推进农业产业化经营与提高农业竞争力研究

加入世贸组织,如何提高我国农业的竞争力,是未来农业经济发展的关键。实践证明,推进农业产业化经营,开拓市场,科技创新,与农户建立公平合理的利益联结机制是解决这一问题的重要措施。     

吉林省农业龙头企业核心竞争力研究

十四五时期正值中国农业转型升级关键时期,农业龙头企业作为实现现代化农业的领跑者,其竞争力强弱直接影响着中国农业产业化进程的快慢.十三五期间,吉林省农业龙头企业虽呈现良好发展态势,但企业管理观念落后、科技创新能力欠缺、市场开拓能力不足等问题,制约了吉林省农业龙头企业核心竞争力的提升.解决上述问题,需从核心管理能力、核心技术能力和核心市场开拓能力三个维度,深入探讨提升吉林省农业龙头企业核心竞争力的发展路径,为吉林省农业龙头企业布局十四五战略规划提供发展思路.     

农业核心竞争力的涵义及其培育

本文试图将现代企业核心竞争力的概念引入农业,在产业经济学和制度经济学的框架下,使之扩展为产业层次的农业核心竞争力,在此基础上进一步分析农业核心竞争力的特征、构成和影响因素,进而探索出农业核心竞争力的生成机制,为农业核心竞争力的培育和农业竞争力的提升提供理论支持。     

试论农业企业核心竞争力

从"资源论"的角度对企业核心竞争力进行了分析,阐述了影响企业核心竞争力的主要因素及我国农业企业核心竞争力乏力的原因,提出了提升农业企业核心竞争力的主要对策,主要有通过实行公司加农户形式,赢得资源,获得政府支持以及加快信息化建设等途径.     

农业和农村经营体制的创新--山东省农业产业化经营调查

本文介绍了山东省农业产业化经营的发展情况和主要模式;分析了农业产业化经营在农村改革和发展中的重要作用;提出深化和推进农业产业化经营的思路:1.改革改造和培植壮大农业龙头企业。2.创新产业化经营组织形式。3.全面推行农业标准化生产。4.积极开拓国内国际两个市场。5.努力营造农业产业化经营良好的发展环境。     

农业产业化经营科学发展初探

农业产业化是我国在社会主义市场经济条件下,加快发展农业和农村经济,加快农业现代化和建设农村小康社会的必由之路。面对新的形式和问题,要加强龙头企业和主导产业基地建设,努力开拓国内外市场,健全保障机制,搞好结合,在继承中发展,营造良好的外部环境,促进农业产业化的科学、协调发展。     

鄱阳湖区域农业产业化经营对策分析

首先论述了农业产业化经营对区域经济发展的重要作用,接着分析鄱阳湖地区的生态经济特点及其目前该地区农业产业化经营的总体水平,最后提出发展鄱阳湖地区农业产业化经营的相关对策。     

县域农业核心竞争力的培育初探

农业人口占我国人口的绝大多数 ,他们主要集中在各个县域。培育县域农业核心竞争力 ,促进农业经济的健康发展 ,促进农民增收致富是区域经济工作的重要任务。本文结合县域农业核心竞争力培育的实例 ,力求探索县域农业核心竞争力培育的一般途径     

农业产业化经营的发展现状及对策探讨

发展农业产业化经营是新形势下建设社会主义新农村的重要举措。认为新时期的农业产业化总体实力进一步提高、龙头企业逐步壮大、带动农户能力增强、利益联结机制日趋完善、品牌产品增多,但仍处于初期发展阶段。应通过树立从发展中求发展的战略思想、加快培育和发展有竞争优势的龙头企业、进一步建立健全利益联结机制、加强农产品质量安全体系建设等方面发展农业产业化经营。     

农业可持续发展与农业产业化经营

农业产业化经营内涵是以市场为导向,以经济效益为中心,与经济可持续性、社会可持续性、生态可持续性是相吻合的。通过农业产业化经营,合理配置资源,可增产增收增效,达到“三效”即经济效益、社会效益、生态效益。     

