东华DHC i HR产品近日发布

近日,东华新一代人力资源管理系统DHC i HR产品在北京友谊宾馆发布。 据东华软件产品事业部总经理刘岩松介绍.此次发布的东华新一代人力资源管理系统(DHC i HR),基于完全B/s开发模式,以机关、事业、企业等不同客户的实际业务需求为导向,系统设计时贯穿了以客户的管理模式为重点、以核心业务为核心功能、以业务流程为系统操作流程的原则,并以开发操作简便、灵活实现业务的软件作为研发要求,把解决客户选购软件的困惑作为软件服务的原则,将百分百客户满意度作为软件服务目标。 这套人力资源软件系统以人事管理为基础,以绩效、薪酬为核心,集组织机构管理、人事管理、考勤管理、薪资管理、绩效管理、招聘管理、合同管理、培训管理、事务提醒、员工自     

关于人力资源管理专业课程设置改革的探究——从氽业实践需求的角度分析

自从彼得·德鲁克于1954年首次提出“人力资源”的概念，半个多世纪以来，人力资源管理经历了事务性人事管理、专业性人力资源管理、战略性人力资源管理、人才管理四个阶段。当下，我国的人力资源管理实践者和研究者已经注意到了该领域发生的巨大变化。人力资源管理作为一个实践性极强的学科，注定了其教育要以市场实践需要为指导方向。笔者尝试从企业人力资源管理实务的角度，对人力资源管理专业人员的需求进行分析，以图构建适合于我国人力资源管理专业的课程体系。     

忠诚员工的价值及其培育

在人才竞争激烈的知识经济时代,企业面临着优秀员工不断流失的困惑,优秀员工的流失不仅加大企业管理成本,降低企业运营效率,还会导致客户甚至是忠诚客户的流失。如何防止优秀员工流失,赢得员工忠诚已成为企业人力资源管理面临的重要挑战。     

论电子商务时代基于顾客价值的数据库营销

电子商务时代，企业之间竞争得越来越强烈。获取有效的市场和客户消费信息，挖掘和分析这些数据，并从中得出有用的、正确的结论，来为市场和客户提供更好的产品和服务是企为的一贯追求。电子商务时代的数据库营销可以帮助企业更好地吸引潜在的客户和留住现有的客户，通过它，企业可以迅速地发现潜在客户，对客户进行全面地观察和管理，更好地了解客户的需求，对客户及其发展前景进行有效的预测，对其当前和潜在的利益进行科学的分析，进而维系两者的关系，并使盈利实现最大化，增强企业的竞争力。     

"中国企业第一届人力资源案例竞赛"案例征集通告

3月27日，北京中国人力资源开发网，清华大学经济管理学院召开新闻发布会，“中国企业第一届人力资源案例竞赛”案例征集活动正式拉开帷幕。人力资源已经成为企业最重要的资源之一，人力资源管理也成为企业管理的重点。但是如何用好人力资源，如何搞好人力资源管理工作，却一直是困扰企业经营者、管理者和员工的难题。为了让中国的企业更好地分享在特定环境里的成长经验，提高中华企业的竞争力，振兴中华民族工业；为了共同探讨中国企业的人力资源管理问题，推动企业人力资源管理水平的提升，同时针对企业当前人力资源管理中的难题寻求理想…     

网聘新趋势——细分市场,精选产品

在人们度过了轻松的五一长假,刚刚投入紧张的工作之时,国内著名的人力资源机构智联招聘(zhaopin.com)推出两款新产品,为网络招聘行业注入新鲜活力。5月10日,针对中小企业人力资源管理特点的“智联易聘”以及满足品牌客户高端需求的“招聘VIP”闪亮登陆招聘服务市场。     

新东方：人力资源管理要精、细、专

人力资源思考最多的是，如何把人配备齐。但有的时候，人力资源部门和业务部门沟通时会感到很困难：人力资源的各种专业术语不能引起业务部门的兴趣，而业务部门谈的一些数据似乎离人力资源部门很远。要解决这个问题，人力资源要做增效和节约的工作，其中一个工作是基于经营规划的人力资源管理，另一个工作是优化人力资源管理的精细化管理。     

厉行节俭路漫漫：危机中的人力资源获取：解近忧，谋远虑

在现代社会中，人力资源作为组织中最具能动性的资源，如何使组织现有人力资源发挥更大的效用，支持组织战略目标的实现，是每一个领导者需要认真考虑的。战略性人力资源管理强调通过人力资源规划、政策及管理实现达到人力资源的优化配置，从而获得竞争优势。     

以就业为导向的高职教育课程体系建设实践研究--以人力资源管理专业为例

南海东软信息技术职业学院对人力资源管理专业如何构建以就业为导向的高职教育课程体系建设进行了实践研究，并由此对人力资源管理专业重新定位，设计了新的、具有东软特色的人力资源管理课程体系。     

网聘新趋势——细分市场,精选产品

在人们度过了轻松的五一长假,刚刚投入紧张的工作之时,国内著名的人力资源机构智联招聘(zhaopin.com)推出两款新产品,为网络招聘行业注入新鲜活力.5月10日,针对中小企业人力资源管理特点的"智联易聘"以及满足品牌客户高端需求的"招聘VIP"闪亮登陆招聘服务市场.     

