走向成熟

每个人都希望自己尽快成长。可是,每个人成长的道路又都不是一马平川。在一个人的成长历程中,有时可能呈现飞跃式的发展,这种成长速度之快甚至使人难以想象;有时又会象一方池水流动得十分缓慢,乃至你刻意求发展也未能如愿。因而,人的成长是一连串模糊的,捉摸不定的动态过程。如果要分析成长过程,首要的是细心自我省察。那么,一个人怎样才能看清自己呢?当一位上司对工作草率马虎的下属,摆出满脸怒气而迫使对方同他争执的时候,他们都不能认真地看看自己。要看清自己,就必须接受任何人都可能犯错误和有缺点这样一个事实。真正看看镜子里"你的满脸怒气"等。承认了这个事实,才能找到改善自己的途径。一个人洞察了自身,了解了自己是怎样一个人,这还只是促使他成熟的一个起点,下一步的工作就是要实现新的自我要求和新的自我期望。那么,怎样才能实现这个目的呢?怎样才能认识到目前的自我观念已经不再适用了呢?怎样才能真正感悟到自己要和以前不同并且必须完善自己呢?这一连串的问题,对于一个正在走向成熟的人来说,并非易事,他要经过痛苦的磨炼和摔     

奥巴马之弟当上中国女婿

英国《星期日泰晤士报》披露了一条惊人消：息：奥巴马有一个同父异母的弟弟马克在中国居住6年,并成立了一家公司致力于发展中美贸易,他的妻子还是一位河南女孩。 马克为何会在中国经商？他的生活到底怎样？     

全球通VIP俱乐部名人志杨保生：体验充实人生

做品牌的人总是给人个性张扬的感觉。但杨保生却不太一样。对于自己的人生经历,他非常低调,他说他的经历其实很简单。但是,在他人生的每一个漂亮的转折点都让我们看到, 他是一个非常清楚自己要什么,也清楚如何去达成目标的人。杨保生热爱工作,他从来不会被动地等着被安排工作,他总会很主动地去思考自己要做的事情,想着应该怎样把事情做好。同时,他也是一个非常热爱生活的人,在他看来,生活和事业     

小公司敢做大文章——武陟县农业综合开发公司探索纪实

随着经济的发展,作为农民命根子的土地逐渐被降格,农村农民90%的收入都不从土地中获得,撂荒、粗放经营土地在农村中时有发生,尤其在沿海和东部发达地区,这种现象大量存在.一家一户的土地经营模式与信息化高质量的发展方式时有冲突,如何解决这个矛盾呢?既不能强行兼并农民的土地,走人民公社时的老路子,又要未雨绸缪和谐地化解体制与发展中存在的问题.2002年10月以来,武陟县农业综合开发公司尝试从农民手中返租土地600亩,筹建了阳光农业园区.农民既可以从土地返租中获得稳定的地租收入,又可以腾出大量的时间去务工、经商增创收入,或者重新在公司的统一安排下工作,成为耕种园区土地的农民工.     

艺术学生对动画创作应注意的问题探索

在高校就读动画专业的很多学生初出茅庐,对动画了解不多,特别是对于很多才进高校的学生来说,能让"物体"动起来不管带给他人的感官如何,都已经是很不错的一件事情了.但是对于在校的学生来说自己的作品永远不能满足自己的需求,他们在不断地摸索中探视着怎样达到一定的高度,超越他人.一个高质量的作品不管从艺术还是技术上来说都是精湛的.对于一个学生来说全面地把握一个作品是比较困难的,必须要提高自己的艺术审美修养方能做出卓越的作品来,只有审美提高才有正确的认识以及操作的方向性.     

对人才失误宜"冷处理"

"人非圣贤,孰能无过?"这条古训是说每一个人都有犯错误的时候,包括各种各样的人才,只不过所犯错误有大有小、有多有少罢了.既然世上根本没有什么无过之人,那么如何对待人才之过,也就成为领导者用人过程中的一个重要问题.在这方面,日本的田川公司给我们提供了一个很好的范例,这就是:不能以一事之成败论英雄,对失误者要善于"冷处理".     

说义利观

在当今的市场经济面前,人们讲得更多的似乎是“利”。一时间,“天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往”,当人们受到“重利轻义”惩罚的时候,开始逐渐醒悟,重新思考孔子的“君子喻于义,小人喻于利。”终于认识到,光逐利不行,还是要讲义,更要讲诚。从古到今,从中到外,以义立业,以诚经商,以信得人,互惠互利,经营才能取得成功。诚实守信是经商中一条千古不变的律条,成为经商者们遵守的共同准则。然而,近年来,一些经营者见利忘义,造假、卖假,用假冒伪劣产品坑害消费者的行为时有发生;不讲信用,故意变更、撕毁合同,欠账不还的现象比比皆是;种种违…     

到哪里寻找新财路?

