领导目标与领导绩效之矛盾探析

领导目标的正确与否决定于问题的寻找是否正确和规划的制定是否合理两个方面；而领导绩效则因政绩的数量性和效率的质量性体现为数量和质量的统一。目前领导目标和领导绩效的矛盾主要表现在以下六个方面：     

成功的领导与适度的目标

“跛足而不迷路,能赶过虽健步如飞但误入歧途的人”。领导工作如果没有确定的目标,就如同乘风破浪的航船永远达不到彼岸一样毫无意义。但确定创造目标,必须难易适度,用形象的话说,就是“跳起来摘桃子吃”。如果“桃子”垂手可得,那就说明这个目标的确定尚未最大限度地激励出人的创造性。如果“桃子”悬得太高,跳起来也摘不到,也会使领导者的创造欲望遭遇挫折。     

领导与管理变革中的心理契约重建

心理契约是个体对自己与其他个体或组织之间的相互责任的认知。熟练掌握心理契约的特点,并在领导与管理变革中根据它的特点重新构建稳定、默契的心理契约,能有效地提高领导和管理效率,提升领导者和管理者的人气。     

文化管理——柔性领导的实践内核

<正>一、柔性领导行为理论概述及柔性领导行为特征分析柔性领导是近年来领导科学界研究的热点,但到目前为止,国内外关于柔性领导系统性的理论研究还比较少,在已有研究中,主要成果有美国纽约州立大学教授加里·尤克尔和理查德·雷普森格合著的《柔性领导》,它     

领导要善为自己的管理设限

2012年2月12日的美国《纽约时报》刊登了埃里克·亚伯拉罕森的文章,认为如果只用一个字界定中国社会,非"管"字莫属,哪里需要行使权威,"管"字就在哪里出现. 从人性的角度来分析,传统理论认为幼儿属于尚没有成型的软泥团,成年人的雕塑应该大有可为.然而成年人的人格、价值观基本定型,简单化的管教至多起到暂时性的压抑、压制作用,最终并不能起多少作用.因此,对于成年人来说,领导者简单、粗暴的"管教"往往是提着辫子把自己从陷阱里往上拔,不仅徒劳无功,而且消耗自己的实力,毁坏自身的形象.     

浅谈领导科学与领导艺术的区别

当前我国改革开放与社会主义现代化已进入了新的发展阶段。特别是当前在全党、全国深入开展学习贯彻落实科学发展观的关键时刻,各级部门领导在学习和实践过程中必须结合本部门实际情况不断提高自身工作水平和领导能力。鉴于此,领导干部必须以科学领导为出发点,     

领导科学研究中值得关注的几个重要关系

现代领导科学理论的内容十分丰富,学术观点也多种多样,其中关于领导活动本质、领导决策方式、领导关系模式和领导方法等方面的重要思想尤其值得关注和思考。     

领导与管理关系辨析

领导与管理是组织中最为常见的活动,也是领导学与管理学研究的核心范畴,学者们在不同的历史时期对二者的内涵进行了界定,从不同的角度提出了各自的观点.正是由于在概念界定上的多样性,人们对领导与管理间关系的认识存在差异,从而形成了不同的理论观点.     

当领导要有“四度”

当领导既要管人，管天、管地，但最重要的是管好自己。在平时、在关键时刻都能把握住自己，保持自己头脑清醒、掌权办事得当，言行举止有度。     

领导行为与管理

随着科技的日益发展，管理对于一个团队的作用也日益以突出，而作为一个管理团体的核心人物——领导，其对于整个团体的影响更是举足轻重，本文以管理出发，着重探讨了领导者在日常管理工作中的职责，意义以及注意事项，对于日常的团队管理，有一定的指导意义。     

领导排斥行为的诱发因素与消除之策

领导排斥行为的产生是领导者个人因素、下属个人因素及组织环境因素三者共同作用的结果。领导排斥行为的危害在于:领导形象难以塑造,容易失去民心;影响组织积极氛围建设,导致不良风气形成;造成人才流失,致使组织绩效下降。遏制领导排斥行为,应引导领导者提高道德素养水平,提升领导者的气度格局,增加领导排斥行为的成本和风险,制定明确合理的晋升制度和薪酬体系,建立完善的组织申诉和监督机制。     

浅析领导者与领导威信矛盾激化的原因及对策

所谓领导者,是组织活动的率领者、引导者,是组织中的主要角色。领导者的威信是指被领导者对领导者赞扬、尊重和信赖,是一种客观存在的被领导者对领导者评价与认同。由于它产生于被领导者的心理之中,所以也是领导者在实施领导活动中影响与改变被领导者心理与行为的能力。     

临时组织中领导角色的转变

在现实工作中,为了应对突发事件或者特别严重的社会问题,需要政府或者权威机构调动其他组织力量来设立一个临时性的协调和管理机构,迅速和圆满地处理突发事件和严重社会问题。这种临时性组织是"不断变动环境下的一顶组织的帐篷",能"以最小的组织动量来对环境做出快速、连续的反应"(理查德·斯格特:     

毁害型领导与下属行为关系研究

<正>一、引言关于毁害型领导的研究,是最近几年才兴起的。毁害型领导的研究主要在西方。西方的文化体系与中国的文化体系有着很大的不同,借鉴国外关于毁害型领导的理论研究中国情境下的毁害型领导,如中国情境下毁害型领导的结构内容、产生原因、作用机制、管理对策等,具有重大的理论与现实意义。     

领导科学的新领域:诚信领导

诚信领导是一个全新的领导学构念,指的是一种把领导者的积极心理能力与高度发展的组织情境结合起来发挥作用的过程。本文在文献分析的基础上介绍了诚信领导的概念,归纳出诚信领导者所具备的共同特质,指出诚信领导在管理实践中的重要作用。     

“霸道领导”、“玩道领导”与“王道领导”

领导不仅是一种岗位、一种活动,更可以说是一种职业。领导工作既简单又不简单,既复杂又不复杂。如何当好领导、做好领导工作是每一个领导者都必须面对与思考的问题,也是广大领导者和领导工作研究者探索与研究的永恒命题。笔者综合多年的研究工作,提出