文化管理:企业管理的时代延伸——试论企业文化在现代企业管理中的作用

本文主要论述了文化与管理的关系、文化管理产生的条件、文化管理在企业中的具体体现、企业文化的模式和企业文化的经济功能;从不同的角度阐述了企业文化在现代企业管理中的作用     

连锁经营模式中的企业文化问题研究

连锁经营是经济全球化语境下的现代企业制度创新的选择之一,其理念和模式的联动性和综合性都极大地推动了现代企业突破瓶颈、塑造品牌、抢占分众市场、谋求核心竞争力的重要手段。而在现代管理进入人文、艺术化管理层面的背景下,企业文化作为一种价值理念已经越来越深入且有效地推动了企业经营管理模式的创新之中,优质的企业文化往往正向激励着企业管理不断地走向细节化、专业化和人性化。     

从惠普、海尔之道透视现代企业文化的构建

企业文化是推动企业成长的决定性动力。通过分析惠普海尔两家跨国公司的成功之道,寻找构建现代企业文化值得借鉴的模式,可以为中国企业文化的建立作些探索。     

家园文化节:企业文化建设的群众性实践

在企业文化中,坚定不移地贯彻党的路线方针政策,培养群众性实践的企业文化方式,是企业持续、稳定发展的前提.而将"家园文化"打造成企业的品牌活动,有机地结合企业文化和群众实践,既是一种"以人为本"的现代企业经营管理模式,也是企业素质水平和文明建设成果的综合体现.     

文化企业国有资产监管体系的构建

目前,中国经营性文化事业单位改革改制任务已基本完成,文化体制改革的工作重心也从改革改制向监督管理转变,形成符合现代企业制度要求、体现文化企业特点的资产组织形式和经营管理模式已成为各省市文化体制改革和文化企业发展绕不过去的重点和难点问题。基于文化企业发展仍存在诸多急需解决的问题,完善相关组织框架和规章制度、做好文化企业国有资产的产权管理工作、健全激励约束机制、做大做强国有文化企业等,对于推进文化体制改革,实现文化企业的国有资产保值增值,促进文化企业健康发展大有裨益。     

试论媒介文化的冲击和影响

随着人类社会步入传媒化阶段,媒介文化逐渐成为一种新的文化模式。作为一种文化模式的媒介文化,它在认同主体的确认、认知模式的转换以及民族文化认同等方面,颠覆了传统农业文明与工业文明的文化模式,实现了现代人类生存方式和文化形态的转变。     

企业文化价值分析的基本框架

企业文化是构成现代企业核心竞争力的重要组成部分,能否正确和充分认识企业文化在现代企业经营管理中的价值直接影响企业的经营绩效。本文试着提出了企业文化价值分析的两个基本理论框架,希望能为企业文化价值的进一步研究做出铺垫。     

关于现代企业文化建设的思考

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,现代企业文化对现代企业发展的重要性得到了空前的认可。加强现代企业文化建设的现状分析,对提出在新形势下现代企业文化建设的措施有积极的作用。     

浅谈企业文化与思想政治工作及现代企业制度之关系

现在越来越多的企业经营管理者对企业文化的认识上升到了一定的高度,并纷纷提出要重塑自己的企业文化.那么重塑自己的企业文化是不是割裂企业多年来一脉相承的发展模式?是不是独立于传统的思想政治工作另搞一些花样翻新的东西?推进企业文化建设与建立现代企业制度的发展方向是不是一致?三者的关系问题也就是企业文化在建设中如何立足现在、对待过去与面向未来的问题.是值得我们认真思考的.     

文化视域中的美、日、中企业伦理比较——以处理群己关系的价值观为中心

美国文化中的个人主义、日本文化中的集团主义以及中国文化中的家族主义分别对其所属的企业伦理产生了多方面的影响,并形成了相应的企业伦理模式。从处理群己关系的价值观角度看,三国的企业或者强调个人利益,或者强调集团的利益,或者强调家族的利益,不一而论。克服家族主义企业伦理模式所固有的消极因素,借鉴美国的个人主义企业伦理模式与日本的集团主义企业伦理模式的积极因素,参照现代企业制度的相关要求,打造具有民族特色和时代特色的企业伦理模式,是采用家族式管理制度的中国企业的必然选择。     

论企业并购中的文化融合

本文把视角从企业并购的经济行为层面提升到文化行为层面 ,论述了企业并购过程中的文化融合模式和文化融合管理 ;指出文化融合模式反映企业并购重组的状况和走向 ,文化融合管理是企业并购重组过程中的一种软性战略管理和长效灵魂管理 ;强调企业文化融合的成效 ,不仅伴随企业并购重组过程 ,而且以一种“文化生产力”方式在企业并购重组过程中发挥深远作用。     