如何发掘新商机 ?到哪里寻找新财路 ?这是每一个经商者都在考虑的问题。那么新财路到底“藏”在何处呢 ?新政策里面有新财运最近 ,听人讲了这样一个例子 :他有一位搞电子的朋友 ,在我国准备实施增值税之前 ,他三天两头给税务局的有关同志打电话询问一些增值税方面的问题 ,如增值税如何计算 ,有什么样的规定等等 ,几乎方方面面问了个遍 ,摸了个“门儿清”。起初 ,税务局的同志特纳闷 :搞电子的怎么如此关心增值税 ?是不是弄清以后要想方设法逃税 ?没想到一个月后 ,这位精明的电子商带着一个电子器敲开了税务局的门。与普通计算器不同的是 ,这…     

让留守儿童拥有一个灿烂的明天

在我们周围,有这样一个群体,他们的父母远离家乡,加入了外出打工、经商的行列,他们只能留守在老家,由家中的老人或亲戚代养,这部分远离了父母有效监护的孩子便成了一个特殊的群体——留守儿童. 这些留守孩子的状况如何呢? 镜头一:生活问题.留守儿童的生活问题,特别是父母双方都外出打工的那部分儿童,其生活状况不容乐观.留守儿童的父母之所以抛下自己的孩子外出打工,是因为务农的收入无法让自己的家庭过上稳定的生活,否则如果有一点办法,他们都会想方设法与孩子呆在一起的,所以生活困难是留守儿童家庭的普遍特征.     

从更新观念谈起

（一）改变观念对从事商业活动至关重要，观念不同会使经商者的结局有天壤之别。这是一个真实的故事：两个乡下人外出谋生，一个准备去上海，一个打算去北京。他们在火车站等车时听邻座议论，上海人精明，外地人问路都收费；北京人质朴，见吃不上饭的人不仅给馒头还送旧衣服。去上海的人想，还是北京好，挣不到钱也饿不死。去北京的人想，还是上海好，给人带路能挣钱，还有什么不能挣钱的？我幸亏还没上车，不然真失去了一次致富的机会。于是他们在退票窗口相遇，正好互相换了票。去北京的人发现，北京果然好，他初到北京的一个月，什么都没…     

如何看待企业领导对下属"服从意识"的青睐

在一个授权成为主流的时代里,我们很难想像,一个资产18亿、员工1600多人、全球规模最大、技术最先进的吸收式中央空调制造公司的总裁竟然没有一个副手,他就是远大公司总裁张跃,而且,他强调员工对自己要绝对服从。他说:“对于某一些天性调皮,总是过于表现个性,不能和远大整体相融的人,他有再高的才能我们也坚决不要。”显然,服从是张跃选人的首要标准。无独有偶,前几天,特意向一位好友了解其公司领导的用人情况。据说该公司的一把手受命于危难之时,目前,在他的带领下,公司的发展态势较好。该公司是一家有50多年历史的集体所有制企业,目前有50…     

更新数学教学观点优化数学课堂教学实现减负高效

一、没有超前的、稳定的理念支持,就不会有持续的、有效的行动 1、学生观:要牢记每个学生,在他内心深处都有一种想学好的愿望,可是他们并不是都能如愿.如果学生找不到进步的办法,慢慢也就对学习失去了信心,只能眼睁睁地看着自己越落越远,成绩越来越差,对学习也就越来越没有信心,这样就形成一个恶性循环.为此,教师应该相信我们的每一个学生都是想学好的,都想在学习上进步,只是目前还没有找到适合他进步的方法而已.     

你的公司需要MBA吗?

亚洲的许多公司都把雇一名拥有MBA—工商管理硕士学位——的员工作为成功的关健,偶然地也有因此成功的。但大多数情况却非如此。原因在于这些公司不了解什么是一位MBA能做的和什么是他所不能做的。为了了解加MBA能做什么——和他的局限性——首先重要的一点是要了解商业的生活圈。典型的亚洲家庭商业就是一个很好的例子。     

古代商人的经商秘诀

自古以来,中国人就有经商的传统和风习.农不如工,工不如商,这是古代人们总结出来的真理.然而经商也有经商之道,如果你不懂得经商的法则,就不能在商海中立足. 读史可以明智,在千百年来的经商浪潮中,我国古代涌现出了许多经商奇才,他们用自己的智慧,在漫长的商业活动中探索出了许多经商"秘诀".下面就让我们来看看我国古代商人"秘而不宣"的经营谋略.知地取胜,择地生财 兵法云:"夫地形者,兵之助也.料敌制胜,计险厄,远近,上将之道也.知此而用战者必胜,不知此而用战者必败."可见地形对作战之重要,为将者不可不察也.     

