权力距离对中国领导行为的影响研究

随着社会政治经济文化的发展,中国的文化传统、社会制度、市场经济发展程度、教育程度和信息传播方向都发生了巨大变化;随之导致中国社会的权力距离呈减小趋势,然而,企业的领导行为并没有做出相应改变,这种对权力认识的不一致导致各种冲突激增.鉴于此,为了应对权力距离减小带来的变化,领导风格应由专制型领导向变革型领导转变,而领导行为应当从群体决策、适度授权、减少强制、尊重员工和有效沟通5个方面进行改进.     

什么样的领导非议少

领导成效如何,取决于下属的赞同和服从程度。如果领导行为招致了较多的非议,那么领导意图的实现就要大打折扣。作为领导者,在工作和生活中要切实下大力气提高素养、改进方法,树立起良好的领导形象,努力减少……     

如何增强县级党政班子的合力

近年来,县级领导体制改革不断深化,在县委副书记职数减少、实行常委分工负责制的新形势下,如何增强县级党委、政府的工作合力成为一个亟待解决的新课题,笔者在实践中对此进行了初步探索,形成了几点粗浅的认识.     

地方党委领导体制改革的主客体关系分析

党的十六届四中全会提出,适当扩大党政领导成员交叉任职,减少地方党委副书记职数,实行常委分工负责,充分发挥集体领导作用,由此将地方党委领导体制改革问题提上了重要日程。领导体制是领导关系的制度化、体系化,其核心是领导关系。本文试从主客体两个方面,对新体制下的领导关系进行讨论。     

浅谈会计职业道德教育问题

一、市场经济需要会计职业道德教育 目前,我国的会计制度已与市场经济和国际会计接轨.会计职业道德建设也取得了长足的发展,但在会计实践中还存在着与会计职业要求相违背的现象.这样会造成会计信息失真、影响领导决策;减少国家税款及国有资产大量流失,严重扰乱市场经济秩序的正常运行.     

交易型领导和变革型领导对员工行为影响比较研究

<正>选择合适的领导方式,提高员工的工作积极性,减少工作中偷懒、聊天等消极行为成为企业增强软竞争力的必要手段。那么,如何选择有效的领导方式去营造一种规范而和谐的领导和下属之间的关系呢?不同的领导方式是否能有效激励员工的潜能,减少甚至消除员工的反生产行为方面存在的差异呢?对东北老工业基地     

游泳

领导每天都会下河洗澡.当然,洗澡只是一种习惯上的说法,游泳才是真正的目的.领导每天都要在水里游好一会儿,也因为这样,领导不像有些领导那样脑满肠肥,大腹便便.领导身材很好,中等偏瘦,因为天天下河游泳,领导有点黑,这样看起来,领导就不像个领导了.河里还有其他的人洗澡或游泳,他们也像领导一样,天天来,但没有人把领导当领导看. 一次,一个瘦子好像认出了领导.瘦子说:"我觉得你很面熟啊." 领导笑笑,不回答. 瘦子又说:"你好像是市长,你是市长吧?"     

积极的社会认同对女性领导的影响

在女性领导者身份的建构过程中,积极的社会认同可以促进女性在两种身份之间切换或是使其更好地融合。如果女性领导认为一个身份中固有的意义规范和要求会影响另一个身份,那么她便会陷入身份冲突的困境中。积极的社会认同可以在一定程度上减少女性领导的身份冲突,通过对女性领导的社会认同建构,可以实现女性领导与社会认同群体的贴合,减少女性领导在工作中因女性身份而遭到的质疑。     

领导决策“半拉子工程”的防范对策

党的十八大以来,习近平总书记在不同场合多次提到,领导干部要“多做打基础、利长远的事,不搞脱离实际的盲目攀比,不搞劳民伤财的形象工程、政绩工程”.但是在现实生活中,由于领导草率决策,产生了诸多“半拉子工程”“豆腐渣工程”“背包袱工程”,浪费了大量的人力、物力、财力,影响了当地经济社会的健康发展和人民群众的切身利益,给党和政府的形象造成严重损害.因此,针对领导决策失误而造成“半拉子工程”频出之现象,须进行深入的反思、探讨和研究,减少直至避免这种现象的发生.     

财务软件不连续打印问题的解决方法

经不住win版本财务软件的诱惑,于几年前由dos版本换为win9x版本财务软件之后,经过细心琢磨,用起来得心应手,操作简便,使单位的财务处理由繁变简,既节省了时间,减少了差错,又使领导在使用数据时拈手既来,着实赢得了一片赞美声.     

我所经历的几任领导

细细算来,我已经工作了十一年,也经历了十一任领导.最快的一年经历了两任领导,最长的也只有三年.这些领导中大概可分为三种,即老板、领导、朋友.     

