林语堂文化妙论

美国人难以了解中国人及中国文化，因为美国人通常是宽大、单纯，但不够深刻。英国人不能了解中国人及中国文化，因为英国人一般是深刻、单纯却不够宽大。德国人不能真正了解中国人及中国文化，因为德国人深刻、宽大但不够单纯。至于法国人，在我看来，是能了解并已经是最了解中国人及中国文化的。……如果美国人能够学习中国文化，将会获得深刻；英国人学习中国文化会获得宽大；德国人将会获得单纯。     

中国经济“下半场”猜想

上半年各项统计数据揭晓,国内生产总值（GDP）同比增长7．496。其中,一季度同比增长7.4％,二季度增长7．5％,勉强守住了官方所定的红线,总体依然保持平稳。     

2008十大猜想

大部门制从谁家入手自2007年10月党的十七大提出"探索实行职能有机统一的大部门体制"后,"大部门体制"就成为学界和各级政府热议的一个名词。接近决策层的权威专家透露,实行大部门制,改革政府管理部门,已成为中国政治改革的重要内容,也将成为2008年中国改革的重点工作。     

传统行业“转”出生机 2014白酒业的七大猜想

中国白酒在忐忑不安中度过了2013,在渺茫的憧憬中开启了2014的新征程。2014白酒行业会迎来哪些变化？我们不妨来做一次大胆的猜想。     

观察国学大师

人物简介：周天元男,汉族,1947年2月生于湖北当阳,号五维泊者、太极律者,高级工程师、国家级一级书画家、中医师、易学博士。。现任中国国学文化管理中心湖北省国学文化培训管理基地主任、湖北天元全息国学文化传播有限公司总经理、湖北省当阳市实用技术研究所所长。主要社会兼职：联合国国际生态生命科学院院士,联合国生态安全合作组织高级顾问,国际医师管理协会特色诊疗执业医师,文化部中国传统文化促进会理事,中国艺术学院博导,全国易学统考教材编委、高级国学咨询师,国际科学院（美国）特聘教授,中华易学研究院副院长,中国周王易学院院长,中国易经研究院副院长,中国国学会副主席,中国国学文化研究会研究员、教授,国际孔子文化研究院顾问,中国医促会全国名医理事会理事,中国科技创新发展促进会医学分会疑难病特色专家委员,中国书画学会副主席,中国国画院创作委员会副主席,中国书画研究院首席顾问,中国管理科学研究院资深会员,中国书法史学会常务理事,九华山佛学院特聘教授,中国工艺美术家协会会员,中国古代文学研究会诗词创作委员,中国收藏家协会会员,中国美术家协会岭南中心一级画家,中国水产学会资深会员,湖北省书画家协会会员;系世界自然保护联盟物种生存委员会专家组成员、国际LS09{）（）0A书画艺术家资格认证评审委员、“全息关学标准”确立和执行者、五行风水调处书画创立人。     

回郭之痛：何由勃兴到式微

[编者] 回郭在哪里? 面对这样一个问题,很多人会觉得很唐突.因为,回郭淡出人们的记忆已经很久.这个中国民营经济的发祥地,从上世纪40年代的北方"小上海",到70年代的全国学回郭,到80年代引领中国私营经济发展,再到90年代末遭遇重创后走向低迷.回郭镇60年的历史荣光,早已变成了一段尘封的记忆.     

二十一世纪中国发展的几点思考

一、二十一世纪中国面临的新挑战 1．二十一世纪与二十世纪不同，它是一个竞争的世纪。整个世界经济、政治将出现大分化、大重组，一个更具挑战的新时代即将来临。这种竞争的特点主要体现在以下四个方面： 第一，国家经济发展水平和综合国力的竞争。 由于二十世纪世界经济发展的不平衡性作用，经济上的东西差距、南北差距明显扩大，东方国家、南部世界各国纷纷独立，政治自主性强化，要求经济独立自强呼声高涨，发达国家与不发达国家之间控制与反控制斗争，主要表现在经济上，不发达国家要真正的政治独立，必须首先是经济独立，因此建立经济新秩序斗争将更为激烈。 第二，国家科学技术发展与应用水平的竞争。     

