科研单位人力资源开发管理研究

科研单位是我国科学技术创新发展的主力军,聚集着大量的高素质知识型科技人才,科研单位要谋求发展就离不开创新,人才是科研单位的核心,如何更科学高效地激发科研单位人员的潜能和创造力,提升其学习能力,最大程度地发挥人才资源的优势成为科研单位的发展方式.由此可见,人力资源管理开发是科研单位发展的重要课题,关系着科研单位的创新发展进程及其综合能力的提升.基于此,立足于当前科研单位人力资源开发管理的现状,分析科研单位人力资源开发管理中存在的问题,并提出可行性对策.     

零售企业人力资源开发路径探析

众所周知,人力资源是企业不可替代的宝贵财富,在企业中发挥着至关重要的作用,如何最大化的开发和利用人力资源一直是企业探索和研究的重要课题,尤其对于我国的零售企业来说,这一问题亟待解决.笔者对我国零售企业人力资源管理的特点和现状加以探讨和分析,并论述人力资源开发和管理的有效路径,以期全面提高企业的人力资源管理水平,从而为我国零售企业的发展奠定坚实的人才基础.     

人力资源开发与管理刍议

21世纪是人才竞争的世纪,也是人才在企业管理与社会活动中日益凸显才能的时代。在这个世纪中,人才在经济活动及社会行为中,将发挥难以估量的主导作用。因此,强化人力资源的开发与管理,已成为我国人才战略的重要组成部分。一方面,我们应在现有人才中,发现优秀者并充分发挥其最佳潜能;另一方面,应不断开拓新的人才渠道,积极吸纳海外优秀人才,以加快我国经济建设和社会发展的步伐,进而推动人类文明的繁荣。     

人才资源开发的领导艺术

国以才立,政以才治,业以才兴。企业人力资源不仅指人员的多少,还包括人员的素质及其创造力的发挥。拥有一个高素质的团队,员工的积极性、创造性能得到有效发挥,是企业成功的关键所在。现代管理是一门科学,也是一门艺术。加强人力资源管理与开发,必须讲求用人艺术,要选好人、用好人、尊重人、发展人,充分挖掘员工的潜能,发挥员工的智慧,增强团队的发展活力和创新动力。     

论市场经济条件下的人力资源开发与管理

随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源的开发和管理在企业管理中的作用也变得日益重要,一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.如何将所需人才引进来,留得住,如何将现有的人力资源充分开发利用,发挥每个人的潜能及主观能动性,提高工作效率,为企业的发展尽心尽力努力工作,减少人才流失,已成为企业管理的一个重要课题.     

探索大学教育模式 培养高素质创新人才——访郑州大学副校长、教授、博士生导师宋毛平

河南是一个人力资源大省,如何把丰富的人力资源开发成为人才资源,把人口压力转化为人才优势,为实现中原崛起提供强有力的人才支持,大学承担着重要的职责。一个人通过高考进入大学还不能称其为人才,处于准人才、潜人才状态,而大学教育的过程可以说就是一个把潜人才培养和开发成具有高素质、强能力、社会需要的创新型杰出人才的一个重要过程。     

外国人力资源新理念

21世纪,“人力资源”这个名词频频亮相,成为与公司、网络、移动等齐名的热点名词。人及人的知识、智力达到前所未有的重要程度。企业决策比以住任何时候更多地考虑人力资源问题,企业无论在哪经营,都面临如何吸引人才,留住最优秀人才,创造条件以发挥人才作用等问题。人力资源管理与开发已经成为企业管理的核心。在这方面,外国经过长期市场经济大潮的冲击,人力资源管理积累了许多成功有效经验,值得我们借鉴学习。     

公共价值人:人力资源开发持续性发展的必然王国

人力资源开发持续性发展是以人的发展为目的．讲且通过人的全面发展来实现。因此，综观人、人口、人力、人才到公共价值人的5次嬗变．对人自身认识的这种由表及里、由浅入深的蜕化．将会走向人才资源开发持续性发展的必然王国——公共价值人。     

浅析企业人力资源管理的现状及发展思路

一、企业人力资源管理现状及存在的问题 1．企业人力资源管理现状．人力资源的管理与开发．是当前企业必须面对的问题。目前．我们的人力资源素质与我国的大国地位还是很不相符的。一个国家的经济发展．与其人力资源开发与管理的成功有极大关系．     

人才J心理素质的培养

人才开发，核心是对人才现有能力的开发，提高人才总体素质，更要注重开发人才的潜能。人的潜能包括很多方面，最重要的方面是心理素质。一个人才在良好的心理状态下，才能充分发挥工作热情和创新积极性，自觉发掘潜在能力，以满足社会发展的需要和自我实现的需要。心理状态不良，就抑制才能发挥，出现种种不良情绪和消极影响。     

对人力资源与职工培训的思考

企业职工培训作为人力资源开发的一部分,对于企业未来的发展发挥着至关重要的作用.需要充分发挥人力资源开发效用的最大限度,使人力资源真正成为为企事业单位创造人才的服务单位.笔者首先主要介绍了人力资源开发与职工培训的意义,并根据现在企业在人力资源开发与培训目前存在的社会现状着手,关于如何更高效率的完善人力资源开发与职工培训工作做出了简单的概括.     