CRM在汽车4S店营销活动中的应用

汽车行业已经从卖方市场转向买方市场，客户作为企业重要的资源，对汽车4S店实现销售增长和投资回报有重要价值。对今天的汽车4S店来说，客户的需求构成了市场，是企业获利的根源。如何找到客户，抓住客户，与客户建立稳定的关系，并通过他们影响潜在客户，增加市场份额，保证汽车4S店效益，是当前摆在汽车4S店面前的首要问题。因此客户关系管理（CRM）将起到重要作用。本文分析了CRM运行现状及CRM的内涵、在汽车4S店的作用，提出在实际应用中的几点建议及注意的问题。     

“五位一体”视角下人力资源管理专业课程教学改革路径

随着经济的高速发展,企业发展的势头十分迅猛,高新科技企业对人才的需要也十分迫切。由此而衍生的,是对专业化的人力资源管理人才的需要。然而当前,人力资源管理课程依旧是一门比较年轻的学科,在校园理论化的教育方式下培养出来的人力资源管理人才还无法在职场中充分发挥作用。在这样的需求背景下,如何进行人力资源管理课程的改革,培养出适应快速多变的企业环境的复合型应用型人才是高等级教育急需解决的问题。     

实体零售店服务设计系统顾客让渡价值的可靠性研究

随着经济飞速发展,物质生活水平提高,顾客消费需求产生新的变化,在对物质层面需求满足的同时更加追求精神层面的满足。现代化的生产技术日益成熟,产品在满足顾客基本需求方面趋于相似化,而差异化的价值服务和客户体验更受顾客青睐。现在正处于"互联网时代"实体零售店正面临电子商务的巨大挑战。如何通过服务设计系统性地制定解决方案,提升实体零售店服务水平,增加客户体验,最大限度的让渡客户价值,保证客户让渡价值的可靠性,增强客户满意度,提高企业利润和竞争力,服务设计系统顾客让渡价值的可靠性研究对于解决以上问题具有积极的作用。     

浅谈企业人力资源会计核算

人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上,与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科,是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法,是会计学科发展的一个全新领域。我国建立人力资源会计的必要性1.财务信息使用者的需求。知识经济时代的到来,使得人力资源的因素对企业经营成败的影响越来越大,投资者对人力资源信息的需求也越来越大,这是人力资源会计得以存在与发展的最根本的动因。2.我国宏观经济管理的需要。我国人口众多,劳动力资源丰富,如何提高我国人力资源的素质,发挥我国人力资源的优…     

我国商业银行客户经理制存在的问题及对策

客户经理制是现代商业银行广泛采用的一种以市场为导向、以客户为中心、从客户的需求出发、营销金融产品、为客户提供全方位金融服务的经营管理模式。简单地说,客户经理制是国际商业银行业借鉴一般企业的市场营销功能在银行实施的客户关系管理的方式。商业银行客户经理制倡导以     

酒店人力资源管理的激励机制设计及创新研究

我国经济高速发展,市场竞争也越来越激烈。随着各企业的发展,竞争不仅在产品与服务上表现,人才的竞争尤其激烈,而人力资源管理这门学科的出现,对企业人才的管理,企业的发展起到了关键的作用。酒店的人力资源管理是发展的关键,如何设计一种有效的激励机制,进行人性化的管理,为酒店储备人才,实现酒店的可持续发展,已成为各大酒店面临的严峻问题。人力资源激励机制就是为了挽留人才的手段,通过一些方式方法避免酒店人才的外流,这需要酒店人力资源管理部门的工作人员对人才激励机制进行必要的设计与创新。     

建立绩效考核机制实现经营管理目标

绩效考核属于企业内部的管理活动,是企业在执行企业经营目标以及进行人力资源管理的过程中,根据职务要求,对员工的实际贡献进行评价的活动.河北省秦皇岛水司推行绩效考核体系以来,秉承首创集团"始于客户需求,终于客户满意"的服务理念,逐步建立健全了日常考核与年终考核、专项考核与综合考核有机结合的绩效考核体系,形成了一整套完善的绩效考核机制,经营管理取得了明显成效.笔者针对秦皇岛水司绩效考核的成果,浅谈以下几点认识.     

浅谈战略性薪酬管理

我战略性薪酬管理是战略性人力资源管理的重要组成部分，战略性薪酬管理的成败直接关系到组织战略性人力资源管理的成败，关系到企业发展战略能否顺利进行，进而直接关系到企业能否在激烈的市场竞争中处于优势地位。因此，如何构建战略性薪酬体系就成为现代企业在发展中必须解决的问题。     

浅谈敏捷供应链下的库存管理模式

库存管理在企业的经营管理中处于重要的地位，这不仅是因为它影响着某一节点企业的成本，同时也制约着整个供应链的综合成本和竞争优势，因此，如何在快速有效地满足客户需求的基础上实现低成本的运营，成为备企业迫在眉睫解决的问题。敏捷库存管理模式为敏捷供应链环境下企业库存管理提供了一个很好的方法，对解决成员企业间的库存问题有一定的帮助。     

论需求层次理论在高校人力资源管理中的运用

教育改革的关键在教师。如何对教师进行有效激励,提高教师的积极性,充分发挥教师的潜能,是学校管理者必须认真对待、努力做好的大事情。文章从需求层次理论的角度探讨了高校人力资源管理中激励机制的有关问题。