试析影响企业培训的外部制度因素

企业培训不但是企业的一次重要投资活动，而且是企业人力资源管理的重要职能，受到企业社会外部制度环境和企业内部制度因素的双重影响，如社会意识形态，市场发育状况，尤其是劳动力市场发育状况，人才市场发育状况和有关人力资本产权流动、产权保障、产权评估、产权界定等方面的法律法规和企业内部的企业产权制度、企业的管理制度等的影响。一般情况下，影响企业培训的外部制度因素主要是市场经济制度和法律法规、政策等正式约束和社会意识形态、文化等非正式约束。本文主要探讨外部制度因素对企业培训的影响，试图通过对影响企业外部制度因素的研究来为政府和社会如何促进企业培训提供理论依据。     

建立与完善小型单位内部会计控制的探讨

内部会计控制规范与企业内部控制规范相比较，前者侧重于企业的会计控制规范，而后者侧重于在企业经营管理和风险控制方面进行规范。会计控制是企业控制的一个重要组成部分，企业要建立完善的内部控制制度，就首先要进行内部会计控制的完善。目前中国企业数量众多，不少大、中、小型企业存在内部控制不规范的问题，其中小型单位占了绝大多数，所以完善小型单位的内部控制至关重要。笔者以为，小型单位首先要建立和完善内部会计控制，在这个前提上才能完善内部控制制度。小型单位应按照内部会计控制规范的相关规定，从以下四个方面建立和完善内部会计控制。     

关于企业内部控制制度的问题与对策简

在经济迅速发展的当代，完善企业管理制度的关键就在于建立企业内部控制制度，而我国对内部控制理论的研究比较晚，企业内部控制总体上来说比较薄弱，在实践中的实施还有诸多问题存在，相对于研究内部控制理论较早的一些国家，还存在一定的差距。本文主要针对这一现状分析企业内部控制制度存在的问题，提出加强和完善我国企业内部控制制度的对策。     

民营企业内部审计问题研究

发展内部审计是民营企业建立现代企业制度的必然选择。民营企业要持续发展，必须完善公司治理结构，而要建立现代企业制度、优化公司治理结构，必须发展企业内部审计。因为当前我国民营企业普遍推行的是一种单边治理结构。其特点是民营企业的老总既是企业非人力资本的所有者，也是企业的经营管理者，     

我国内部审计发展趋势的分析与展望

随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立，企业的自主权相应扩大，基本上建立了法人治理结构，实现了一定程度的所有权与经营权的分离。在这种背景下，内部审计作为企业管理体制的重要组成部分，其发展前途得到越来越多的关注与重视，重要性也日益突出。     

小企业内部控制问题初探

一、小企业内部控制的现状 虽然《小企业会计制度》对小企业会计制度设计做了要求,但由于各企业的具体情况不同,制度不可能对其内部控制制度做出详尽规定。加上现实中对小企业内部控制制度的设计与建设存在一些片面认识,这些片面认识对小企业财务管理和会计核算造成了不良影响，限制了会计管理职能的发挥。     

浅谈现代企业制度的建立与会计监督

本文从论述现代企业制度的内容着手,阐述会计监督和现代企业制度的会计监督的关系,指出目前会计监督体系中存在的问题,说明强化会计监督,完善会计监督体系的重要性。得出结论:必须强化企业会计监督,建立现代企业制度。     

浅析国有企业内部控制存在的不足和对策

《企业内部控制基本规范》发布以来，我国国有企业高度注重内部控制体系建设，已经初步建立起比较完整的公司治理结构、比较科学的工作流程和相对健全的内部控制体系，内部审计和内部控制作用得到一定程度的重视；同时，国有企业存在着诸如董事会制度不完善、内部审计独立性不足和企业文化与经营实际结合不够等问题，这些都制约着内部控制体系作用的发挥；本文试从这些不足入手，分析并提出相应对策。     

浅析县级供电企业绩效管理的几点问题

随着市场竞争的加剧，县级供电企业的成长与发展离不开一条以建立高效的内部管理体系和制度来培育自身独特竞争力的道路。绩效管理就是把人力资源管理实务的各项工作联结在一起，在人力资源管理实务中居于核心地位，招聘配置、培训开发、薪酬福利、职业发展、干部选拔等都离不开绩效管理。     

关于企业内部控制制度的问题与对策

在经济迅速发展的当代,完善企业管理制度的关键就在于建立企业内部控制制度,而我国对内部控制理论的研究比较晚,企业内部控制总体上来说比较薄弱,在实践中的实施还有诸多问题存在,相对于研究内部控制理论较早的一些国家,还存在一定的差距。本文主要针对这一现状分析企业内部控制制度存在的问题,提出加强和完善我国企业内部控制制度的对策。     

高校内部控制制度建设的问题和对策

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,是一种强调以预防为主,通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生,提高管理的效果及效率的现代财务管理制度.通过在实践中逐步产生、发展和完善,内部控制制度已经成为现代管理的重要手段,在新形势下,不断加强和完善高校内部控制制度,对于防范舞弊,减少经济损失,提高资金使用效益具有积极的意义.本文分析了高校内部控制制度建设存在的问题,并提出相应的对策.     

