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进入新世纪以后,我们面临的问题很多,其中最关键的就是怎样使产业升级,在这方面起重要作用是人才。究竟需要什么样的人才呢,专家们指出需要以下四种素质的人才:第一,有新观念;第二,能够不断从事技术创新;第三,善于经营和开拓市场;第四、有团队精神。为此数学教学中应加强学生这四个方面能力的培养。 相似文献
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温家宝总理在十届人大四次会议上提出了“实施人才强国战略,加强人才队伍建设”的要求。这一精辟论述,对于加强企业人才队伍建设,具有深远历史意义和现实意义。人才资源是企业生产力发展的宝贵资源,抓住了人才,就抓住了企业发展关键环节。要切实加强企业人才队伍建设,全面实施人才强企战略,善于培养人才,发现人才,激励人才,保护人才,努力营造人才辈出,人尽其才的良好氛围,为企业人才充分施展才能创造良好环境。 相似文献
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科学发展观是指导经济社会全面协调可持续发展的世界观、方法论,也是推动新时期人才建设的科学行动指南。它深刻揭示了人才建设的内在规律,揭示了发展的目的、内涵、要求、道路、模式和动力。以科学发展观指导人才建设,必须明确四个问题。 相似文献
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企业人才建设要正确处理好四个关系 总被引:2,自引:0,他引:2
一流的企业依靠一流的人才,加入世界贸易组织后,在国内企业之间、国际企业之间的人才争夺日趋白热化的情况下,企业能否建立一种有利于人才成长和发展的良好机制尤为重要,它是企业能否在未来激烈的市场竞争中立于不败之地、能否做强做大的关键。因此,要保证人才的均衡发展,在企业内部营造一种良好的企业文化氛围,进而吸引人,留住人,笔者以为,正确处理以下四种关系尤为重要。正确处理好技术人才与管理人才的关系,克服重技术人才轻管理人才的现象。技术人才和管理人才是现代企业人才的两大组成部分,是企业发展壮大的两根支柱,随着… 相似文献
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人才是企业发展的软实力,关系到企业的未来与前景。对企业来说,人才形成的渠道有两种,一靠引进,二靠培养。从保持员工队伍稳定性和调动员工积极性的因素考虑,企业应更多地立足自身培养,把人才培养作为基础工程,结合企业实际建立长效的人才培养规划,构建科学完善的人才梯次队伍,以此提升企业的软实力,具体来讲,应当抓好以下四个关键点。 相似文献
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知识经济给人最大的启示是人才。在风云变幻的 IT界,不但造就了一大批科技精英,形成了高科技人才汇聚的“高地”,也造就了一批眼光独到、富有创新精神的企业家。这些企业家不但精通技术,更善于管理。用好、管好这些高科技人才,是老总们的第一要务。在大量的实践工作中,他们形成了自己独有的人才理念和用人思想,许多都闪烁着智慧的光辉,值得我们去借鉴。 柳传志:联想用人的四个优势 柳传志:联想集团有限公司董事局主席兼总裁,中国科学院计算机所所长 柳传志认为,联想的用人优势在四个方面。一是物质保证方面。联想的薪酬包括… 相似文献
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关键人才是企业价值创造的主要动力源。关键人才的识别、培养、使用和考核对企业的长远发展至关重要。辽宁省电力有限公司将企业关键人才分为国家级、公司级、省公司级、地市公司级四个层级和经营类、管理类、技术类、技能类四个类别,以此为依托构建"四级四类"人才管理体系,对关键人才进行识别、选拔、培养及考核,从而探索出一条适合国有企业关键核心人才管理的有效途径。 相似文献
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当前区域经济融合发展势头猛进,北疆西部四地五师在党和政府的支持下开展了区域经济合作,充分发挥各自优势产业,优化产业结构,形成错位竞争,以谋求共同发展。产业结构的优化与升级是以人力资本的发展状况为前提的,为此,产业结构优化和人才结构调整相匹配的问题也日益得到重视。本文运用产业人才结构偏离度指标,对四地五师中四地州的产业人才匹配性进行了相关分析,指出四地州当下产业人才匹配状问题并提出相应的合理化建议。 相似文献
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宁夏高新技术企业的人才管理 总被引:1,自引:0,他引:1
高新技术企业是知识密集、技术密集的经济实体.因此,这类企业的人才不同于一般的传统企业,对学历、专业知识、开拓意识、创新能力都有较高的要求.根据在企业生产经营中的角色,高新技术企业的人才一般分为四个层面:一是负责战略决策的管理人才:二是从事高新技术研发的科技人才:三是具有较强操作能力并能把高新技术转化为生产力的高职人才:四是高素质的技术工人.四个层次的人才都同样重要,而"技术型"是四种人才共同的特点. 相似文献
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一、人才是一个战略问题“使用人才”的问题是邓小平关注的一个十分重要的问题,他始终把它当作社会主义现代化建设中的一个战略性问题来看待。首先,邓小平认为,人才问题是关系现代化建设成败的问题。邓小平说:“我们从1978年十一届三中全会开始,确定了中国总的任务和总的路线,就是一心一意发展生产力,搞四化建设,我们曾制定了一个全国经济发展的战略目标,是到本世纪末工农业总产值翻两番”,而“我们国家面临的一个严重问题,不是四个现代化的路线、方针对不对,而是缺少一大批实现这个路线、方针的人才,道理很简单,任何事情… 相似文献
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本文以当前我国人力资源管理现状为出发点,从完善人才管理体系、提高员工创新意识、淘汰机制运用、引入科技手段四个方面,提出人力资源管理的新思路,希望给相关人员以参考,为事业单位人力资源管理提供新的策略。 相似文献