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《市场瞭望(下半月)》2008,(8):14-15
520亿美元美国当地时间7月14日,世界第二大啤酒集团英博啤酒(Inbev)以520亿美元报价,宣布收购世界第三大啤酒集团安海斯-布希公司(AB)。合并成功后,AB 将成为英博的全资附属公司。新公司年产啤酒量将达4600万千升,年销售收入可达360亿美元,占据全球近四分之一的啤酒市场。无论是以产量还是收入计,均将超越 SABMiller,成为世界上最大的啤酒集团。由于英博和 AB 在中国分别拥有众多啤酒品牌,此次收购可能导致中国啤酒行业格局调整。目前,英博中国的主力市场在东南部,拥有33家独资与合资工厂, 相似文献
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桂林三花股份有限公司于1952年10月1日,由“安泰源”等几家百年老字号酿酒作坊合并而成。1958年改为“桂林饮料厂”,成为生产酒类、罐头、蜜饯、汽水的综合食品厂。1985年改为以生产白酒、啤酒、果露酒为主的桂林酿酒总厂。1994年改组成为“桂林三花股份有限公司”,从国有企业成为国有控股制企业。2000年进一步深化改革,将国有股转让给职工,成为民营股份制企业。 相似文献
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因啤酒中有异物,两名山东男子向燕京啤酒股份有限公司天价索赔,结果非但发财梦落空,反而面引来了牢狱之灾。类似的事件近年来屡有发生。天价索赔者的行为固然存在不妥之处,然而企业的强硬做法又是否合乎人权的标准呢?通过对这一事件的观察与反思,笔者认为,作为具有社会性的主体,在面临类似的情况时,企业应承担更多的人权责任。 相似文献
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建设有中国特色的社会主义经济,就要建设一大批名牌企业,而名牌企业的建设关键又在于建设一个好的名牌企业文化。名牌企业文化是名牌企业的精神支柱,是强大而长远的发展动力。本文试图从名牌企业文化的特征、构成、功能及如何建设名牌企业文化等方面进行研究探讨,以供企业借鉴。 相似文献
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王维 《齐齐哈尔大学学报(哲学社会科学版)》1998,(2):37-38
随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业正在计划和实施自己的名牌战略。然而客观环境的困扰和企业经营中的弊端,使得很多企业在名牌战略发展的道路上举步艰难,这不但制约户企业的发展,同时也影响了整个国民经济的健康发展。本文对我国企业名牌战略实施中普遍存在的问题与困扰进行了分析,并提出了相应的改进措施,希望能唤起人们对名牌的正确认识和重视。一、企业对名牌认识上存在的误区1.名牌只需质量好,不需大力宣传有些企业认为,产品质量好就一定会有消费群体,酒香不怕巷子深,迟早会成为名牌。殊不知在激烈的市场竞争中,各种… 相似文献
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王连峰 《郑州大学学报(哲学社会科学版)》1996,(4)
保护和发展民族工业中的名牌王连峰名牌是财富和高质量的象征。名牌的多少,衡量着一个民族经济发展的程度,标志着国家在国际市场上的竞争能力。而"合资"风乍起,许多中国企业便纷纷投身外国公司,一方面不注重自身知识产权的评估,一方面使国有资产大量流失,从而使得... 相似文献
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中美企业员工培训比较——关于投入、内容及方法 总被引:1,自引:0,他引:1
当今的企业,大多数都很重视人才的培养。特别是欧美的一些大企业,像世界500强IBM摩托罗拉等公司,每年仅用于员工培训的费用就相当于中国一般中型企业的营业额。一些企业甚至明文规定企业领导有培养下级的责任,并将领导者是否有能力培养下级作为考察领导者是否称职的一个重要指标。美国在企业员工的培训与开发方面一直处于世界领先地位,其方法和理念都有我们学习和借鉴之处。本文从企业培训的理念、培训投入、培训方法等几方面对比分析了我国企业和美国企业的差异,从中找到我国企业在培训方面的不足并加以改进。 相似文献
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针对油田多种经营企业的现状,依据名牌经营战略的基本特征,阐述了油田多种经营企业实施名牌经营战略的必要性,提出了实施名牌经营战略的措施——转变观念,建立有效的质量体系,进行技术创新和科学管理,保护名牌,延伸名牌效应等,使油田多种经营企业创造出自己的名牌。 相似文献
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炎炎夏日,结束了一天紧张的工作,找一块“避暑胜地”,约上几个同事、朋友,来几杯清凉可口、沁人心脾的现酿啤酒,或豪饮、或小酌,把酒言欢,真可谓人生一快事。喜欢喝啤酒的人都知道,啤酒分生啤和熟啤。大厂生产的瓶(听)装啤酒经过滤及巴氏高温灭菌,是熟啤;而“鲜啤”则是指使用酿酒设备酿造,现 相似文献
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孙兆虎 《上海大学学报(社会科学版)》2002,9(5):71-75
品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨批发企业的名牌代理战略对于批发企业的经营业务与长远发展具有十分重要的现实意义。选择战略、竞争战略、维护战略是名牌代理战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌代理战略的批发企业应该正确理解名牌代理战略的意义和处理好三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。 相似文献
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李红学 《云南财贸学院学报(社会科学版)》1997,(1)
随着我国社会主义市场经济的发展,商标已受到广泛青睐,成了市场竞争的有力工具,克敌制胜的法宝。企业为了在商战中立于不败之地,竞相争创名牌,而不法企业和商人,为了谋取非法利益,不惜采用不正当竞争手段,甚至挺而走险,假冒他人的注册商标。究其原因,就在于商标蕴藏着巨大的财产权。无怪乎有人说,商标是企业的无形资产,是软黄金。企业争创驰名商标,是进行增殖储蓄。名牌就是一种驰名商标。据1994年美国的世界权威经济周刊《世界金融》报道,可口可乐品牌价值359亿美元,万宝路330亿美元,雀巢115亿美元,柯达100 相似文献
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唐雁凌 《湖北师范学院学报(哲学社会科学版)》2007,27(2):108-111
近年来湖北省十分重视名牌发展,但是与世界名牌和沿海地区的名牌的发展速度与运作技巧相比,还有很多需要改进的地方,特别是在名牌发展的过程中企业推进名牌的人才智力因素已经严重地阻碍了我省名牌的发展. 相似文献
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杜苏 《福州大学学报(哲学社会科学版)》1997,(1)
市场的竞争实质是质量的竞争、名牌的竞争。可否成为名牌是由市场决定的,创造名牌都是由企业决定的,企业名牌决定了企业在市场上的竞争能力。企业的最高管理者承担着制订名牌战略的重任,他们的战略思维方式对名牌战略实施的效果起着决定的作用。 相似文献
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王世强 《太原理工大学学报(社会科学版)》2013,31(1):26-30
社会企业是同时兼顾社会目标和利润目标的一种组织类型,美国越来越多的商业企业在向社会企业进行转变。在美国各州原有的公司法律框架中,公司董事必须以实现股东利益最大化为目标,而不能以社会使命为首要目标;在非营利法律框架下,机构不能分配利润和进行过多的商业活动;调整公司法律框架和承认社会企业的法律地位,成为美国各州立法或法律修订的一个重要趋势。低利润有限责任公司、共益公司、弹性目标公司、社会目的公司等四种社会企业法律形式的设立,解决了限制社会企业发展的制度障碍,完善了原有的公司法律框架。 相似文献