西部人力资源现状分析及对策探讨

人力资源,亦称人力资本,指一个国家或地区范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者说是在生产过程中所投入的人自身的力量,即人在劳动活动中运用的体力和脑力的总和。在当今社会,人力资源的开发和管理对一个国家的经济发展、社会进步都具有举足轻重的作用。由于历史、文化、经济等多方面的原因,我国人力资源的开发存在着严重的地区不平衡,西部人力资源开发水平极其低下,阻碍着西部大开     

实施人力资源开发战略创新

党的十六大报告明确指出:“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”新型工业化强调工业经济领域技术水平的提升和工业经济领域科技含量的提高,而技术水平和科技含量的提高依赖于人力资源作用的发挥。我国人力资源丰富,但质量不高,科技创新能力不强。因此,在新型工业化的实现过程中,要实施人力资源的开发战略创新。     

我国农村人力资源开发现状与对策分析

人力资源是发展生产力的关键,是实现国富民强的根本.我国农村人力资源数量庞大,但因素质普遍偏低,成为了制约社会经济发展的巨大阻力.在我国庞大的人口数量中农村人口所占的比重大,如何提高农村人口素质,对农村的人力资源进行合理的开发对社会主义经济建设有着至关重要的意义.基于此,对我国当前农村人力资源进行研究分析,通过调查获取农村人力资源开发的现状以及在农村人力资源开发中所遇到的问题,借鉴前人的研究成果研究农村人力资源开发的现状及存在的问题和原因,并针对问题提出相应的对策措施.     

浅谈供电企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展的重要基础保障,也是企业创造利润和价值的重要资本.如今,人力资源开发与管理已经成为企业管理的核心内容.对于供电企业来说,随着厂网分开,市场竞争日趋激烈,在此背景下,供电企业如何充分挖掘和发挥现有人力资源潜力,创建科学、合理的市场化用人机制,提升人力资源管理效益与企业经济效益,是一个值得深入研究和解决的课题.     

西部民族地区的人力资源开发

我国西部地区,是少数民族集中居住区。目前,政府正在着手对西部加大开发的力度,其中一个非常重要的问题就是提高人的素质。只有人力资源有所提高,才可能充分而有效地推进西部民族地区经济的发展。因此,西部民族地区人力资源开发问题,将成为西部大开发中一个必不可少、至关重要的部分。 一、西部民族地区人力资源现状 从人力资源的数量和质量上看,西部民族地区的人力资源状况只能说是“人力”丰富,并非“人力资源”丰富;相对于物     

对激励机制在事业单位人力资源管理中应用的探讨

在知识经济时代里的组织竞争是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争，只有科学有效的人力资源激励机制，才能吸引并留住真正的人才，才能最大限度地发挥员工的积极性和创造性。因此，有效的激励机制的建立和运作是一个企业成败的关键。在这种背景下，本文首先探讨了激励机制在事业单位人力资源管理中的应用原则，进而给出了激励机制在事业单位人力资源管理中应用的建议。     

企业人力资源薪酬管理的重要作用分析

随着社会的发展,企业之间的人力资源竞争越发的激烈,而如何发挥人力资源管理中人才的优势和潜能,最重要的就是要在企业内部建立一套完整的薪酬管理体系,提高企业的竞争力和影响力.通过薪酬管理体系的建立,发挥其激励鼓励的作用,调动员工的工作积极性,促进企业的健康发展.     

民营企业如何有效开展经理人员竞聘上岗

如何能招聘到适合企业的人才，同时又尽可能地减少招聘成本，一直是民营企业人力资源部门要考虑的核心问题。把适合的人放在适合的岗位上是招聘的基础，人岗匹配原理是招聘的黄金法则。竞聘上岗是基于追求人才合理开发、人才合理配置、人才最佳使用为目的，同时是对传统的人事任免制度的改革，是广开才路的好方法。这种方法起到的一个作用，     

高校人力资源管理问题浅析

一、人力资源的内涵 人力资源，是指一切具有为社会创造物质文化财富、为社会提供劳务和服务的人。由于人力资源是自然过程和社会过程相统一的存在，因而它具有时效性、能动性、持续性和多重性的特征。人力资源的时效性，是指它不同于物质资源，不能长期储存，其才能的发挥有一个最佳年龄段，只有及时开发，才能取得最佳效益：人力资源的能动性既表明人力资源的可塑性和可激励性，