人；三不要保守的人”。“不敢否定上级的人”整天唯唯诺诺，领导说啥他就认为是啥，不敢越雷池半步。这种人头脑简单，领导叫干啥就干啥，认为出了问题反正是领导承担。这种人善于迎合上司之意，察颜观色，…     

我国一年关闭污染企业6000余家

<正> 从国家环保局获悉,中国从1996年7月至1997年9月的1年多时间总共关闭了6500多家污染严重的企业。 这些被关闭的企业主要是小制革、小电镀、小土焦和5000吨以下小造纸等国务院确定的15种污染严重的小企业。 通过关闭这些企业,中国每年可减少废水排放量近     

"当人看"与"当牛使"

一私营企业的业主,听说一位打工青年的父亲病重,不敢回家看望,生怕被老板炒了鱿鱼,便亲自用小车专程将其“押”送回家,看望其生病的父亲,并留下3000元慰问金。那位小青年激动得热泪盈眶“:老板这么把我当人看,我不为企业卖命干,良心都被狗吃了”而另一企业则相反。说的是广东虎门胜美达机电公司有3800多名员工,其中女工超过3000人,工厂规定,每个员工每天只能上3次厕所,逼得一些员工尿裤子。员工们气愤地说:“企业简直不把我们当人看,而是当牛使”两家企业,两种对待员工的不同态度,必然也带来两种截然不同的结果。青岛港务局的领导们认为,企…     

企业集群需要"强心剂"

企业集群是一个区域的发展极,通过发挥其吸收和扩散功能,带动整个区域经济和全国经济的发展。企业集群是一个有许多“企业细胞”组成的有生命的机体,通过不断地与外界进行物质、信息、能量等的交流,从而实现自己的发展。但企业集群的成长过程并不是一帆风顺的,目前我国有很多企业纷纷逃离企业集群就表明企业集群出现了问题。深刻剖析隐藏在现状背后的原因,并对症下药制定有针对性的措施,对维护企业集群的生命力,促进经济发展有积极的作用。     

"人走家搬"不是解决乡镇干部"走读"的最佳办法

近年来,许多地方把解决乡镇干部“走读”问题作为改变干部作风、密切党群干群关系的重要措施,要求乡镇干部做到人随工作走,家随工作搬,并制定出台了一系列措施。干部“走读”,上下班车接车送,严重损害了党在群众中的形象。乡镇干部做到“人走家搬”,确实可以在一定程度上解决“走读”问题,并减小危害。但笔者通过在基层调查,感到“人走家搬”存在很多弊端,并不是解决乡镇干部“走读”问题的最佳办法。一是从“走读”干部的主体看,多数“走读”干部是上级机关下派任职或异地交流的干部。这些“走读”干部的配偶多在县直机关或部门工作,有的还…     

"勤俭"信息化

一家总资产32亿元,连续8年进入中国500家最大工业企业行列的家电企业,平均每年投入信息化的费用只有几十万元,却成功实施了Oracle ERP系统,并成为安徽省企业信息化示范单位。一家拥有3000多名职工的 企业,其IT部门只有6个人！听起来匪夷所思,这却是美菱的现实！合肥美菱股份公司信息主管杨大寨说:“美菱信息化建设能走到今天,很大程度上靠的是勤俭节约,靠的是走低成本信息化的路子”。