谈医学伦理学中的＂应该＂问题

要谈医学伦理学的＂应该＂问题,首先我们搞清楚医学道德要求和医学道德义务问题.规范伦理学的核心问题是：我们应该做什么？我们有什么义务去做什么？我们不能去做什么,我们做不做什么都可以等等这样的问题.我们作为社会上一个＂人＂,做了什么能够对社会有益,我们应该去做.如果,我们作了某件事情之后,反而使社会更加糟糕,更加退步,那么,我们宁愿牺牲自己,也不能去做,由此可见,我们坚决不做.这就是规范伦理学对我们的要求和认识,也是当前我们建设和谐社会的必然要求.那么,医学伦理学又是怎样要求和规范的呢？在关于生命科学技术的运用和研究方面,我们应该如何做会对人类有益？如何做符合人类现行社会道德要求？这是一个棘手复杂而又有十分重要的探讨意义的.     

河之洲

强将手下多弱兵一次,与一位老板交谈,他跟我诉苦说,他的企业有近十年的历史,一年有几千万元的营业额。前些年公司发展很快,但最近两三年不知为何,怎么努力也上不去。不仅如此,作为老板的他还感到越来越忙。产品的设计要他去抓,不然就出不来好产品;产品的销售也要他管,不然销量不但升不了,还会下降;生产也离不开他,自己不到现场管理,就会出现质量问题。他问我,有什么办法能让他解脱出来,让公司重新回到增长的轨道。     

为人才买公司

福特汽车公司是世界上一家大名鼎鼎的公司,该公司有个显著特点：非常器重人才。一次,公司的一台马达发生故障,怎么也修不好,只好请一个名叫斯坦曼的人来修。这个人看了一会,指着电机的某处说：“这儿的线圈多了16圈”。果然,把16困线去掉,电机马上运转正常。福特见此,要他到自己公司来,斯坦曼说原来的公司对他很好,他不能来,福特马上说：“我把你那家公司买过来,你可以来工作了。”福特为了得到一个A才竞不惜买下一个／k司,他求才若渴的举动不难理解,因为市场竞争归根到底就是人才竞争,设备需要人才去操作,产品需要人才去…     

市场经济呼唤诚实

市场经济是法制经济,也是信用经济。从人类第一次出现物物交换时起,买卖就建立在一个“信”字的基础上。到了商品交换时,信任更是交换的基石。“消费者是上帝”,也正是这个“信”字的延伸。过去说“无商不奸”,不过是对经商的一种中伤。实际经商者大都远离“奸”字,因为奸商发家者纯属侥幸,大多数奸商的下场则是身败名裂。     

市长求子的黑色幽默

<正>某市长的仕途起步于一个生产大队的会计,但此后风生水起、平步青云,从乡书记干到县书记直到市长。在仕途顺畅、人生得意的时候,他心中一直有种深深的遗憾甚至是挥之不去的隐痛,那就是:尽管自己的老婆可以不受计划生育指标的限制,直到生到不能生为止,也只生了三个姑娘,自己这个祖宗八代三亲六故中最大的官,却没有儿子继承香火,光大家族的荣耀。他觉得,自己也算一方诸侯,不能无后,自己要生一个儿子,是实实在在的国计民生,全县全市人民都应该理解和支持。     

高管挪用资金所得利润归谁?

案例 关先生是国内某知名公司的财务主管,身为公司高层人员,他不仅有着令人羡慕的高收入,还掌握着公司上千万的流动资金.生活中的关先生频繁出入高档场所,一掷千金.不仅如此,他还注巨资炒股,在尝到甜头之后愈发不可收拾,在看准了一波股市行情之后,他打起了公司账户的主意. 在经过周密计划后,关先生挪用了公司的资金,总计530万元.凭借过人的决断,关先生用这笔钱在一周的时间内净赚400万,但他没有一错再错,他选择在第一时间将挪用的资金如数退还给了公司.原本以为做得是神不知鬼不觉的他,还是在一次财务审计中露出了马脚.公司找到了关先生,不仅免去了其财务主管的职务,还要求他将其股票获利的400万元也一并退还给公司,否则就报警.