我国电力企业人力资源管理存在的问题及解决方法

随着生产规模的不断扩大,我国电力企业对专业人才的需求大幅度增长。在这种新形势下,要提高电力企业的竞争力,核心是营造良好的环境,增强企业对人才的吸引力。因此,分析当前我国电力企业人力资源管理     

电力企业如何创新人力资源管理

长期以来,电力行业一直处于垄断地位,没有竞争压力而又收益稳定,这也造成了一些电力企业缺乏发展意识,忽视了人才的引进与培养,淡化了人力资源管理的作用。在我国逐步深入开展电力企业改革之际,重新重视人力资源管理,提高电力企业市场竞争力成为当务之急。     

改进供电企业人力资源管理问题的思路

本文分析了供电企业人力资源管理中存在的问题,提出了解决思路:转变思想观念,对员工进行合理配置,加强电力企业职工的培训等。     

国有电力企业生产安全“留痕管理”机制探讨

要实现国有电力企业的内在效能,企业生产安全管理势必涵盖在其中,且必须作为头等大事来抓。本文基于此,探讨当前国有电力企业安全生产的重要性,指出其在生产过程中存在的问题,以"留痕管理"机制为突破口,探讨"留痕管理"机制对企业安全生产的积极作用,为电力企业安全生产管理的科学化、制度化、有效性提供参考。     

基于新形势的电力企业政工安全工作的提升途径研究

近年来,随着我国市场经济的不断发展,人们的生活质量发生了很大改变,对于电力企业也提出了新的要求,电力企业面临全新的市场竞争局面。安全生产逐步成为一个企业发展的关键因素,但实际情况而言,大部分的电力企业未给予安全生产足够的重视,致使各类安全问题不断发生,对电力企业的发展及工作人员的安全造成威胁。基于此,对新形势下如何提升电力企业政工安全工作的水平进行了分析。     

新东方：人力资源管理要精、细、专

人力资源思考最多的是，如何把人配备齐。但有的时候，人力资源部门和业务部门沟通时会感到很困难：人力资源的各种专业术语不能引起业务部门的兴趣，而业务部门谈的一些数据似乎离人力资源部门很远。要解决这个问题，人力资源要做增效和节约的工作，其中一个工作是基于经营规划的人力资源管理，另一个工作是优化人力资源管理的精细化管理。     

浅析人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心内容,是现代企事业单位人力资源管理的重要方法。本文主要从绩效管理在人力资源管理中的作用、存在的主要问题以及改进措施等几个方面,对其进行了浅要分析。     

加强人力资源市场监管 培育统一规范、竞争有序的市场化服务体系——湖南省出台人力资源市场管理工作最新政策

记者最新获悉,湖南省为加强人力资源服务机构管理,培育统一规范、竞争有序的市场化服务体系,根据人力资源和社会保障部《关于进一步加强人力资源市场监管有关工作的通知》(人社部发〔2010〕10号)和湖南省就业及招聘的实际情况,出台了人力资源市场管理工作的最新政策。一是确保现场招聘活动的安全。新规要求,各级人力资源和社会保障部门、各人力资源服务机构要提高思想认     

亮出您的精彩——青岛电力公司完善机制丰富服务品牌内涵

青岛电力公司是山东电力集团所属大型电力企业,为了使青岛市7区5县市的84万用电客户享受高品质的服务,精心策划推出了“亮出精彩”的服务品牌。该品牌的内涵是:塑造精彩形象(企业、队伍、服务),创造精彩人生(让人力资源百花齐放、使人生之路更加绚丽多彩),提供精彩服务(让光明和人们的生活永远相伴),亮出精彩环境(使青岛更加绚丽璀璨)。     

浅析经济师人力资源管理在实践中存在的问题及解决方法

一个企业的发展离不开人力资源的管理,人力资源管理是对企业各类人才的管理工作,对培养各类专业人才起着积极的作用。经济师主要从事经济类业务,对企业的经济管理也有着重要作用,所以企业要重视经济师人力资源管理工作,企业不仅要对经济师人力资源管理存在的问题加以分析,还要一并研究出其解决策略,以此促进企业的经济发展。本文将对经济师人力资源管理中存在的问题以及解决方法进行浅显的探讨。     

现代企业人力资源管理的问题与对策

随着经济与社会的深入发展,现代化的企业竞争愈发激烈,企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源,有效地管理人力资源,将是企业绩效的最终决定因素。现代企业要想获得持续稳定化发展,就要树立战略性人力资源管理理念。然而,我国大部分的企业在人力资源管理上还存在着管理方法陈旧等诸多的问题,严重影响和制约其发展壮大。本文利用人力资源管理理论知识,了解当前企业人力资源管理的现状,顺应现代人力资源管理的发展趋势,采取制定人力资源发展规划并规范管理模式,对现代企业人力资源管理现存问题进行了简要分析,并提出改进措施与建议。     