关于企业内部控制现状的探讨

一、现行企业内部控制制度存在的问题1.内部控制认识偏差一方面,多数企业管理者认为内部控制就是成本、资产、会计制度的控制,而忽视其他内部控制。具体表现在：重视对实物的控制,忽视对行为者的控制;重视制度的形式,忽视制度的实质,造成有些制度流于形式。另一方面,企业员工对企业内部控制目标及制度的了解不多,认为领导人或相关负责人的签字就是内部控制。     

四平市企业内部控制状况调查

建立并完善企业内部控制制度是企业经营管理过程中的一项重要内容,为了解四平市企业内部控制状况,对四平市企业进行了问卷调查。本文根据四平市企业内部控制调查问卷的结果,对四平市企业的内部控制状况的建立、执行及遇到的问题进行了解、分析,为推动内部控制体系的建立和实施及政府决策提供参考。     

市场经济条件下内部审计职业的新思考

现阶段,我国企业正处于高速发展时期,内部审计在企业经营管理中的作用不可忽视。我国原有的内部审计是在政府的推动下建立和发展起来的,适应了当时经济环境和市场环境。近几年来虽然有所发展,但已明显不适应我国现代市场经济的需要。本文以建立市场经济条件下的现代企业制度为背景,对内部审计职业进行重新思考。     

关于我国企业内部控制的思考

企业经营的亏损、会计信息失真等情况在很大程度上归结为企业内部控制制度的不完善或失效,诸如我国巨人集团的破产、美国安然公司的衰败、震撼世界的广夏事件等等,都与企业内部控制有着很大的关系。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构,保障投资者合法权益,促进资本市场有效运行,有着巨大的意义。本文就当前我国企业会计内部控制存在问题进行探讨,并给予一些解决对策,旨在提高企业对内控建设的意识,促进企业更好的发展。     

中外企业绩效管理的比较研究及对策探析

绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,也是我国企业管理制度配套改革中的重要环节。我国企业在绩效体系设置、程序执行、管理思路等方面存在明显问题,成为影响绩效水平提升的风险因素。因此,升级绩效管理制度,建立符合企业实际的绩效管理体系,是企业制度改革的重大战略任务和目标。     

关于高等院校构建内部控制体系的探讨

长期以来,我国高等院校内部控制体系建设不完善、不系统,缺乏建立完整的内部控制制度的动力.本文在分析目前我国高等院校在内部控制中存在问题的基础上,针对构建高等院校内部控制体系,提出了建议,以期合理防范办学风险.     

谈谈加强和完善高校内部控制制度的必要性

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,是强调以预防为主的制度,目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生,提高管理的效果及效率,它是在实践中逐步产生、发展和完善起来的,是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代管理的重要手段。在新形势下,不断加强和完善高校内部控制制度,对于防范舞弊．减少经济损失,提高资金使用效益具有积极的意义。     

KPI+SS绩效考核体系与价值管理的关系

绩效考核体系是企业人力资源管理业务的关键所在，建立一套有效、稳定、科学的绩效考核体系是企业各级管理者所梦寐以求的目标。同时，价值管理（VBM：Value based Management）是伴随着西方现代企业的发展而逐步产生和确立的理论体系和实践方法。它的实施需要对企业管理流程进行系统的梳理，因此，价值管理对企业来说是一项大规模的工程，为了确保成功，需要投入大量的时间、资源以及耐心。本文试图将KPI+SS绩效考核体系与价值管理的关系进行详细阐述，以期企业通过KPI+SS绩效考核体系将价值管理在企业经营中得到有效落实。     

最受外企员工欢迎的福利TOP10——FESCO福利大调查

员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分，它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度。因此，企业更需要制定科学合理的福利计划，建立符合自身条件的员工福利制度，使有限的成本投入得到最大程度的回报，更好地保留和激励优秀员工，从而提升企业核心竞争力。