精神激励的误区

<正>重才轻德式的激励。许多企业对于那些只要为公司业绩增长做出了重要贡献的员工就给予物质上的重奖,同时还进行“丰厚的”精神激励。奖勤罚懒当然无可厚非,但是企业一定要警惕“伦理经营”的硬约束。换句话说,对企业而言,并不是只要能赚钱的事就一定能干。例如有的员工采取了不道德的方式为企业做出了贡献,比如重利轻义刺探朋友的商业机密等,这样的做法也许短期之内可以为企业带来可观的收益,但从长远来看,这只会损害企业的声誉乃至企业的根本利益。管理大师杜拉克曾说过:“人的品德本身不一定能成大事,但品德有缺陷却足以败事”。员工无才有德,企业也许尚可维持;若员工有才无德,可能就会使企业万劫不复了。     

华为的间接路线战略(一)——土狼时代

华为历史上的决定性战役,无不印证着战略家关于间接路线战略的 现实性和有效性 2005年任正非入选《时代周刊》全球 “建设者与巨子”100名排行榜。《时代 周刊》评价说,现年61岁的任正非显 示出惊人的企业家才能,带领华为重复当年思 科、爱立信卓著的全球化大公司的历程,如今 这些电信巨头已把华为视为“最危险”的竞争 对手。     

家世界的“显形”危机

家世界，是一个由隐型冠军突然扩张，导致危机的典型案例。家世界的前身是一家叫做克瑞斯的房地产公司，家世界的创始人兼董事长杜厦以此赚到第一桶金——大约5亿元人民币；1994年转身零售业，1996年成立（天津）家世界连锁商业集团有限公司，下辖连锁超市有限公司、家居建材超市、房地产公司。在河南、山东以北，甘肃以东的12个省市建有82家超市，号称中国北方最大超商之一。据公开报道，2005年家世界营收95亿元。     

湖湘文化孕育的幕僚群贤

在湖南近代史上，有许多名人贤士在尚未成为中国政治、军事、文化舞台上的重要人物之前，大都担任过“幕僚”一职。“幕僚”这个职位，使得一批又一批的仁人志士有了发挥和施展个人才华的契机和平台，更为他们了解和掌握国情、民情乃至后来登上中国政治、军事舞台，弛骋宇内、安邦治国提供了充足的条件和环境。     

印度的大国战略与南亚地缘政治格局

一．大国战略与强势外交近年迅速崛起的印度经济是支撑印度推行大国外交的内在动因。从１９９２年至１９９９年期间，印度的GDP平均增长６．８％左右。印度１９９８－１９９９财政年度出口总值已从上一财政年度（１９９７－１９９８）的３２４亿美元，增至３３６亿美元，增长幅度为３．７％。软件业的高速发展是带动印度近年经济发展的主要因素。印度政府于１９９１年撤销对软件出口及软件公司盈利征收的税项后，软件出口从１９９１年的１．６４亿美元，上升至１９９８年的２０多亿美元，占全国出口４．５％。据印度全国软件服务公司联合…     

初中学生应了解经济重心南移的历史

经济重心南移是中国古代一个重要的历史现象,涉及政治、军事、交通、资源、商贸等方面,初中学生要学好这段漫长而复杂的经济发展、变迁历史,有相当的难度,我们历史教师有责任和义务为他们理清脉络,剖析重心。我个人以为要讲清楚以下几个问题。     

“熟人连带”视角下的公司治理结构

与西方国家的商业运作和企业经营不同的是，在中国情境下，关系网络或者“熟人”间关系的作用更为明显，也更为重要。因此，在熟人关系或者说“熟人连带”的影响下，中国的公司治理结构也有着自己的特色。     

蜀商复兴运动

<正>这段时间,一个曾经沧桑的名字被再度提起这是一个地缘性商人群体。他们不怕苦、敢冒险、敢为天下先、求实而乐于探索,他们曾以强烈的创业精神与杰出的经营能力抒写了中国商业史上的百年辉煌,如今却黯然失色。他们曾呼风唤雨,左右东亚经济,成为中国商人精神的载体,如今却还原为寻觅与复兴。     

万科的敬畏

对企业而言,重要的并不是预测,而是应变2008年报中,王石和他的管理团队用一封4000多字的致股东信作为开篇,再度引起了社会的强烈关注。在这封信中,万科深刻反思了房地产行业近两年来的兴衰,并对自己在2008年所表现出的不足进行了检讨。     

郑周永:演绎现代汽车传奇

韩国现代汽车公司创立者郑周永在经营战略上独辟蹊径:在中国市场,选择最具政策支持力度的合作伙伴,巧妙利用地缘政治降低产品市场进入难度,让现代汽车在中国市场成功落地。