大庆炼化公司企业文化构建探析

随着市场经济的进一步发展,现代企业越来越关注综合竞争能力的提高,在加强管理、提高企业经济力的同时,还将一部分视线转移到文化力培养上。文化力正日益成为企业可持续发展的源源动力。大庆炼化公司以大庆精神为底蕴,立足于本企业的经营管理实践.创立了独具炼化特色的企业文化模式,走出了一条构建企业文化的创新之路。大庆炼化公司自2002年以来就开始在企业内部有计划、有步骤地开展了企业文化建设,不仅形成了一种兼容并蓄、充满活力的企业文化,企业自身也获得了长足的发展,由一个矛盾重重、冲突不断的重组企业逐步发展为员工高度凝聚、经济效益稳步提高、企业持续发展的现代石化企业。在企业鲜活的实践中,随着企业文化的构建和推广,大庆炼化公司看到了文化构筑的崭新希望。     

发挥基层党组织在企业文化建设中的作用浅析

现代企业的发展中,企业文化建设非常重要,成为现代企业发展的必然要求。企业基层党组织在企业文化建设中发挥着非常重要的作用。本文从基层党组织的现状和工作特点来考虑,分析企业基层党组织和企业文化建设的共同点,将基层党组织的工作融合到企业文化建设中,为现代企业文化建设的有效性提供有力的保障。     

企业文化与文化竞争力

企业文化是当代社会经济、文化一体化趋势下催生的现代企业管理理论.企业管理以文化为取向,强调"以人为本";企业竞争以文化为导向,实质上是人的竞争、文化的竞争;企业发展以文化为指导,知识成为重要的生产要素,人才成为企业发展的资本.企业文化体现着文化竞争力.     

新世纪企业文化发展的趋势及建设思路

新世纪企业文化的价值观念和具体行为准则都将不同于工业经济中传统的企业文化模式。企业文化的发展,对企业的管理效能、经营绩效以及企业发展将产生重大的影响。企业要充分认识到文化与经济的互动互补关系,重视企业文化的建设。企业文化的建设必须按照科学的程序,从实际出发,以理念、精神和企业价值观为核心要素,精心设计,逐渐渗透,实现转化。在企业文化建设过程中,要处理好引进与独创、现代与传统的关系,根据新时期特点,塑造新型的企业文化系统。     

论哲学视野中的文化模式

文化是历史地凝结成的、普通的、相对稳定的生存方式或生活样法,它往往以文化模式的方式而存在。文化哲学所探讨的是在较大尺度上在特定地域、特定时代、特定民族中占主导地位的文化模式。在共时态视野中,主要有民族心理意义上的文化模式和文明形态意义上的文化模式;而在历时态视野中,人类历史主要经历了原始社会的自然主义文化模式、农业文明的经验主义文化模式、工业文明的理性主义文化模式,此外．后现代主义文化思潮在批判现代工业文明时,正需求一种新的文化模式的出现。主导性文化模式在人类社会和人类历史进程中具有重要的地位：决定着个体的行为;构成社会政治经济等活动的内在机理;在深层次上标志人自身的发展和社会历史的进步。     

“文化理解”与文化引进

本文从现代中国文化引进的矛盾和困境入手，对文化认同的两种模式即“文化了解模式”和“文化理解模式”进行比较分析，指出“文化理解”是文化引进的基本规律，通过对文化热中的“中国西方思潮”的反思，得出结论：成功的文化引进，包括“忠实的理解”和“创造性的转化”两个过程，由此就必须进行文化心态、文化生态、文化转译和文化要素的耦合、文化力的定位、文化体系的再创造六个方面的理论突破。     

企业道德与企业文化及其管理模式的完善

企业如何把道德作为企业发展的内在动力,把提升产品的道德价值和伦理管理理念的融入作为企业经营机制完善的目标,已成为现代企业管理及企业文化建设的趋势.经济全球化的趋势也要求企业发展要以融入道德资本的理念来提高产品的道德含量,以重视道德价值选择来提升企业经营的道德信誉,以形成独特的企业文化模式、塑造企业道德形象来作为现代企业获得持久竞争力的保证.因此,现代管理视阈中的企业文化建设需要以重视产品设计上道德含量的投入,以生产过程中重视产品道德价值的创造,以营销过程获得道德信誉的提升等独特的管理伦理理念和文化建设来塑造企业的道德形象.     

浅论旅游企业的企业文化建设

企业文化已经成为企业之魂。建设企业文化是现代旅游企业实现可持续发展的根本保证。旅游企业应从物质文化、行为文化、精神文化三方面进行企业文化建设。     

浅论旅游企业的企业文化建设

企业文化已经成为企业之魂.建设企业文化是现代旅游企业实现可持续发展的根本保证.旅游企业应从物质文化、行为文化、精神文化三方面进行企业文化建设.