欧洲人力资源能力建设模式

一、欧洲人力资源能力建设的模式分析(一)欧洲人力资源能力建设的理念基础1.团队管理理念团队精神的核心是协同合作,能够为团队树立一个美好的共同愿景,集结全体成员的向心力、凝聚力,使团队成员形成自觉的内在动力,形成共同的价值观理念。20世纪90年代,欧洲企业开始引入团队工作的模式,并在欧洲企业管理和文化的基础上,形成了欧洲团队管理模式。与美国和日本的团队管理相比,欧洲的团队由精英们组成,服从组织最高管理层的命令,受到组织的特别保护,可称为“精英团队”2.员工参与管理理念员工参与理念已经成为欧洲国家人力资源能力建设的一个…     

从“智猪博弈”看团队建设

团队建设一直是企业人力资源管理的关键一环，其意义不仅仅局限于员工关系的管理、企业文化的建立等，还有更重要的是高绩效激励的实现，其实现理念可以通过“唐僧团队”的故事得到证实。然而，又有这样一篇文章“智猪博弈”，让我们意识到团队建设远不只是一个口号，还需要我们投入更多的重视来引导团队绩效的实现。     

试论基层群众文化团队的管理与建设

基层群众文化建设作为我国精神文明建设中的基础组成部分，在精神文明建设中充当着不可或缺的角色，有利于推动和谐社会的建设和民族精神的弘扬。而群众文化主要通过群众文化团队进行传播，因此，加强基础群众文化团队的管理与建设具有十分重要的时代意义。本文就基层群众文化团队的管理与建设展开分析。     

你的团队生病了？

现在是团队的时代。企业一旦碰到难题，经常以“组一个团队来负责”做结论。不沦要发展新产品、提升服务品质，还是要解央膨胀的人事组织，企业一律打出团队牌，交由团队负责。     

团队的驱动力——目标共识

团队的形成必有其原始的目标，不论是有形的或是无形的，它是指引团队方向的明灯。从另一个角度思考，任何一个组织要将价值分享真正落实在目常的工作上，就必须遵行目标管理的结构，有效设定目标体系、建立团队共识。优秀的企业常以带领团队建立共同目标为自己的使命。     

在建设中提升与发展——关于企业文化建设与管理的几点认识

企业文化作为一种管理模式被引入我国的企业,许多学者和企业家就提出了进行"企业文化建设"的口号企业文化反映了一个企业内部隐含的主流价值观、态度和做事的方式,企业文化是推进企业成功的动力。     

塑造员工习惯，打造企业文化

一个企业有两个轮子，一个是制度．一个是企业文化。制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的，甚至要去稽核的项目：而企业文化则是无法形之于文的。如果说制度是圈内的，那么所有圈外的就是企业文化。一般来说，所有的管理问题在找不到答案的时候，就被归结为企业文化。对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法。     

企业党建工作与文化建设结合研究

企业文化建设与企业党建是两个不同的概念,但在实际工作中又有着密切的联系,是辩证统一的整体.企业文化建设是企业在应对外部压力和内部整合过程中习得的一套行为模式、价值观和基本假设,团队新成员以此作为了解、感知相关问题的基础,它包含了行为文化、物质文化、制度文化和精神文化四个层次.而企业党建是党的方针政策在企业实现的一种工作制度,主要包括思想、组织、作风建设以及贯穿其中的制度建设.它们既在目的、对象、机制、载体以及方法途径等方面有着一致性,同时又具有不能完全替代的互补性.把党建工作与企业文化建设有机结合起来,对于打造企业软实力、推进企业发展具有重要意义.     

论新时期国企思想政治工作和企业文化建设的结合

新时期国企思想政治工作和企业文化建设的结合遵循了客观规律,其实质是工作机制的优化创新,能起到资源配置优化的作用.国企思想政治工作和企业文化建设的结合需要寻找恰当的结合点,组建专门的团队,构建共同的平台,还需要做好绩效评估工作.     

五行制化对团队建设的启示

五行学说作为中华文明的基础之一，早在夏朝就已有明文记载，源远流长。古人将五行相生相克，相克相生的内在联系称之为五行制化．成为中国哲学的起源之一。五行制化作为优良的传统文化，对今天的企业团队建设也是很有启示的。用好五行制化可以建设一支高效率低成本的团队。我就此谈谈个人的浅见，谬误之处，望有识之士不吝指正。[第一段]     

企业文化培训的良性发展

企业文化建设是企业可持续发展的必然要求，有利于企业生存、发展、壮大并能促进企业走上科学规范、体现以人为本思想的良性发展轨道。随着我国经济体制改革的不断深入，企业文化建设也相应得到了重视和发展，并且对企业的生存发展和竞争实力的提高产生了重要影响。但就目前而言，一些企业在进行企业文化建设中对企业文化培训的重视程度还不够深入，“说起来重要，做起来可要可不要，忙起来就不再要”的做法仍旧存在。如果说把企业文化比作企业的灵魂，那么企业文化培训即是净化灵魂的洗礼。     