论农业生产中实施"斤粮成本逆控"管理

斤粮成本逆控管理是依据系统论和控制论的观点,以科学预测农产品市场价格为基础,倒推出斤粮目标成本,在各项生产经营费用发生以前和斤粮成本形成的各阶段,对各种影响斤粮成本的因素和条件所采取的控制措施.实施斤粮成本逆控管理对于农业商品生产者适应市场化新形势,有效化解市场风险,实现农业增产增收增效,意义重大.在农业生产中逐步推广和普及斤粮成本逆控管理,是我国农业转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量的一条希望之路.     

工业城市"三位一体"公共危机管理机制的建构

工业城市公共危机事件的频繁发生,表明我国已进入工业城市公共危机的高发期。因此,在工业城市中构建以政府为核心和基础、以企业和社区为条件和保证的“三位一体”的公共危机管理机制已经势在必行。     

培育优势产业集群促进区域竞争力研究

优势产业集群的发展有利于发挥区域比较优势,有效推动产业结构的优化升级,增强该区域的整体自主创新能力,提高区域竞争力。培植优势产业集群有两种培育思路:集成型和创新型。     

论中国产业集群发展战略

培育和发展产业集群是提升区域竞争力的重要途径之一.作为一种特色经济,产业集群的竞争优势主要来源于其内生的集群经济效益.然而,目前中国的产业集群还主要依赖于低要素成本优势,发展层次低,缺乏持续竞争力.因此,要防范产业集群风险,避免产业集群走向衰退,关键是依靠自主创新和集群升级来提高其持续竞争力.从区域视角看,需要实施基于集群的区域竞争力提升战略,依靠培育产业集群来提升区域竞争力.     

抓优势产品产业化、创地方特色大农业——义乌市东河经济社会发展研究分报告之二

本文在对东河农业发展现状评价的基础上,分析了新世纪东河农业发展的目标定位和模式选择,并提出东河农业发展的建议与对策.     

知识管理在工业设计公司中的应用

工业设计公司是知识创新型组织 ,其管理复杂而困难。本文运用知识管理方法 ,分析目前工业设计公司管理中所存在的问题 ,并给出了相应的改进措施 ,从而提出应当将工业设计公司建设成为学习型组织     

试论吉林市工业产业集群的发展对策

发展工业产业集群并以之带动区域经济的发展,是当代社会经济发展的重要方向.吉林市应把发展和培育工业产业集群作为城市振兴的突破口.振兴吉林更重要的是依托大项目,发挥加工业产业集群的竞争优势,将吉林市改造建设成新型的工业化城市.     

义乌模式与东北县域经济发展的战略选择

优化县域经济结构,营造市场机制,改变政府职能,推动县域经济的快速发展,是振兴东北老工业基地的重要内容.虽然东北县域经济的发展背景、区位条件、经济环境等与浙江义乌相比存在很大差异,但是,义乌独特的经济运行模式及其发展经验,对东北县域经济的发展仍然具有重要而又现实的启示.     

基于战略杠杆原理的广西工业企业创新

战略杠杆能够实现“以少搏多”、“以弱胜强”,能为广西工业企业的快速成长与发展提供有效的途径。广西工业企业急需以全面系统的战略杠杆理论作为指导。我们在对战略杠杆原理及其与核心能力的关系进行系统分析的基础上,结合广西工业企业发展现状,阐述广西工业企业实施战略杠杆的现状及其得失原因,探讨以核心能力为基础的广西工业企业创新模型的对策,据此提出有益的建议。     

义乌中国小商品城国际化经营的战略设计

在全球经济一体化的背景下,义乌中国小商品城确立了国际化经营战略.本文分析了义乌中国小商品城国际化经营的有利条件和良好机遇,提出了建设义乌国际性小商品流通中心、制造中心和研发中心的战略设计.