警惕新领导体制下的集体决策误区

近年来,各级地方党委普遍实行了精简领导职数、减少副书记职数、适当扩大党政领导成员交叉任职、建立常委分工负责制的领导班子配备改革,构建了地方党委新的领导体制。这对于提高决策效率和质量、落实决策责任和促进决策执行都具有积极意义。但伴随着新领导体制的实行,新的集体决策误区也随之出现。     

三元家长式领导模式下员工创新行为研究

根植于本土文化的家长式领导对员工创新行为具有更强的解释性。家长式领导包括威权领导、仁慈领导、德行领导三个维度。分析对家长式领导影响员工创新行为的双重作用机制,可以发现:仁慈领导和德行领导直接或间接正向影响创新行为,威权领导直接或间接负向影响创新行为。为此,领导者应及时调整领导策略,加强仁慈领导和德行领导,减少威权领导,并积极发挥不同领导方式之间的交互作用,通过心理授权提升创新绩效。     

工作节奏

秘书小刘跟着领导已经快一年了,但无论怎么做,都会被领导私下说“工作节奏跟不上趟”.为此,小刘苦恼不已. 一天,领导和客人在办公室谈事.小刘看看手表,距离开会时间仅有二十分钟了,而驻地到会场还有一段距离,没办法,只能打断领导了.听到小刘的提示,领导说:你到楼下等我吧.     

威权式领导行为对下属组织公民行为的影响研究——下属权力距离的调节作用

本文采用问卷调查法,对来自于服务行业的337对领导和下属的数据进行回归分析,结果表明威权式领导行为通过影响不同权力距离取向下属对领导的信任程度而影响下属的组织公民行为。具体来说,威权式领导行为通过降低低权力距离取向下属对领导的信任程度进而减少其组织公民行为;相反,威权式领导的负面影响对于高权力距离取向下属会变弱,甚至转化为一种正面影响。文章最后讨论了本研究的理论和实践意义,指出了未来的研究方向。     

现代领导干部要精通领导科学

领导科学是研究领导活动的规律及其有效运用的一门学科.中国的领导科学是在马克思主义理论指导下,在总结我们党的领导经验的基础上,借鉴中国古代和现代国外领导、管理的经验和理论,适应改革开放和现代化建设领导工作的需要而产生的.领导科学产生不到20年的时间里,得到了迅猛的发展,并受到了全国广大领导干部的热烈欢迎,学习领导科学、研究领导科学、运用领导科学的热潮一再升温,领导科学已发展成为一门学科理论逐步深化、学科体系日渐成熟的应用性学科.世纪之交复杂多变的国际形势,生机勃勃的现代化建设实践,都对领导工作提出了新的挑战,对领导干部提出了更高的要求.怎样做一名合格的领导者,肩负起新世纪领导工作的重任,是每一个领导干部都应当认真思考的问题.     

浅淡国家治理现代化背景下的领导观

领导者站在什么立场上去做领导工作,用什么样的方式去实现领导,这是领导观需要回答的问题.换言之,领导观是领导者开展领导活动的指导思想,包括领导者的立场、思想方法与领导方式三个要素.以往的领导观是以领导者为本位的,领导者既是领导活动的主导,又是领导活动的主体,领导工作的出发点和归宿都聚焦于领导者.在国家治理现代化的背景下,虽然领导者仍然是领导活动的主导,但是群众、市场和社会组织已然是领导活动的主体了.     

抓精文减会 促作风转变

近年来,瑞金市委办以协助市委精减会议和文件为切入点,从建立工作制度、健全长效机制入手,大力削文山、填会海,切实推动全市机关干部作风的转变,取得了明显成效.近三年来,瑞金市每年召开全市性会议及市委下发文件逐年递减,与2001年相比,2002年减少市委文件33份,市委办文件26份,压缩全市性会议3次;领导参加事务性活动同比减少了30%.全市各乡镇、市直各单位抓落实、求实效的风气日益浓厚,干部作风明显转变,工作效率明显提高,政务环境明显改善.     

身先士卒也是一种领导艺术

古往今来,小到一个团体,大到一个国家,其发展繁荣,都离不开好的领导或者领导班子,离不开合适的领导方式和管理措施,这就是孙子兵法中所谓的:夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱.领导的艺术如何,决定着领导的水平高低,关系发展的成效.不同的领导,其领导艺术不同;领导艺术不同,其领导的效果也有差异.笔者分析了古今中外关于领导艺术的种种例子,并结合自身的实践经历,得出了一个结论:身先士卒也是一种领导艺术.     

权责调整:“大部制”改革中面临的新课题

2008年推行的"大部制"是我国行政机构改革的一个新尝试,对行政领导来说更是一个新课题."大部制"把一些职能相近或相关的部门整合为一个综合性的部门,使其具有更为广泛的职能.实行"大部制"有利于集中和整合资源,减少职能交叉,克服部门本位主义;有利于行政协调,提高公共服务效能,加强宏观调控.在这场改革中,行政领导将扮演一个重要角色,其权责的调整将在很大程度上关系到"大部制"改革的进程.