煤矿基层团队领导素质建设问题探讨

“当前和今后一个时期,要抓住重点,集中解决党的学风、思想作风、领导作风、工作作风、以及干部生活作风等方面的显著问题。”这是党的十五届六中全会中《关于加强和改进党的作风建设的决定》明确提出的要求。现在,很多人都认为煤矿的基层领导干部由于权力不大、又整天和煤打交道,因而就应该没有多大的作风建设上的问题。殊不知,煤矿的领导干部素质的高低,直接影响到本企业的发展、稳定与改革,更决定了本企业在本行业中的竞争力与地位。煤矿基层团队领导的作风,又与党的方针、路线以及相应的政策在煤矿的执行有着密切的关系,也关系到我党在群众中的威望。现如今,煤矿基层团队领导素质也存在一定的问题,本文就煤矿基层团队领导出现的素质问题展开论述,并根据出现的问题提出相应的对策。     

浅议对企业文化建设的认识与思考

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,要发展独具特色的企业文化,就需要从理论和实践两方面来把握企业文化的发展方向,要加强企业文化的研究,提出有特色的企业文化理论,要加强企业文化建设实践中的科学理论指导,只有这样,才能使企业文化的发展适应于改革发展的需要,适应于现代企业制度发展要求。     

创建有胜利油田特色的企业文化

建设企业文化的关键是企业文化落地,增强企业发展活力。如何落到实处,一直是每一个企业都在苦苦思索的难题。要通过各种形式和载体,使员工持续地认同和自觉执行企业文化,营造浓厚的文化氛围,把已取得的文化成果用规章制度固定下来,坚持与生产经营任务一同布置,一同考核,落到实处,企业文化才具有活力,具有创新力。     

发挥工会组织作用构建和谐健康企业

健康是一种不可忽视的重要资源,健康——和谐——企业是三位一体的。在大力倡导和谐企业的今天,员工的健康是企业和谐发展的基础,是企业发展的动力,也是企业文化的重要组成部分。企业通过和谐健康文化建设,提高员工素质,稳定职工队伍,发挥团队整体作用,增强企业凝聚力。发挥工会组织作用,更新健康理念,创新健康方式,构建和谐健康企业。     

文学地理学人才队伍培养模式初探

文学地理学作为一个中国本土的新兴学科，人才队伍建设事关本学科今后的存亡与发展。本文在回顾文学地理学人才队伍建设从无序到有序的发展过程后，就文学地理学今后的人才队伍培养模式做了思考，提出一些建议：一是要依据文学地理学学科的性质和目标来建立一个制度化、常规化的平台。二是要建立一个开放、不封闭的学术团队模式。三是要构建良好的学科建设、人才交流学术成果的网状有机平台。     

现代通信企业中的思想政治工作探析

思想政治工作是开展党的工作的重要构成部分,是企业开展经营工作和其他一切事务的重要保障.作为时代前沿的通信企业,管理好每一个员工是企业管理的生命线所在,因此,要想做好思想政治工作,打造一支思想坚定、作风顽强的员工队伍,就必须在方式和方法上进行创新,在组织结构上找对连接点.要把通信企业的思想政治工作同企业作风效能建设、思想政治教育、生产改革创新、企业文化建设等方面有机结合起来,为企业经营发展提供必要的保障.     

建设企业高层团队的学问

高层团队的状况如何对企业的成功越来越重要。实际上GE公司之所以名扬天下,不仅是因为有了杰克·韦尔奇,更重要的是有一个高效的领导团队。现实中,长期的成功要依靠整个领导团队,因为它对整个组织的了解比CEO更宽广、更深入。一个协作良好的高层领导团队会使公司的业绩具有乘数     

人才激励机制建设的十个方面

要在市场竞争日益激烈的市场环境中求生存、谋发展,培养组织核心竞争力的关键就在于加强人才激励机制的建设,就在于提高组织的人才竞争力。一、构建激励文化企业文化是组织价值观的集中体现,并表明了组织支持与鼓励的行为     

工会组织在企业文化建设中的地位和作用

一、广泛宣传企业文化建设的重要意义,是加强企业文化建设的根本途径加强企业文化建设,首先要让员工明白企业文化建设的重要意义,把意义向员工广泛宣传,把道理向员工讲明讲透,让全体员工融入到企业文化建设的各项工作之中。第一,企业文化注重人的因素,以提高员工的积极性和创造性为出发点和落脚点,能够潜移默化地塑