探索企业人力资源精细管理体系的构建与实践

无论是国家、地区还是企业,要想维持自身的生存与发展,要在激烈的国际经济竞争中立于不败之地,一定要有一支高素质的人力资源队伍和人力资源精细管理体系。而人力资源精细管理的构建,则是从战略角度和长远规划的视角来解决全景问题(是管理也是创新,是经营也是战略)。这种精细管理体系将涵盖人力资源管理的各个方面,特别是人才队伍的建设与管理细节?不是一朝一夕、一方一处的简单工作,而是要结合企业的发展和现实需要来制定高效的管理体系。企业的人力资源管理与规划最终强调是经济回收,是为实现企业的目标做出根本性的保证。没有对人才的人尽其用就没有企业近期经济目标的实现,没有对人才的精细管理体系就不能建立长远人力资源的发展机制。     

人力资源开发过程中思政课教师队伍建设的辨证性

高校思想政治理论课教师队伍建设要坚持"以人为本"的理念,坚持人力资源开发的辨证性,构建新型的人力资源培训培养模式和管理机制,促进思政课教师人力资源价值的不断提升。     

浅谈民族地区高校图书馆人力资源的开发与管理

人力资源的开发与管理是图书馆核心能力管理的重要内容。图书馆要在管理创新中持续发展,应主要立足图书馆自身,着力解决好人力资源开发与管理的主要问题,提高人力资源管理工作的效率。     

浅谈高校人力资源管理专业实践教学

人力资源管理是一门具有操作性和应用性的专业性学科，这门学科不仅要求学生具备扎实的人力资源管理理论基础，并且要重视学生对人力资源相关模块的操作能力，所以，我们对人力资源管理专业的学生就提出了更高的要求。对于当前高等院校人力资源管理实践教学培养模式中所存在的一些问题，提出了理论、人机实验与实训实习相结合的教学模式，并对这种教学模式所具有的优势和劣势进行了分析讨论。     

搞好职业教育人才培养模式研究工作

我国农村人力资源总量丰富,但人力资源质量不高.要把农村沉重的人口负担转变为高质量的人力资源就必须进行人力资源的开发,而人力资源的教育培训是人力资源开发的重要内容.因此,只有大力发展职业技术教育,积极开发农村人力资源,加强对农民的培训,提高农村劳动力素质,才能将人口大国转变为人力资源大国.     

高等职业院校教师绩效考核实施中的问题及策略

在高等职业院校的发展中,规模扩张的步伐已经趋缓,学院生存的根本是核心竞争力的形成.要应对这一趋势,一是靠资金和政策,二要靠人力资源.而在大多数高职院校管理中,人力资源管理相当薄弱,绩效考核作为人力资源管理的重要环节,得不到有效实施.多数学院在人力资源管理过程中,形成了一套教师绩效考核体系,内容包括:考核的目标、考核的原则、考核的内容、考核的指标体系、考核组织、考核反馈运用等.     

论企业人力资源会计的计量

世界经济竞争已从物质资源竞争向人力资源竞争发展,对人力资源的开发、利用和管理将是社会经济发展的关键性制约因素。尤其是对于发展中国家来说,要在资源稀缺的条件下实现高速发展,需要大量的人力资源信息,这就离不开人力资源会计。会计计量是会计的灵魂,是会计系统的核心职能,人力资源会计系统的运行,同样离不开一套恰当的会计计量理论。因此建立人力资源会计的计量理论和计量方法,恰当地反映和计量人力资源价值,具有重要的理论价值和现实意义。人力资源会计计量的含义人力资源会计的计量是对人力资源投资进行计量,对人的劳动技能已经创造…     

浅析电力企业职工的思想教育

随着市场竞争的加剧以及电力企业内部改革力度的不断加大,企业员工的思想也越来越活跃。特别是电力垄断局面的打破,以及电力体制经历了厂网分开、竞价上网等重大改革,意味着电力企业在今后的发展过程中将遇到很多前所未有的挑战。人的思想观念转变与否,直接影响到电力企业的改革和发展。     

有关目前教育系统劳资关系的探讨

随着我国经济体制改革和教育改革的深入发展,教育系统劳资关系的内涵及外延都发生了很大的变化。比如,教育系统劳资冲突的解决,不仅是一个经济问题、法律问题,而且也是一个人力资源管理问题。要解决这些问题,人力资源管理者不可或缺。